Dagen verkoop van voorraad – DSI

Wat is dagverkoop van voorraad – DSI?

Het aantal dagen verkoop van voorraad (DSI) is een financiële ratio die de gemiddelde tijd in dagen aangeeft die een bedrijf nodig heeft om zijn voorraad, inclusief goederen die onderhanden zijn, om te zetten in verkopen.

DSI staat ook bekend als de gemiddelde leeftijd van de voorraad, dagen voorraad uitstaan ​​(DIO), dagen voorraad (DII), dagen verkoop in voorraad of dagen voorraad en wordt op meerdere manieren geïnterpreteerd. Het cijfer geeft de liquiditeit van de voorraad aan en geeft aan hoeveel dagen de huidige voorraad van een bedrijf zal duren. Over het algemeen heeft een lagere DSI de voorkeur omdat dit een kortere duur aangeeft om de voorraad op te ruimen, hoewel de gemiddelde DSI van branche tot branche verschilt.

Formule en berekening van DSI

Om een ​​verkoopbaar product te vervaardigen, heeft een bedrijf grondstoffen en andere middelen nodig die de inventaris vormen en tegen een kostprijs komen. Bovendien zijn er kosten verbonden aan de productie van het verkoopbare product met behulp van de voorraad. Dergelijke kosten omvatten arbeidskosten en betalingen voor nutsvoorzieningen zoals elektriciteit, die worden weergegeven door de kosten van verkochte goederen (COGS) en worden gedefinieerd als de kosten voor het verwerven of vervaardigen van de producten die een bedrijf gedurende een bepaalde periode verkoopt. DSI wordt berekend op basis van de gemiddelde waarde van de voorraad en de kosten van verkochte goederen gedurende een bepaalde periode of vanaf een bepaalde datum. Wiskundig wordt het aantal dagen in de overeenkomstige periode berekend met 365 voor een jaar en 90 voor een kwartaal. In sommige gevallen wordt in plaats daarvan 360 dagen gebruikt.

Het tellercijfer geeft de waardering van de inventaris weer. De noemer (verkoopkosten / aantal dagen) geeft de gemiddelde kosten per dag weer die het bedrijf besteedt aan het vervaardigen van een verkoopbaar product. De nettofactor geeft het gemiddelde aantal dagen weer dat het bedrijf nodig heeft om de inventaris op te ruimen die het bezit.

Afhankelijk van de boekhoudpraktijken kunnen twee verschillende versies van de DSI-formule worden gebruikt. In de eerste versie wordt het gemiddelde voorraadbedrag genomen als het cijfer dat wordt gerapporteerd aan het einde van de boekhoudperiode, zoals aan het einde van het boekjaar dat eindigt op 30 juni. Deze versie vertegenwoordigt de DSI-waarde “vanaf” de vermelde datum. In een andere versie wordt de gemiddelde waarde van de startdatuminventarisatie en de einddatuminventaris genomen, en het resulterende cijfer vertegenwoordigt de DSI-waarde “gedurende” die specifieke periode. Daarom

Average Inventory=Ending Inventory\ text {Gemiddelde voorraad} = \ text {Eindinventaris}Gemiddelde inventaris=Inventaris beëindigen

of

COGS-waarde blijft hetzelfde in beide versies.

Wat DSI je vertelt

Aangezien DSI aangeeft hoe lang de contanten van een bedrijf in de voorraad zitten, heeft een kleinere waarde van DSI de voorkeur. Een kleiner aantal geeft aan dat een bedrijf efficiënter is en vaker zijn voorraden verkoopt, wat betekent dat een snelle omzet leidt tot het potentieel voor hogere winsten (ervan uitgaande dat de verkoop in winst wordt gemaakt). Aan de andere kant geeft een grote DSI-waarde aan dat het bedrijf mogelijk worstelt met verouderde voorraad met grote volumes en er mogelijk te veel in heeft geïnvesteerd. Het is ook mogelijk dat het bedrijf hoge voorraadniveaus aanhoudt om hoge orderafhandelingspercentages te bereiken, zoals in afwachting van grote verkopen tijdens een komende feestdagen.

DSI is een maatstaf voor de effectiviteit van voorraadbeheer door een bedrijf. Voorraad vormt een aanzienlijk deel van de bedrijfskapitaalvereisten voor een bedrijf. Door het aantal dagen te berekenen dat een bedrijf de voorraad aanhoudt voordat het in staat is om deze te verkopen, meet deze efficiëntieverhouding de gemiddelde tijdsduur dat het geld van een bedrijf in de voorraad opgesloten zit.

Dit nummer moet echter voorzichtig worden bekeken, omdat het vaak geen context heeft. DSI varieert sterk tussen bedrijfstakken, afhankelijk van verschillende factoren, zoals producttype en bedrijfsmodel. Daarom is het belangrijk om de waarde van vergelijkbare bedrijven in dezelfde sector te vergelijken. Bedrijven in de technologie, auto- en meubelsector kunnen het zich veroorloven hun voorraden lang vast te houden, maar bedrijven in de sector van bederfelijke of snel bewegende consumptiegoederen (FMCG) kunnen dat niet. Daarom moeten sectorspecifieke vergelijkingen worden gemaakt voor DSI-waarden.

Men moet ook opmerken dat een hoge DSI-waarde soms de voorkeur kan hebben, afhankelijk van de marktdynamiek. Als er in het volgende kwartaal een tekort wordt verwacht voor een bepaald product, kan een bedrijf er beter aan doen zijn voorraad vast te houden en deze later voor een veel hogere prijs te verkopen, wat op de lange termijn tot hogere winsten leidt.

Een droogtesituatie in een bepaald gebied met zacht water kan bijvoorbeeld betekenen dat de autoriteiten worden gedwongen om water te leveren uit een ander gebied waar de waterkwaliteit moeilijk is. Het kan leiden tot een sterke vraag naar waterzuiveraars na een bepaalde periode, waarvan de bedrijven kunnen profiteren als ze voorraden aanhouden.

Ongeacht het door DSI aangegeven cijfer met enkele waarde, moet het bedrijfsmanagement een wederzijds voordelige balans vinden tussen optimale voorraadniveaus en marktvraag.

DSI vs. voorraadomzet

Een vergelijkbare verhouding met betrekking tot DSI is de voorraadomzet, die verwijst naar het aantal keren dat een bedrijf zijn voorraad kan verkopen of gebruiken in de loop van een bepaalde periode, zoals driemaandelijks of jaarlijks. De voorraadomzet wordt berekend als de kosten van verkochte goederen gedeeld door de gemiddelde voorraad. Het is gekoppeld aan DSI via de volgende relatie:

DSik=1inventory turnover