Definitie van analyse van kosten-volume-winst (CVP)
Wat is een kosten-volume-winstanalyse (CVP)?
Cost-volume-profit (CVP) -analyse is een kostenberekeningsmethode waarbij wordt gekeken naar de impact die verschillende kosten- en volume-niveaus hebben op de bedrijfswinst.
Belangrijkste leerpunten
- Cost-volume-price-analyse (CVP) is een manier om erachter te komen hoe veranderingen in variabele en vaste kosten de winst van een bedrijf beïnvloeden.
- Bedrijven kunnen CVP gebruiken om te zien hoeveel eenheden ze moeten verkopen om break-even te draaien (alle kosten te dekken) of om een bepaalde minimale winstmarge te behalen.
- CVP-analyse maakt verschillende veronderstellingen, waaronder dat de verkoopprijs, vaste en variabele kosten per eenheid constant zijn.
Inzicht in kosten-volume-winst-analyse (CVP)
De kosten-volume-winstanalyse, ook algemeen bekend als break-even-analyse, probeert het break-even-punt te bepalen voor verschillende verkoopvolumes en kostenstructuren, wat handig kan zijn voor managers die economische kortetermijnbeslissingen nemen. CVP-analyse maakt verschillende veronderstellingen, waaronder dat de verkoopprijs, vaste en variabele kosten per eenheid constant zijn. Het uitvoeren van deze analyse omvat het gebruik van verschillende vergelijkingen voor prijs, kosten en andere variabelen, en deze vervolgens uit te zetten in een economische grafiek.
De CVP-formule kan worden gebruikt om het verkoopvolume te berekenen dat nodig is om kosten te dekken en break-even te draaien. Het break-evenpunt is het aantal eenheden dat moet worden verkocht, of het bedrag aan verkoopopbrengsten dat moet worden gegenereerd om de kosten te dekken die nodig zijn om het product te maken. De formule voor het break-even verkoopvolume van de CVP is als volgt:
Om de bovenstaande formule te gebruiken om het beoogde verkoopvolume van een bedrijf te vinden, voegt u eenvoudig een streefbedrag van de winst per eenheid toe aan de vaste kostencomponent van de formule. Hiermee kunt u het doelvolume oplossen op basis van de aannames die in het model worden gebruikt.
CVP-analyse beheert ook de productbijdragemarge. Contributiemarge is het verschil tussen de totale omzet en de totale variabele kosten. Om een bedrijf winstgevend te maken, moet de contributiemarge hoger zijn dan de totale vaste kosten. De contributiemarge kan ook per eenheid worden berekend. De contributiemarge per eenheid is gewoon de rest nadat de variabele kosten per eenheid zijn afgetrokken van de verkoopprijs per eenheid. De contributiemarge-ratio wordt bepaald door de contributiemarge te delen door de totale omzet.
De contributiemarge wordt gebruikt bij het bepalen van het break-even verkooppunt. Door de totale vaste kosten te delen door de contributiemarge-ratio, kan het break-even verkooppunt in termen van totale dollars worden berekend. Een bedrijf met $ 100.000 aan vaste kosten en een contributiemarge van 40% moet bijvoorbeeld $ 250.000 verdienen om break-even te spelen.
Er kan winst worden toegevoegd aan de vaste kosten om CVP-analyse uit te voeren op een gewenst resultaat. Als het vorige bedrijf bijvoorbeeld een boekhoudkundige winst van $ 50.000 wenste, wordt de totale verkoopopbrengst bepaald door $ 150.000 (de som van vaste kosten en gewenste winst) te delen door de contributiemarge van 40%. Dit voorbeeld levert een vereiste verkoopopbrengst op van $ 375.000.
CVP-analyse is alleen betrouwbaar als de kosten binnen een bepaald productieniveau worden vastgesteld. Alle geproduceerde eenheden worden verondersteld te worden verkocht en alle vaste kosten moeten stabiel zijn in een CVP-analyse. Een andere aanname is dat alle wijzigingen in de kosten optreden als gevolg van veranderingen in het activiteitenniveau. Semi-variabele kosten moeten worden opgesplitst in kostenclassificaties met behulp van de hoog-laag-methode, het spreidingsdiagram of statistische regressie.
Veel Gestelde Vragen
Hoe wordt een kosten-volume-winstanalyse (CVP) gebruikt?
Een kosten-volume-winstanalyse wordt gebruikt om te bepalen of er een economische rechtvaardiging is voor een te vervaardigen product. Een beoogde winstmarge wordt toegevoegd aan het break-even verkoopvolume, dit is het aantal eenheden dat moet worden verkocht om de kosten te dekken die nodig zijn om het product te maken, om tot het beoogde verkoopvolume te komen dat nodig is om de gewenste winst te genereren. De beslisser kan vervolgens de verkoopprognoses van het product vergelijken met het beoogde verkoopvolume om te zien of het de moeite waard is om het product te vervaardigen.
Welke aannames maakt een kosten-volume-winstanalyse (CVP)?
De betrouwbaarheid van CVP ligt in de aannames die het maakt, waaronder dat de verkoopprijs en de vaste en variabele kosten per eenheid constant zijn. De kosten liggen vast binnen een bepaald productieniveau. Alle geproduceerde eenheden worden verondersteld te worden verkocht en alle vaste kosten moeten stabiel zijn. Een andere aanname is dat alle wijzigingen in de kosten optreden als gevolg van veranderingen in het activiteitenniveau. Semi-variabele kosten moeten worden opgesplitst in kostenclassificaties met behulp van de hoog-laag-methode, het spreidingsdiagram of statistische regressie.
Wat is een premiemarge?
De contributiemarge kan bruto of per eenheid worden vermeld. Het vertegenwoordigt het incrementele geld dat wordt gegenereerd voor elk product / elke verkochte eenheid na aftrek van het variabele deel van de kosten van het bedrijf. Kortom, het toont het deel van de omzet dat helpt om de vaste kosten van het bedrijf te dekken. Alle resterende inkomsten die overblijven na het dekken van de vaste kosten, zijn de gegenereerde winst. Dus om een bedrijf winstgevend te maken, moet de contributiemarge hoger zijn dan de totale vaste kosten.