Kook de oceaan

Wat is kook de oceaan?

“Boil the ocean” is een idiomatische uitdrukking die betekent dat je een onmogelijke taak of project moet ondernemen of een baan of project onnodig moeilijk moet maken. De zin komt zowel in het bedrijfsleven als in andere groepsomgevingen voor en wordt beschouwd als een negatieve zin in relatie tot hoe iemand een taak benadert.

Inzicht in Boil the Ocean

In de letterlijke zin is het koken van de oceaan onmogelijk omdat er te veel water is om het te koken om haalbaar te zijn. Het koken van de werkelijke oceaan zou een onmogelijke taak zijn. Wanneer toegepast op groepen of projecten, kan de uitdrukking alleen maar betekenen dat je iets zo gecompliceerd moet maken dat het doel onmogelijk wordt.

De uitdrukking “kook de oceaan” heeft de bijkomende connotatie dat je overboord gaat of in zulke kleine details duikt dat een project onmogelijk wordt. Het wordt soms ook gehoord als een belachelijke opmerking op een geschreven of mondeling rapport dat vol staat met onnodige details, ingewikkeld jargon of pompeus taalgebruik.

Zoals met veel uitdrukkingen van dit type, is de oorsprong enigszins mysterieus. Verschillende bronnen wijzen op Will Rodgers, Mark Twain en Lewis Caroll als de bedenkers van de uitdrukking; er is echter geen directe attributie vastgesteld.

Hoe de oceaan niet te koken

Voor projectmanagers en bedrijfsleiders is het vooral belangrijk om te voorkomen dat de oceaan aan het koken is. Het management kan dit bereiken door zich te concentreren op de meest kritische onderdelen van een project. Ze kunnen ervoor zorgen dat ze het juiste team en de juiste middelen hebben voordat ze aan een project beginnen. Ze kunnen grote projecten opsplitsen in kleinere eenheden, waarbij ze stappen uitvoeren in plaats van te mislukken.

Het is van cruciaal belang om je te concentreren op de kernpunten van een project en het niet te laten weglopen. Het creëren van grenzen binnen de gegeven middelen kan helpen om dit te bereiken en het is absoluut noodzakelijk dat alle inspanningen om de reikwijdte van het project uit te breiden worden stopgezet.

Het hebben van duidelijke agenda’s, een tijdschema en frequente discussies over de voortgang van een project kan ertoe bijdragen dat het niet onmogelijk wordt om de gestelde doelen te bereiken.

Kritiek op Boil the Ocean

Sommige bedrijfsdeskundigen zijn van mening dat de term “kook de oceaan” met pensioen moet worden gedaan of alleen specifiek moet worden gebruikt, omdat deze niet voldoende wijs advies geeft. Deze critici zijn van mening dat de uitdrukking werkt voor gecompliceerde problemen, waarbij het opsplitsen van taken en het toewijzen aan degenen die het meest geschikt zijn een slimme zet is die tijd en middelen bespaart.

Deze critici zijn echter ook van mening dat de oceaan moet worden gekookt bij het benaderen van complexe taken. Dit komt doordat de meeste complexe taken binnen een organisatie een link hebben met alle onderdelen van de organisatie en het werken op grotere schaal ervoor zorgt dat eventuele veranderingen of nieuwe implementaties alle onderdelen van de organisatie gelijk en positief beïnvloeden. Afzonderlijk werken kan vruchteloos zijn.

Bovendien kunnen complexe problemen zo groot zijn, dat het moeilijk kan zijn om te weten waar u moet beginnen en wat u te wachten staat naarmate een project vordert. Daarom is het misschien niet de beste strategie om het ene gebied te vermijden om je op het andere te concentreren. Hier is allesomvattend zijn en de breedte van het project uitbreiden misschien wel de snelste en meest succesvolle manier om het beoogde doel te bereiken.

Voorbeelden van Boil the Ocean

Stel dat een manager een team heeft aangestuurd om een ​​presentatie voor te bereiden voor een Amerikaanse zakelijke klant in Houston. In plaats van een duidelijke presentatie te vragen, kan de manager erop staan ​​dat de werknemers versies voorbereiden in het Spaans, Frans, Japans, Chinees en Italiaans, evenals in het Engels, voor het geval iemand bij de presentatie het liever in een van die talen hoort. De manager heeft een eenvoudig project genomen en er iets van gemaakt dat bijna onmogelijk is. In feite kookt de oceaan.

Een ander voorbeeld zou een zes maanden oud zijn startup bedrijf dat een doel van het verkrijgen van venture ingesteld kapitaaldekking en naar de beurs aan het eind van het jaar. Een dergelijk doel lijkt misschien prijzenswaardig ambitieus voor de oprichter van het bedrijf. De medewerkers die de taak hebben om het voor elkaar te krijgen, weten dat het de oceaan aan het koken is.