Critical Path Analysis (CPA)
Wat is kritieke padanalyse?
Critical Path Analysis (CPA) is een projectmanagementtechniek waarbij elke belangrijke taak die nodig is om een project te voltooien, in kaart moet worden gebracht. Het omvat het identificeren van de hoeveelheid tijd die nodig is om elke activiteit te voltooien en de afhankelijkheid van elke activiteit van andere.
CPA, ook wel bekend als de kritieke padmethode, wordt gebruikt om een realistische deadline voor een project vast te stellen en om de voortgang gaandeweg bij te houden.
Belangrijkste leerpunten
- Kritieke padanalyse is een projectplanningsmethode die zich richt op het identificeren van taken die voor tijdige voltooiing afhankelijk zijn van andere taken.
- Het begrijpen van de afhankelijkheden tussen taken is de sleutel tot het stellen van een realistische deadline voor een complex project.
- Kritische padanalyse wordt gebruikt in de meeste industrieën die zeer complexe projecten uitvoeren.
Hoe kritische padanalyse werkt
Eind jaren vijftig ontwikkelden James Kelley van Remington Rand en Morgan Walker van DuPont een projectmanagementtechniek die de Critical Path Method (CPM) wordt genoemd. Eerdere versies van hun techniek werden al eerder beoefend en zouden hebben bijgedragen aan de voltooiing van het Manhattan-project, het geheime Amerikaanse verdedigingsprogramma om een atoombom te bouwen om een einde te maken aan de Tweede Wereldoorlog.
Sindsdien is CPA een sleutelcomponent geworden bij het rationeel plannen en beheren van projecten.
Kritieke padanalyse identificeert de opeenvolging van cruciale en onderling afhankelijke stappen die van begin tot eind een werkplan vormen. Het identificeert ook niet-kritieke taken. Deze kunnen ook belangrijk zijn, maar als ze onverwachts op een probleem terechtkomen, zullen ze geen andere taken meer tegenhouden en dus de uitvoering van het hele project in gevaar brengen.
Het concept van een kritisch pad erkent dat de voltooiing van sommige taken in een project afhankelijk is van de voltooiing van andere taken. Sommige activiteiten kunnen pas beginnen als andere zijn voltooid. Dat brengt onvermijdelijk het risico van knelpunten met zich mee.
CPA wordt veel gebruikt in industrieën die zich toeleggen op uiterst complexe projecten, van ruimtevaart en defensie tot constructie en productontwikkeling.
CPA gebruiken
CPA detecteert en definieert alle kritieke en niet-kritische taken die betrokken zijn bij een werkplan en identificeert zowel de minimale als de maximale hoeveelheid tijd die aan elk is verbonden. Het vermeldt ook die afhankelijkheden tussen activiteiten, en dat vertelt hen hoeveel float of slack-tijd aan elk kan worden gekoppeld om op een redelijke algemene deadline te komen.
Het projectplan moet in de loop van een project worden gevolgd om er zeker van te zijn dat elke taak op schema ligt en dat er geen aanpassingen hoeven te worden gedaan. De tijdlijn in een CPA wordt vaak uitgedrukt als een Gantt-diagram, een type staafdiagram dat is ontworpen om de belangrijkste afhankelijkheden in een complex project te illustreren.
CPA wordt veel gebruikt in industrieën die zich toeleggen op uiterst complexe projecten, van ruimtevaart en defensie tot bouw en productontwikkeling. Tegenwoordig wordt projectplanningssoftware gebruikt om automatisch datums te berekenen.