4 manieren om schade aan de industrie uit te besteden
Het uitbesteden van menselijk kapitaal aan landen in de derde wereld is een kostenbesparende maatregel die door een toenemend aantal bedrijven in de Verenigde Staten wordt toegepast. Geschat wordt dat het aantal banen dat in 2015 offshore wordt uitbesteed, oplopen tot 3,3 miljoen. Hoewel de praktijk voor veel nationale en internationale bedrijven kapitaal heeft behouden, kan het op de lange termijn schadelijk zijn voor de Amerikaanse industrie als geheel. Het leeglopen van banen, kennis en innovatie kan uiteindelijk andere landen een technologische voorsprong geven op de Verenigde Staten, en de Amerikaanse economie verder drukken. Dit zijn vier grote bedreigingen voor de Amerikaanse industrie die worden veroorzaakt door uitbesteding. Hogere semi-permanente werkloosheid Banen die offshore verhuizen, komen vaak niet terug. De lagere lonen en bedrijfskosten, plus de eenvoudigere administratieve vereisten in landen als India en Rusland, maken het werken in die landen goedkoper en gemakkelijker. Zonder nieuwe banen worden gecreëerd in Amerika, de werkloosheid stijgt en een hogere bodem werkloosheid de norm wordt.
Het kan decennia duren voordat ontwikkelingslanden hun verzadigingspunt bereiken en de lonen worden verhoogd. Ondertussen zitten meer Amerikaanse arbeiders zonder werk en hebben ze weinig uitzicht op een baan. Verlies van intellectueel kapitaal In het begin was de outsourcingbeweging bedoeld om laaggeschoolde banen over te dragen en hooggekwalificeerde banen te behouden als intellectueel kapitaal op te bouwen, nemen Amerikaanse bedrijven steeds vaker accountants, ingenieurs en IT-specialisten in dienst tegen een veel lager tarief dan het hen in de VS zou kosten. Deze ‘ braindrain ‘ heeft gevolgen op de lange termijn voor Amerikaanse industrie. Als een vaardigheid eenmaal grotendeels offshore is verplaatst, is het moeilijk om het terug te winnen. Als de meeste uitgevers bijvoorbeeld het ontwerpen en opmaken van boeken uitbesteden aan Chinese bedrijven, zullen er na verloop van tijd minder ontwerpers in de VS zijn die die vaardigheid hebben. Het betekent ook dat er door gebrek aan kansen minder leerlingen van het vak zijn. Verlies van productiecapaciteit Wanneer de industrie offshore beweegt, verliezen we niet alleen de kennis, maar ook de productiecapaciteit.
De VS was bijvoorbeeld ooit de leider in de productie van zonnecellen, maar de meeste Amerikaanse bedrijven op het gebied van zonnetechnologie hebben nieuwe fabrieken opgezet in landen die aanzienlijke prikkels bieden, zoals Duitsland. De productiecapaciteit is verdwenen en als de VS dit soort industrieën ooit zou willen repatriëren, zou het jaren duren om de productieapparatuur opnieuw te ontwikkelen en ingenieurs op te leiden. Afhankelijkheid van buitenlandse relaties Een ander risico waarmee outsourcing-bedrijven worden geconfronteerd, is de mogelijkheid dat relaties met andere landen veranderen. Als de VS bijvoorbeeld een handelsoorlog met China zou aangaan, kan de Chinese overheid tarieven heffen tegen buitenlandse bedrijven die binnen haar grenzen opereren of op goederen die de grens passeren. In 1996 verbood de Helms-Burton Act Amerikaanse bedrijven om zaken te doen in en met Cuba, waardoor veel bedrijven gedwongen werden hun activiteiten buiten het land volledig opnieuw in te richten. Beleggers op internationale markten kunnen ook verliezen lijden op hun portefeuilles korte termijn die wordt behaald door bedrijven die operaties offshore uitbesteden, wordt overschaduwd door de schade op de lange termijn voor de Amerikaanse economie.
Na verloop van tijd zal het verlies van banen en expertise innovatie in de VS bemoeilijken en tegelijkertijd het vertrouwen in de hersenen van andere landen opbouwen.