Geaggregeerd capaciteitsbeheer
Wat is geaggregeerd capaciteitsbeheer?
Aggregate Capacity Management (ACM) is het proces van het plannen en beheren van de algehele capaciteit van de middelen van een organisatie. Geaggregeerd capaciteitsbeheer is erop gericht om capaciteit en vraag op een kosteneffectieve manier in evenwicht te brengen. In tegenstelling tot het dagelijkse of wekelijkse capaciteitsbeheer is het doorgaans op middellange termijn van aard.
De term ” aggregaat ” geeft aan dat deze vorm van capaciteitsbeheer rekening houdt met een hulpbron zoals mankracht of productiecapaciteit in zijn geheel, zonder onderscheid te maken tussen verschillende typen.
Hoe Aggregate Capacity Management werkt
Als voorbeeld van dit concept, in een fabriek die verschillende soorten computers produceert, zou het totale capaciteitsbeheer rekening houden met het totale aantal computers dat over een periode van drie maanden moet worden vervaardigd, zonder rekening te houden met de samenstelling van de productmix – desktop, laptop of tabletcomputers. Bij een geaggregeerd capaciteitsplan wordt ervan uitgegaan dat de mix van verschillende producten en diensten gedurende de planperiode relatief constant zal blijven.
Aggregaat capaciteitsbeheer is over het algemeen een proces van drie stappen: het meten van de totale vraag en capaciteitsniveaus voor de planperiode, het identificeren van alternatieve capaciteitsplannen in geval van vraagfluctuaties en het kiezen van een geschikt capaciteitsplan.
Operationele managers worden meestal geconfronteerd met een prognose van de vraag, die waarschijnlijk niet zeker of constant is. Ze zullen een idee hebben van hun eigen vermogen om aan deze vraag te voldoen, maar voordat definitieve beslissingen worden genomen, moeten ze beschikken over kwantitatieve gegevens over zowel capaciteit als vraag. Stap één is dus het meten van de totale vraag en capaciteitsniveaus voor de planperiode.
De tweede stap is het identificeren van de alternatieve capaciteitsplannen die kunnen worden aangenomen als reactie op de fluctuaties in de vraag. De derde stap is het kiezen van het meest geschikte capaciteitsplan voor hun omstandigheden. Demand Forecasting is een belangrijke inbreng in de capaciteit beslissing van het management. Wat capaciteitsmanagement betreft, zijn er drie vereisten van een vraagprognose.
Belangrijkste leerpunten
- Aggregate capacity management (ACM) is een managementstrategie die erop gericht is de algehele capaciteitsbenutting van een bedrijf over zijn middelen te optimaliseren.
- ACM maakt geen onderscheid tussen de soorten middelen waarover een onderneming beschikt.
- ACM volgt een proces in drie stappen: het meten van de totale vraag en capaciteitsniveaus voor de planperiode, het identificeren van alternatieve capaciteitsplannen bij vraagfluctuaties en het kiezen van een passend capaciteitsplan.
Waarom geaggregeerd capaciteitsbeheer belangrijk is
Het is heel belangrijk voor een organisatie om de capaciteit van haar middelen te begrijpen. Deze kennis zal het bedrijf helpen om zijn productiecapaciteit en beperkingen te kennen en te begrijpen en wat zal leiden tot verdere verkoopprognoses en een snelle levering van producten die naar de klanten gaan.
Geaggregeerd capaciteitsbeheer helpt een bedrijf ook om de juiste hoeveelheid evenwicht tussen vraag en aanbod te behouden zonder de middelen te belasten. De middelen kunnen van bedrijf tot bedrijf verschillen, maar de totale capaciteit houdt rekening met zowel handmatige als machinale middelen en maakt niet echt onderscheid tussen beide.