Hebben joint ventures een exitstrategie nodig?
Wanneer twee of meer bedrijven samenkomen om een bepaald doel te bereiken, vormen ze een joint venture. Dit type zakelijk partnerschap stelt elk bedrijf in staat te profiteren van wat zijn partners te bieden hebben, inclusief middelen zoals kapitaal en hooggekwalificeerd personeel, of een grotere capaciteit op het gebied van marketing of reclame bedoeld om een grotere of voorheen onontgonnen markt te bereiken.
De meeste joint ventures worden opgericht op basis van een partnerschapsovereenkomst die de specifieke zakelijke doelstelling beschrijft die de bedrijven gezamenlijk proberen te bereiken, de verantwoordelijkheden van elke partner en hoe winsten en verliezen zullen worden verdeeld. Een partnerschapsovereenkomst waarbij een joint venture wordt opgericht, moet ook een geplande exitstrategie bevatten, zodat alle partijen worden beschermd zodra het partnerschap zijn doel bereikt.
Belangrijkste leerpunten
- Een joint venture (JV) is wanneer twee of meer bedrijven samenkomen om een nieuwe juridische entiteit te creëren om een bepaald bedrijfsdoel te bereiken.
- JV’s kunnen worden opgericht om een nieuw product of dienst aan te bieden, nieuwe klanten te bereiken en nieuwe markten te betreden.
- De winsten en verliezen van een JV staan los van die van de bestaande bedrijven van de partnerbedrijven.
- Bij het opzetten van een JV is het van cruciaal belang om over veel onderwerpen te beslissen voordat u aan de slag gaat, zoals beheercontrole, winst- en verliespercentages, bedrijfsdoelstellingen en een exitstrategie.
- Een exitstrategie is belangrijk omdat deze een duidelijk pad biedt voor het ontbinden van een bedrijf, waarbij langdurige discussies, kostbare juridische strijd, oneerlijke praktijken, negatieve gevolgen voor klanten en mogelijk financieel verlies worden vermeden.
- De partnerschapsovereenkomst is een belangrijk document dat moet worden opgesteld voordat u aan een joint venture begint, waarin alle kritieke aspecten van de joint venture worden opgesomd, inclusief de exitstrategie.
Wat is een joint venture?
Een joint venture is wanneer twee of meer bedrijven samenkomen om een nieuw bedrijf te vormen om een nieuw zakelijk doel na te streven. De bedrijven combineren hun middelen, benutten de vaardigheden van elke specifieke entiteit en delen in de winsten en verliezen die los staan van hun individuele bedrijven.
Er kan een joint venture worden opgericht om een nieuw product of nieuwe dienst te lanceren, nieuwe klanten te bereiken of nieuwe geografische markten aan te boren. Een JV kan op bijna elke manier worden gestructureerd, zoals een bedrijf, een partnerschap of een naamloze vennootschap (LLC).
Wanneer een JV wordt opgericht, is het belangrijk om aan te geven hoe elk afzonderlijk bedrijf zal bijdragen aan de nieuwe onderneming. Het bepalen van het eigendomsbelang, de verantwoordelijkheden, het beheer, het delen van winst en verlies en een exitstrategie wanneer het bedrijf is voltooid, zijn allemaal belangrijke gebieden om overeenstemming over te bereiken voordat u begint.
Waarom een exitstrategie implementeren?
Er zijn een aantal voordelen verbonden aan het opzetten en onderhouden van een joint venture, maar geen van de partijen plukt de volle vruchten als de onderneming eenmaal is ontbonden, tenzij er vanaf het begin een solide exitstrategie voorhanden is. Een joint venture is bedoeld om een bepaald project met specifieke doelen te bereiken, dus de onderneming eindigt wanneer het project is voltooid.
De zakelijke behoeften, productportfolio’s en bediende doelgroepen van bedrijven veranderen echter in de loop van de tijd tijdens het doorlopen van het project, en deze verschuivingen kunnen spanningen veroorzaken tussen partners in een joint venture als het eenmaal is afgelopen. Als een deelnemend bedrijf aan zijn lot wordt overgelaten om de verdeling van nieuwe activa of marktbereik te structureren, kunnen joint ventures eindigen in een ramp en mogelijke gerechtelijke tussenkomst.
Beëindigingsvoorwaarden in de partnerschapsovereenkomst
Binnen de samenwerkingsovereenkomst die een joint venture tot stand brengt, kunnen partners zichzelf beschermen tegen conflicten met andere deelnemende bedrijven door beëindigingsvoorwaarden in het contract op te nemen. Deze voorwaarden kunnen inhouden dat een partner een opzegtermijn van drie of zes maanden moet geven voordat de zakelijke relatie wordt beëindigd, en dat de overblijvende partner de vertrekkende partner moet uitkopen.
Elk van de beëindigingsvoorwaarden moet worden besproken wanneer de joint venture wordt opgericht en overeengekomen door elk deelnemend bedrijf of individu. De meeste joint ventures worden ontbonden via een partner buy-out, maar de toevoeging van duidelijke beëindigingsvoorwaarden in de joint venture overeenkomst kan bepalen hoe de transactie voor elke partner verloopt.
De belastingen waarvoor een joint venture verantwoordelijk is, zijn gebaseerd op de juridische structuur waarin deze is opgericht, bijvoorbeeld een LLC of een partnerschap.
Bij de meeste joint ventures kan een exitstrategie drie verschillende vormen aannemen: verkoop van het nieuwe bedrijf, een spin-off van de activiteiten of eigendom van werknemers. Elke exitstrategie biedt verschillende voordelen voor partners in de joint venture, evenals het potentieel voor conflicten.
Een verkoop kan een snelle uitweg zijn voor partners, maar het vinden van de juiste koper kan uitdagingen met zich meebrengen. Een spin-off kan een belastbare gebeurtenis worden als deze niet correct wordt uitgevoerd, maar het kan ervoor zorgen dat de activiteiten tot ver in de toekomst kunnen worden voortgezet onder een nieuwe bedrijfsstructuur. Een buy-out van het eigendom van een werknemer zorgt ervoor dat het bedrijf in handen komt van de huidige werknemers, waardoor de productiviteit en het potentieel voor winst toenemen. Dit is echter doorgaans alleen een optie voor grote joint ventures.
Ongeacht de gekozen exitstrategie kunnen partners in een joint venture de kans op conflicten verkleinen door vanaf het begin duidelijke beëindigings- of ontbindingsvoorwaarden vast te leggen in de joint venture-overeenkomst.
Het komt neer op
Joint ventures kunnen buitengewoon voordelig zijn voor de betrokken bedrijven, door gebruik te maken van de vaardigheden en activa van elk bedrijf om een nieuw product of dienst te creëren, toegang te krijgen tot een nieuw deel van de branche, nieuwe klanten te bereiken en de concurrentie te verminderen. Aangezien joint ventures doorgaans om een specifieke reden worden opgericht, hebben ze meestal een eindige levenscyclus.
Even belangrijk als het beslissen over de bedrijfsdoelen, zoals welke producten te verkopen, welke markten te bereiken en tegen welke prijs, zo is het beslissen hoe de joint venture zal worden beëindigd wanneer het bedrijf zijn doelen bereikt of als de JV bewijst. mislukt.
Het hebben van een duidelijke exit-strategie bespaart tijd voor alle betrokkenen, verlaagt de kosten, vermijdt dure juridische strijd en laat elke partner op goede voorwaarden achter voor mogelijke toekomstige samenwerkingen.