De belangrijkste acquisities van Facebook
Strategische acquisities zijn belangrijk geweest voor de groei van Facebook ( maandelijkse actieve gebruikers (MAU) en $ 70,69 miljard aan inkomsten.
Hier bespreken we de belangrijkste overnames die extra functionaliteit, functies en talent op Facebook hebben gebracht.
Belangrijkste leerpunten
- Facebook kocht in 2012 het platform voor het delen van foto’s Instagram voor $ 1 miljard.
- De grootste aankoop tot nu toe is het sms-bedrijf WhatsApp, dat uiteindelijk $ 22 miljard kostte.
- In 2014 kocht Facebook Oculus VR, een virtual reality-bedrijf, voor $ 2 miljard.
- In 2019 betaalde Facebook naar schatting $ 500 miljoen tot $ 1 miljard voor CTRL-Labs, dat interfaces ontwikkelt waarmee gebruikers een computer met hun hersenen kunnen besturen.
Eerste acquisities (2007-2009)
Parakey
Facebook deed zijn eerste acquisitie in 2007 en kocht deze kleine startup voor een niet nader genoemd bedrag. De belangrijkste troeven van Parakey waren de programmeertalenten van de oprichters, Blake Ross en Joe Hewitt, die zich bij Facebook voegden om zijn platform en website te ontwikkelen. Ross en Hewitt stonden eerder bekend om het maken van de Firefox-webbrowser.
FriendFeed
In 2009 kocht Facebook FriendFeed voor een niet bekendgemaakt bedrag, hoewel later werd gezegd dat Facebook $ 15 miljoen in contanten en $ 32,5 miljoen in aandelen had betaald.9 FriendFeed was eenfeed- aggregator voor sociale media met veel functies die Facebook kopieerde, waaronder een vind-ik-leuk-knop eneennieuwsfeed. Als onderdeel van de deal sloten alle 12 medewerkers van FriendFeed zich aan bij Facebook, inclusief de vier oprichters, die een sleutelrol speelden bij de ontwikkeling van Google-producten (
Verbeteringen van website en kernaanbod (2010)
FB.com
In november 2010 verwierf Facebook het domein FB.com om zijn medewerkers e-mailadressen van FB.com te geven. De American Farm Bureau Federation, die nog steeds eigenaar is vanFB.org,ontving $ 8,5 miljoen om afstand te doen van de naam.
Octazen-oplossingen
Facebook heeft dit Maleisische bedrijf van twee personen overgenomen vanwege zijn programmeertalent. Octazen Solutions had een webservice ontwikkeld die het importeren van contacten en virale uitnodigingsscripts aanbood om gebruikers in staat te stellen contacten van andere diensten (zoals e-mailproviders of andere sociale netwerken) uit te nodigen.
Divvyshot
Divvyshot was een fotosite voor het delen van groepen waarmee meerdere gebruikers gedeelde fotoalbums konden bewerken. Net als Parakey, FriendFeed en Octazen ging deze aankoop over het verwerven van talent. Na de aankoop werd Divvyshot gesloten en voegden de drie werknemers van het bedrijf zich bij Facebook om de applicatie voor het delen van foto’s te ontwikkelen.
Friendster-patenten
Facebook verwierf een portfolio van Friendster- patenten van MOL Global in een deal ter waarde van ongeveer $ 40 miljoen. Het portfolio bestond uit zeven octrooien en elf octrooiaanvragen die betrekking hadden op concepten als het delen van sociale media en de sociale grafiek. De aankoop werd als grotendeels defensief beschouwd. Het verwerven van het intellectuele eigendom zou het risico van mogelijke rechtszaken verminderen, waardoor investeerders zich op hun gemak zouden voelen vóór een geplande beursintroductie (IPO).
Chai Labs
Facebook kocht Chai Labs voor $ 10 miljoen. Het doel was voornamelijk om de talenten van de oprichter Gokul Rajaram, een voormalig AdSense-manager bij Google, te verwerven om deadvertentie-inkomsten van Facebook te vergroten. Rajaram, ook wel de “Godfather of AdSense” genoemd, werd later gepocheerd door het mobiele betalingsbedrijf Square.
Hete aardappel
Nog een talentacquisitie, Facebook betaalde $ 10 miljoen voor Hot Potato, een sociale activiteit en incheckservice. Na de aankoop stopte Hot Potato en gingen de medewerkers voor Facebook aan de slag.
App en mobiele technologie (2011)
Snaptu
Facebook heeft deze Israëlische app-ontwikkelaar gekocht voor naar schatting $ 70 miljoen. De oprichters en het team kregen de opdracht om de mobiele app van Facebook opnieuw te ontwerpen en in gebruik te nemen. Binnen twee jaar was de app gedownload op 100 miljoen telefoons.
Rel8tion
Deze kleine start-up werd na slechts negen maanden in bedrijf genomen door Facebook. Rel8tion werkte in stealth-modus aan een hyperlokale mobiele advertentieservice. De voorwaarden van de deal zijn niet bekendgemaakt.
Beluga
Dit is de voorganger van de mobiele berichten-app van Facebook, met groepsberichten. Bovendien kreeg Facebook meer hooggeschoolde en ervaren ex-Google-medewerkers.
Elke Noord-Amerikaanse gebruiker van Facebook is in de loop van een jaar ongeveer $ 140 aan inkomsten waard voor het bedrijf.
Online foto’s delen (2012)
Misschien wel de beroemdste aankoop van Facebook, Instagram, werd gekocht voor $ 1 miljard. De overname door Facebook van het sociale mediaplatform voor het delen van foto’s en video’s was destijds de grootste aankoop.
Het sociale netwerk voor het delen van foto’s op Instagram opereert nog steeds onder zijn eigen merk en heeft zijn eigen zelfstandige app, hoewel veel functies, waaronder het delen van foto’s, zijn geïntegreerd met Facebook zelf. In hetzelfde jaar verwierf Facebook ook de kleinere dienst voor het delen van foto’s Lightbox, die gespecialiseerd was in het delen van mobiele, HTML5 en Android-foto’s.
Face.com
Dit Israëlische bedrijf stond de integratie van gezichtsherkenning toe voor Facebook-foto’s. Geüploade foto’s konden nu worden getagd met automatisch gegenereerde suggesties voor wie die persoon zou kunnen zijn. De deal was oorspronkelijk naar verluidt $ 100 miljoen waard, maar dat cijfer werd later herzien van $ 55 miljoen tot $ 60 miljoen.
Verbetering van het advertentie-inkomstenmodel (2013)
Atlas Advertiser Suite
Overgenomen van Microsoft (MSFT ) voor iets minder dan $ 100 miljoen, hielp het bedrijf de kloof in het advertentie-inkomstenmodel van Facebook te dichten.
Onavo
Facebook nam Onavo over, een ander Israëlisch technologiebedrijf, voor zijn reeks mobiele analysetoepassingen. De deal werd geschat op $ 100 miljoen tot $ 200 miljoen en kwam ook met kantoorruimte, waardoor Facebook voet aan de grond kreeg in het technisch onderlegde Tel Aviv. Later werd ontdekt dat de technologie van Onavo werd gebruikt om gegevens te verzamelen over hoe tieners tijd doorbrachten op hun mobiele telefoons.
Grote overnames in Uncharted Territory (2014-19)
Facebook kondigde in februari 2014 aan dat hetWhatsApp zou kopenvoor $ 19 miljard, een deal die uiteindelijk $ 22 miljard kostte tegen de tijd dat het in oktober van datzelfde jaar werd gesloten.2 De overname blijft tot nu toe de grootste van Facebook. De populaire gratis app voor mobiele berichten heeft meer dan 2 miljard gebruikers. Hoewel sommigen kritiek hadden op Facebook omdat het te veel betaalde voor een gratis dienst, kreeg het toegang tot een groot aantal nieuwe gebruikers, vooral in het buitenland.
Oculus VR
In maart 2014 kocht Facebook virtual reality technologiebedrijf Oculus VR voor $ 2 miljard. Volgens Mark Zuckerberg was het doel om meeslepende VR-gaming te ontwikkelen en vervolgens uit te breiden met allerlei virtuele ervaringen, inclusief sociale netwerken.
Ascenta
Facebook kocht deze Britse ontwerper vanonbemande luchtvaartuigen op zonne-energiein maart 2014 voor $ 20 miljoen als onderdeel van een poging om het internet naar ontwikkelingslanden te sturen.
CTRL-Labs
In september 2019 kondigde Facebook aan dat het CTRL-Labs kocht in een deal met een geschatte waarde van $ 500 miljoen tot $ 1 miljard. CTRL-Labs bouwt interfaces waarmee gebruikers een computer kunnen besturen met hun gedachten. De overname sluit aan bij de inspanningen van Facebook om augmented reality applicatieste ontwikkelendie gebruikmaken van een hersencomputerinterface.
Het komt neer op
Facebook is uitgegroeid tot een internetgigant. Dit heeft het gedaan door autonoom te groeien, maar ook door een aantal strategische acquisities. Bovenstaande lijst is slechts een deel van de vele overnames die het bedrijf tot nu toe heeft ondernomen, maar biedt wel enig inzicht in het strategisch plan van Facebook.
Facebook verwerft bedrijven zowel voor hun technologieën als voor hun teams. Het heeft ook zijn focus in de loop van de tijd veranderd door eerst zijn kernproduct te consolideren, vervolgens zijn mobiele aanbod te ontwikkelen en, meest recent, zijn portfolio uit te breiden met bedrijven buiten de traditionele sociale netwerkruimte met het potentieel voor toekomstige integratie op nog te beziene manieren..