Niet-kernitem
Wat is een niet-kernitem?
Een niet-kernitem is een opdracht die wordt geacht buiten de bedrijfsactiviteiten of operaties te vallen die de belangrijkste inkomstenbron van het bedrijf zijn. Niet-kernitems worden beschouwd als perifere of incidentele activiteiten, terwijl kernitems als centraal in de bedrijfsvoering worden beschouwd. Vaak besteden bedrijven niet-kernartikelen uit aan bedrijven die gespecialiseerd zijn in deze activiteiten. Dit geldt vooral voor kleinere bedrijven.
In de boekhouding kunnen niet-kernposten ook betrekking hebben op rente, belastingen en andere uitgaven.
Hoewel niet-kernitems niet cruciaal zijn voor het algehele succes van een bedrijf, leveren ze vaak toch een waardevolle bijdrage.
Inzicht in niet-kernitem
In de meeste bedrijven komen niet-kernitems voor. Dit zijn de activiteiten die het bedrijf laten draaien, ook al zijn ze niet direct gerelateerd aan het produceren van de dienst of het product dat het bedrijf verkoopt om zijn inkomsten te genereren. Enkele voorbeelden van niet-kernitems zijn human resources, gegevensverwerking, supply chain management en logistiek. Veel bedrijven die gespecialiseerd zijn in deze gebieden en bedrijven die deze taken willen ontlasten om mankracht vrij te maken om zich op andere dingen te concentreren, kunnen deze taken uitbesteden.
Zelfs als niet-kernitems afzonderlijk worden beschouwd van bedrijfsactiviteiten die inkomsten genereren, kunnen ze nog steeds een aanzienlijk deel van de gezondheid van een bedrijf vertegenwoordigen en vaak een aanzienlijk deel van de uitgaven van het bedrijf vertegenwoordigen. Als niet-kernpunten niet met dezelfde mate van transparantie worden gerapporteerd, krijgen belanghebbenden niet het volledige beeld.
Niet-kernartikelen zijn meestal het meest waardevol voor een bedrijf wanneer ze kunnen worden verkocht om geld op te halen. In het bijzonder zullen sommige organisaties hun niet-kernproducten verkopen om hogere bankschulden af te betalen.
Belangrijkste leerpunten
- Een niet-kernartikel valt buiten de primaire bedrijfsactiviteiten of operaties die de belangrijkste inkomstenbron van het bedrijf zijn.
- Niet-kernitems kunnen een aanzienlijk deel van de gezondheid van een bedrijf vertegenwoordigen en vertegenwoordigen vaak een aanzienlijk deel van de uitgaven van het bedrijf.
Voorbeelden van niet-kernitems
Niet-kernitems kunnen onroerend goed, grondstoffen, natuurlijke hulpbronnen, valuta’s, hoogrentende obligaties en opties zijn. Welke soorten activa precies als niet-kernactiviteiten worden beschouwd, zal echter van bedrijf tot bedrijf verschillen. Een vastgoedbeleggingstrust zou bijvoorbeeld zijn vastgoedposities als een kernactief beschouwen, terwijl een oliemaatschappij dat misschien niet doet.
Kernitems versus niet-kernitems
Hoe onderscheid je kernactiviteiten van niet-kernbedrijven? Bij een bouwbedrijf is de corebusiness bijvoorbeeld het aanleggen van gebouwen en wegen. Een groot bouwbedrijf heeft echter meestal ook een bedrijfsonderdeel dat zich richt op het doen en beheren van vastgoedinvesteringen. Als alternatief, in het geval van een olie- of mijnbouwbedrijf, een afdeling die verantwoordelijk is voor de ontdekking en natuurlijke hulpbronnen.
Het identificeren van niet-kernitems is niet in alle bedrijven opgelost. Of iets core of non-core is, hangt af van de aard of het soort bedrijf. Door een eenvoudige vergelijking is de kernactiviteit echter gericht op het leveren van de kernervaring van de klant. Het is een “profit center” van het bedrijf.
Ondertussen kan een niet-kernitem een strategische visie hebben en in plaats daarvan op dagelijkse basis opereren. Het is niet betrokken bij de dagelijkse functies van het hoofdbedrijf.