Dolleman

Wat is een gekke hoedenmaker?

Een gekke hoedenmaker is een chief executive officer (CEO) of een managementteam wiens vermogen om een ​​bedrijf te leiden zeer verdacht is. CEO’s van Mad-hatter worden vaak gekenmerkt door wangedrag of impulsieve en raadselachtige beslissingen die werknemers, bestuursleden en aandeelhouders in twijfel kunnen trekken. CEO’s van Mad-hatter handelen vaak spontaan met weinig aandacht voor haalbare alternatieven of gevolgen.

Inzicht in Mad Hatter

The Mad Hatter is een van de vele vreemde personages in Alice’s Adventures in Wonderland van Lewis Carroll. Aan de theetafel ontmoet Alice de Mad Hatter, die eeuwig gevangen zit in theetijd en Alice constant ondervraagt ​​met onzinnige en onbeantwoordbare vragen.

In de zakenwereld verwijst de term “gekke hoedenmaker” naar een slecht uitgeruste leider of CEO van een bedrijf die de macht heeft overgenomen als gevolg van hun oprichter van het bedrijf, vriendjespolitiek of een slecht gepland opvolgingsprotocol. Eenmaal aan de macht, vertonen CEO’s van gekke hoeden de neiging om slechte besluitvorming te vertonen vanwege een verscheidenheid aan factoren, waaronder eigenbelang, haast, afleiding of onderbuikgevoelens. Als gevolg van incompetent, onbekwaam of misplaatst leiderschap aan de top van een bedrijf lijdt het moreel van managers en werknemers er vaak onder. Doorgaans worden CEO’s van gekke hoeden ofwel verwijderd of blijven ze aan de macht totdat hun bedrijven de grond in worden geslagen.

Gekke hoedenmakers aan het roer komen vaker voor bij particuliere bedrijven, omdat zij vaak de oprichters en het geld achter de operaties zijn. De combinatie van deze factoren resulteert vaak in macht die niet kan worden aangevochten, zelfs als de tekortkomingen van de leider duidelijk zijn. Mad-hatter CEO’s van beursgenoteerde bedrijven hebben echter niet hetzelfde niveau van baanzekerheid als hun tegenhangers in privébedrijven, vanwege verdeeld eigendom en stemrechten die worden toegekend aan aandeelhouders en de raad van bestuur.

Mad Hatters en aandeelhoudersactivisme

Aandeelhoudersactivisme wordt vaak bekritiseerd omdat het gebaseerd is op het genereren van kortetermijnwinsten door bedrijfsovervallers, ongeacht de kosten op lange termijn, maar het verwijderen van een gekke CEO van een bedrijf kan het verschil zijn tussen het voortbestaan ​​en het falen van een bedrijf. Aandeelhoudersactivisme kan de vorm aannemen van proxy battles, rechtszaken of publiciteitscampagnes, aangezien aandeelhoudersstemmen worden verzameld om de CEO of het managementteam te verdrijven.

Voorbeeld van een Mad Hatter

Hoewel hij niet direct als een gekke hoedenmaker werd bestempeld, vertoonde Dov Charney, oprichter en CEO van American Apparel, veel van de eigenschappen van gekke hoedenmakers. Na 25 jaar als CEO van het bedrijf, werd hij in 2014 door de raad van bestuur afgezet na jaren van beschuldigingen van wangedrag met vrouwelijke werknemers, slecht beoordelingsvermogen en slechte beslissingen.  Na zijn ontslag heeft het bedrijf in oktober 2015 het faillissement van Chapter 11 aangevraagd, in januari 2016 uit de reorganisatie voortgekomen en in november 2016 voor de tweede keer Chapter 11 aangevraagd.