Chief Executive Officer (CEO)
Wat is Chief Executive Officer (CEO)?
Een chief executive officer (CEO) is de hoogste leidinggevende in een bedrijf, wiens primaire verantwoordelijkheden het nemen van belangrijke bedrijfsbeslissingen omvatten, het beheren van de algemene activiteiten en middelen van een bedrijf, en fungeren als het belangrijkste communicatiepunt tussen de raad van bestuur (de bestuur) en bedrijfsactiviteiten en het publieke gezicht van het bedrijf zijn. Een CEO wordt gekozen door de raad en zijn aandeelhouders.
Inzicht in Chief Executive Officers
De rol van een CEO varieert van bedrijf tot bedrijf, afhankelijk van de grootte, de cultuur en de bedrijfsstructuur van het bedrijf. In grote bedrijven houden CEO’s zich doorgaans alleen bezig met strategische beslissingen van zeer hoog niveau en met beslissingen die de algehele groei van het bedrijf sturen. In kleinere bedrijven zijn CEO’s vaak meer hands-on en betrokken bij dagelijkse functies. CEO’s kunnen de toon, visie en soms de cultuur van hun organisatie bepalen.
Vanwege hun frequente contacten met het publiek worden de CEO’s van grote bedrijven soms beroemd. Mark Zuckerberg, de CEO van Facebook (FB ), is bijvoorbeeld tegenwoordig een begrip. Evenzo werd Steve Jobs, oprichter en CEO van Apple (AAPL ), zo’n wereldwijd icoon dat na zijn dood in 2011 een explosie van documentaires over hem opdook.123
Gerelateerde hoofdfuncties
Corporate America herbergt talloze titels van senior executives die beginnen met de letter C, voor ‘chief’. Deze groep van senior stafmedewerkers wordt in de volksmond C-suite of C-level genoemd.
Verwarring op C-niveau
Als het gaat om functies op directieniveau binnen een organisatie, kunnen toegewezen titels en de bijbehorende functies snel in de war raken. Voor kleine organisaties of organisaties die zich nog in de opstart of groeifase bevinden, kan de CEO bijvoorbeeld ook fungeren als CFO en de chief operating officer (COO), enzovoort. Dit kan leiden tot onduidelijkheid, om nog maar te zwijgen van een overwerkte leidinggevende. Het toekennen van meerdere titels aan één persoon op directieniveau kan grote schade aanrichten aan de continuïteit van een bedrijf en kan uiteindelijk de winstgevendheid op lange termijn negatief beïnvloeden.
Het verschil tussen CEO en COB
De CEO stuurt de operationele aspecten van een bedrijf; de raad van bestuur houdt toezicht op het bedrijf als geheel, terwijl de leider van de raad de voorzitter van de raad (COB) wordt genoemd. De raad van bestuur heeft de macht om de beslissingen van de CEO terzijde te schuiven, maar de voorzitter van de raad heeft niet de macht om de raad terzijde te schuiven. In plaats daarvan wordt de voorzitter beschouwd als een peer met de andere bestuursleden. In sommige gevallen kunnen de CEO en de voorzitter van de raad dezelfde persoon zijn, maar veel bedrijven verdelen deze rollen over twee personen.
Het verschil tussen CEO en CFO
De CFO is de chief financial officer van een bedrijf. Terwijl CEO’s de algemene bedrijfsvoering beheren, richten CFO’s zich specifiek op financiële zaken. Een CFO analyseert de financiële sterke punten van een bedrijf en doet aanbevelingen om de financiële zwakheden te verbeteren. De CFO volgt ook de cashflow en houdt toezicht op de financiële planning van een bedrijf, zoals investeringen en kapitaalstructuren.
De impact van een CEO-verandering
Wanneer een nieuwe CEO een bedrijf overneemt, kan de prijs van zijn aandelen om verschillende redenen veranderen. Er is echter per se geen positieve correlatie tussen de prestatie van een aandeel en de aankondiging van een nieuwe CEO.
Een verandering in CEO brengt over het algemeen echter meer neerwaarts risico dan opwaarts risico met zich mee, vooral als het niet gepland is. De prijs van een aandeel kan bijvoorbeeld omhoog of omlaag gaan op basis van de perceptie van de markt over het vermogen van de nieuwe CEO om het bedrijf te leiden. Andere factoren waarmee u rekening moet houden bij het beleggen in een aandeel dat een managementwijziging ondergaat, zijn de agenda van de aankomende CEO; of er misschien een verschuiving in de bedrijfsstrategie ten kwade is; en hoe goed de C-suite van het bedrijf de overgangsfase beheert.
Beleggers voelen zich doorgaans meer op hun gemak bij nieuwe CEO’s die al bekend zijn met de dynamiek van de bedrijfstak van het bedrijf en de specifieke uitdagingen waarmee het bedrijf te maken kan krijgen. Doorgaans beoordelen beleggers het trackrecord van een nieuwe CEO voor het creëren van aandeelhouderswaarde. De reputatie van een CEO kan worden weerspiegeld in gebieden als het vermogen om marktaandeel te vergroten, kosten te verlagen of uit te breiden naar nieuwe markten. (Zie ‘ A Guide to CEO Compensation ‘ voor gerelateerde informatie )