24 juni 2021 13:08

Ondernemers en ondernemerschap gedefinieerd

Ondernemerschap

Een ondernemer is een persoon die een bedrijf start en runt met beperkte middelen en planning, en die verantwoordelijk is voor alle risico’s en beloningen van zijn of haar zakelijke onderneming. Het bedrijfsidee omvat meestal een nieuw product of dienst in plaats van een bestaand bedrijfsmodel.

Dergelijke ondernemende ondernemingen mikken op hoge rendementen met een even hoge mate van onzekerheid. De  ondernemer  is bereid zijn of haar financiële zekerheid en carrière op het spel te zetten door zowel tijd als kapitaal te besteden aan een onzekere onderneming, te zorgen voor het benodigde kapitaal, grondstoffen, productielocaties en geschoolde medewerkers. Marketing, verkoop en distributie zijn andere belangrijke aspecten die door de ondernemer worden gecontroleerd.

Ook als sommige van deze functies worden uitbesteed, blijft het risico bij de ondernemer liggen. Dit maakt ondernemerschap anders dan het erven en / of het runnen van een bestaand bedrijf, werken voor een startup of ondernemer tegen een salaris, een makelaar zijn of reeds beschikbare goederen of diensten verkopen als franchisenemer of dealerschap.

Belangrijkste leerpunten

  • Ondernemers zijn individuen die de organisatie van een nieuw bedrijf op zich nemen en de risico’s en beloningen die daarmee gepaard gaan.
  • Ondernemers worden meestal geclassificeerd als degenen die snelgroeiende, risicovolle innovaties op zich nemen, terwijl eigenaren van kleine bedrijven toezicht houden op een gevestigd bedrijf met een gevestigd product- en klantenbestand.
  • Succesvolle ondernemers worden gezien als een drijvende kracht in de moderne economie.

Kleine bedrijven versus ondernemende ondernemingen

Er is een dunne lijn tussen het zijn van een eigenaar van een klein bedrijf (SB) en een ondernemer – de rollen hebben eigenlijk veel gemeen – maar er zijn duidelijke verschillen die hen onderscheiden. Kleine bedrijven hebben meestal te maken met bekende en gevestigde producten en diensten, terwijl ondernemende ondernemingen zich richten op nieuwe, innovatieve aanbiedingen. Hierdoor hebben eigenaren van kleine bedrijven de neiging om te gaan met bekende risico’s en hebben ondernemers te maken met onbekende risico’s.

Beperkte groei met aanhoudende winstgevendheid is wat wordt gehoopt bij de meeste kleine bedrijven, terwijl ondernemende ondernemingen zich richten op snelle groei en hoge rendementen. Als gevolg hiervan hebben ondernemende ondernemingen over het algemeen een aanzienlijke impact op economieën en gemeenschappen, wat ook resulteert in een trapsgewijs effect op andere sectoren, zoals het scheppen van banen. Kleine bedrijven zijn in dit perspectief beperkter en blijven beperkt tot hun eigen domein en groep.

Mythen over ondernemers

  • Ondernemers nemen onberekende en onbekende risico’s zonder plannen.  Deze mythe is gedeeltelijk waar; ondernemers nemen weliswaar niet-berekende en onbekende risico’s, maar ze behouden middelen en plannen zoveel mogelijk om met het onbekende om te gaan.
  • Ondernemers beginnen hun bedrijf met een revolutionaire uitvinding. Dit is ook gedeeltelijk waar; niet alle ondernemende ondernemingen zijn echte doorbraken. De meesten identificeren en profiteren van een mix-n-match-benadering. Google heeft het internet niet uitgevonden, McDonald’s heeft de cheeseburger niet uitgevonden, Starbucks heeft de koffie niet uitgevonden. Het is de identificatie en kapitalisatie van het idee en het snelle groeipercentage dat de onderneming ondernemend maakt.
  • Ondernemers gaan er pas op uit nadat ze aanzienlijke ervaring in de branche hebben opgedaan.  De meeste ondernemers zijn jonge, onervaren individuen die hun passie volgen.
  • Ondernemers doen uitgebreid onderzoek voordat ze de eerste stap zetten.  Tenzij een bestaand bedrijf een nieuwe business line opzet volgens een nieuw concept, beginnen ondernemers met zeer weinig of geen onderzoek. Ze zijn zich echter goed bewust van het potentieel van hun aanbod, wat hen het vertrouwen geeft om het risico te nemen.
  • Ondernemers beginnen met voldoende kapitaal.   Kapitaal is de belangrijkste vereiste van elke ondernemende onderneming. De meeste ondernemers slagen er niet in voldoende kapitaal van externe bronnen te verwerven, tenzij ze zich op de een of andere manier hebben bewezen of een verhandelbaar prototype hebben. Vandaar dat de meeste ondernemers beginnen met onvoldoende kapitaal met als doel om gaandeweg meer binnen te halen.

Voorbeelden van ondernemerschap

Het verhandelen van goederen – zoals het kopen van hele partijen merkshampoo tegen groothandelsprijzen en deze tegen kleinhandelsprijzen verkopen in uw winkel of online – is geen ondernemerschap. Het maken van uw eigen innovatieve kruidenshampoo, het verkrijgen van een patent erop en het op de markt brengen voor het bedrijfsleven via dezelfde verkoopkanalen, kwalificeert zich echter als ondernemerschap. 

De in Afrika gevestigde KickStart-organisatie (niet te verwarren met Kickstarter) heeft goedkope, moeiteloze en hoogrenderende producten gebouwd, zoals een grondpers, een machine die zonnebloempitten verwerkt tot bakolie en handmatig bediende waterpompen die vergen minimale inspanning.

Tegen een maandelijks bedrag die extra kamer in uw huis aanbieden, is gewoon een verhuurbedrijf. Het bouwen van een servicegericht model rond dit idee is een fantastisch ondernemersidee.

Airbnb  implementeerde de mix-n-match ondernemersbenadering om een ​​netwerk van al deze beschikbare verhuur in een bepaald gebied op te bouwen en beschikbaar te maken voor toeristen. Zonder ook maar één pand te bezitten, biedt hun innovatieve bedrijfsmodel een win-winsituatie voor alle partijen. De eigenaren krijgen kortstondige goedbetaalde klanten (toeristen) in plaats van langdurig laagbetaalde huurders. Toeristen profiteren van relatief lage kosten en een veilig, huiselijk verblijf. Airbnb profiteert van servicekosten voor het aanbieden van dit koper-verkoper-marktplaatsmodel, waarbij het verkoopkanaal wordt beheerd zonder één eigendom te bezitten.

Niets in deze wereld is gratis. In het eerste voorbeeld neemt de ondernemer een risico met betrekking tot de tijd, moeite en financiële investeringen die nodig zijn om de kruidenshampoo te produceren, de benodigde licenties te verkrijgen en juridische geschillen te behandelen die voortvloeien uit eventuele klachten van consumenten en wedstrijden. In het laatste voorbeeld is de ondernemer verantwoordelijk voor het zorgen voor een betrouwbare gemeenschap van vastgoedeigenaren die bereid zijn goede faciliteiten aan te bieden, en voor het omgaan met conflicten tussen verschillende partijen. 

Wat is er nodig om een ​​succesvolle ondernemer te zijn?

Onderzoekers van vooraanstaande instituten hebben verschillende theorieën over ondernemerschap naar voren gebracht. Er is geen eenduidig ​​model voor ondernemerschap. In grote lijnen komt ondernemerschap voort uit passie of uit het identificeren van geschikte zakelijke kansen.

Iemand die erg gepassioneerd is over het ontwikkelen van elektronische schakelingen, kan (per ongeluk) een geweldig apparaat ontwikkelen. Zo’n persoon heeft misschien niet per se de zakelijke gedachten in gedachten, maar hij wordt gedreven door pure passie. Hij luistert naar niemand, gaat met zijn buik om en ontwikkelt op een dag een goed verhandelbaar product dat een extreem hoog rendement biedt. Hij past in de eerste categorie van gepassioneerde ondernemers.

Een zakenman met een scherp zakelijk inzicht die een winstkans voelt met een mix-n-match-benadering, past in de laatste categorie. 

Ongeacht de herkomstcategorie kan een ondernemend idee, mits goed gekoesterd en correct aangestuurd, worden omgezet in een zeer winstgevende zakelijke onderneming.

Related Posts