John Rogers’s Story, Net Worth, Education & Quotes

Voor John Rogers, steeds een zeer gewaardeerde investment manager is de realisatie van een ambitie gedragen omdat hij een tiener was. Hij startte zijn eigen vermogensbeheerder binnen een paar jaar na zijn afstuderen. Zijn bedrijf, Ariel Investments, beheerde $ 11,4 miljard vanaf december 2020, en zijn beleggingsfonds heeft investeerders een nettorendement op jaarbasis van 10,75% opgeleverd vanaf de start tot en met november 2020.1

Het vroege leven en onderwijs

Rogers groeide op in Chicago’s South Side als het enige kind van John Rogers Sr. en Jewel Lafontant. Rogers Sr. vloog meer dan 100 gevechtsmissies als Tuskegee-piloot in de Tweede Wereldoorlog en werd later rechter in Cook County. Rogers ‘moeder was een van de eerste Afro-Amerikaanse vrouwen die afstudeerde aan de University of Chicago Law School en werd een prominente advocaat en een sleutelfiguur in de Republikeinse politiek. Rogers ‘ouders scheidden toen hij 3 was.

Rogers Jr. begon op 12-jarige leeftijd over aandelen te leren en te beleggen, toen zijn vader hem aandelen als verjaardagscadeau gaf.  De dividendcheques werden naar hem opgestuurd en hij bestudeerde de kwartaalrapporten. Toen hij een jonge tiener was, stelde zijn vader hem voor aan zijn effectenmakelaar, Stacy Adams, die een van de eerste Afro-Amerikaanse makelaars in Chicago was. Rogers bracht zijn zomers door met Adams te werken en naar de ticker-tape te kijken.

Rogers ging naar Princeton, waar hij economie studeerde en basketbal speelde. Door zijn opleiding groeide zijn interesse in vermogensbeheer, maar zijn ervaring als aanvoerder van het basketbalteam was van invloed op de manier waarop hij zijn bedrijf benadert. Kort na zijn afstuderen in 1980 hielp Stacy Adams hem een ​​interview te krijgen met William Blair & Company voor een functie als effectenmakelaar. Na twee en een half jaar ervaring in de handel, beleggingsfondsen en investeringsbankieren, besloot Rogers in 1983 op eigen kracht Ariel Investments op te richten.

Succesverhaal

Rogers startte Ariel Investments tegen het advies van zijn mentoren in, waaronder de voormalige voorzitter van William Blair & Company, Ned Jannotta. Maar hij volgde zijn passie en veranderde $ 10.000 in meer dan een miljard dollar in 20 jaar. Hij is nooit afgeweken van zijn meest elementaire investeringsprincipes, die vervat zijn in het motto van zijn bedrijf: “Langzaam en stabiel wint de race.” Rogers waardeert geduld bij het zoeken naar ondergewaardeerde bedrijven waarvan hij gelooft dat ze hun volledige potentieel in drie, vijf of zeven jaar zullen realiseren. Hij wordt erkend als een van de beste geldbeheerders van de moderne tijd, naast Warren Buffet en John Templeton.

Rogers is het meest trots op zijn prestaties buiten de investeringsarena. Hij is altijd gewild en actief geweest in openbare en academische diensten, en was lid van het bestuur van tal van maatschappelijke, educatieve en kunstorganisaties, waaronder het Chicago Symphony Orchestra, de Rainbow / PUSH Coalition, de University of Chicago Laboratory Schools en de Oprah Winfrey Foundation.

Rogers pleit al lang voor meer diversiteit in corporate functies op het hoogste niveau. Hij heeft veel van zijn tijd, geld en energie gestoken in het verbeteren van de financiële geletterdheid van minderheidsjongerenin debinnenstad. In 1996 startte hij de Ariel Community Academy, een openbare school gericht op financiële educatie. De school leert studenten de grondbeginselen van financiën en beleggen, en geeft ze zelfs een daadwerkelijke investeringsportefeuille om te beheren. Aan het einde van het schooljaar worden de winsten die uit de portefeuille worden gegenereerd, verdeeld over de school en de afstuderende studenten om te gebruiken voor hun hbo-opleiding. Het portfolioprincipe wordt gegeven aan de volgende groep eerste klassers om te beheren via hun afstuderen in de achtste klas. De school presteert consequent beter dan de stad en de natie. Rogers beschouwt het hoogtepunt van zijn succes als de tijd dat hij een van de eerste afgestudeerden van de Academie aan de Universiteit van Chicago in dienst nam.

Topcitaten van John Rogers

Over de belangrijke lessen die hij leerde van zijn coach Peter Carril in Princeton:

“De eerste les ging over teamwerk en eerst om je teamgenoten geven. Hij sloeg ermee naar huis en uiteindelijk werd het zo’n bevrijdende en leuke manier om te spelen. Er was een transformatie. Hij hoefde het idee niet langer door te drukken; het team omarmde het volledig. Je denkt niet aan wie de punten scoort of wie de eer krijgt; je denkt in plaats daarvan na over hoe je je teamgenoot kunt helpen slagen op het veld. ”


Over hoe hij is veranderd als leider:

“Ik zorg er constant voor dat we een omgeving hebben gecreëerd die mensen in het team aanmoedigt om echt te zeggen wat ze denken, om hun ideeën op tafel te krijgen en hen de kans te geven om die perspectieven te beargumenteren en ervoor te zorgen dat ze niet vasthouden ze naar binnen gaan en naar huis gaan en met hun familie praten over het idee. Dat is iets waar ik constant aan werk; hoe kan ik die omgeving creëren, hoe kan ik de juiste vragen stellen, hoe ga ik rond en zorg ervoor dat mensen je vertellen wat ze echt denken? Dat vergt geduld, maar het is het juiste om te doen. ”