Hoe intelligentie zich verhoudt tot rijkdom

Staat intelligentie gelijk aan rijkdom? Niet noodzakelijk. Als je intelligentie definieert als het vermogen om kennis en vaardigheden toe te passen, dan kan intelligentie zeker iemand helpen rijkdom te vergaren. Er zijn echter veel hardwerkende mensen die hard hebben gestudeerd en zich hebben toegelegd op het feit dat hun loon gemiddeld is en dat er geen vooruitgang in zicht is.

Opgeleid maar werkloos

Opgeleide mensen die in teleurstellende banen werken, zijn geen weerspiegeling van moeilijke tijden van recessie. Het is eerder omdat financiële beloningen gekoppeld zijn aan wat een producent te bieden heeft. Ieder individu concurreert op de arbeidsmarkt en intelligentie speelt een beperkte rol. De markt is niets meer dan de uitwisseling van de geaccumuleerde wensen en verlangens van mensen. Veel van wat consumenten gezamenlijk als van grote waarde beschouwen op de markt, heeft weinig met intelligentie te maken.

Niemand verwacht dat Earvin “Magic” Johnson Jr., gepensioneerde professionele basketbalspeler en huidig ​​president van de operaties bij de Los Angeles Lakers, het bewijs levert van de Riemann-hypothese, maar zijn passief inkomen dan met actieve middelen.

Vergelijk dat eens met Christopher Michael Langan, een Amerikaan die bekend staat om zijn hoge IQ. Het verhaal van Langan is een klassiek voorbeeld van hoe weinig correlatie er kan zijn tussen intelligentie en financiële beloning. Langan groeide op in armoede door een alleenstaande moeder, stopte met twee colleges en heeft sindsdien een reeks handenarbeid gedaan. Dit ondanks het feit dat hij werd aangekondigd als ‘de slimste man van Amerika’ en een IQ had tussen 190 en 210. Tussen zijn diensten als uitsmijter door, bedacht Langan in zijn eentje een theorie die wetenschap en theologie verenigt. Zijn theorie zou het menselijk begrip aanzienlijk kunnen bevorderen, maar het betaalt Langans rekeningen niet zo efficiënt als zijn huidige baan als paardenboer.

Kennis of bruikbaarheid toepassen

Toepasselijke intelligentie is echter nog steeds een kracht op de arbeidsmarkt. Google-makers Sergey Brin en Larry Page zijn bedreven programmeurs met sterke referenties in wiskunde en informatica. Na hun afstuderen aan Stanford hadden beiden een baan op instapniveau bij Microsoft of IBM kunnen aannemen. Maar Brin en Page hadden ook een missie. Hun doel was om de informatie van de wereld te ordenen en voor iedereen beschikbaar te maken. Zonder intelligentie zou Google, of het moederbedrijf Alphabet, slechts een nichebedrijf zijn gebleven in plaats van uitgegroeid tot een enorme marktkapitalisatie.

Het benutten van een gat in de markt vereist niet noodzakelijk acute intelligentie; misschien gewoon praktisch inzicht. De oprichter van Harvey House, Fred Harvey, heeft nooit geprobeerd een wetenschappelijke theorie te formuleren, maar hij merkte wel dat mensen die op treinstations uitstapten vaak iets te eten en een plek wilden om te overnachten. Gewapend met die kennis groeide hij uit tot een van de meest succesvolle ondernemers in de horeca.

Het komt neer op

Kansen benutten is een vaardigheid die vaak ver verwijderd is van wat er in een klaslokaal wordt geleerd. Neem twee majors voor wiskunde op de universiteit. De “A” -student schept op over zijn tijd op de middelbare school, zijn snel verworven baan als docent en zijn vaste aanstelling als hoogleraar met een salaris van $ 100.000. De “C” -studente vermeldt terloops dat ze miljardair is geworden. “Ik heb een product gevonden dat ik voor $ 2 koop en voor $ 5 verkoop”, zei ze. “Het is verbazingwekkend hoeveel geld je kunt verdienen met dat soort markeringen.”