Een prestatiebonus definiëren
Een prestatiebonus is een vorm van aanvullende beloning die aan een medewerker of afdeling wordt betaald als beloning voor het behalen van specifieke doelen of het behalen van vooraf bepaalde doelen. Een prestatie bonus is compensatie buiten de normale lonen en wordt meestal toegekend na een beoordeling van de prestaties en de analyse van de projecten ingevuld door de werknemer gedurende een bepaalde periode.
Prestatiebonussen opsplitsen
Niet alle bedrijven bieden bonusplannen en bedrijven die dat wel doen, bepalen vaak het maximale bedrag dat een werknemer kan ontvangen voor voorbeeldige prestaties. Bedrijven die een beoordelings- of werknemersbeoordelingsproces gebruiken, kunnen een scoredrempel instellen waaraan een werknemer moet voldoen of die hij moet overschrijden om in aanmerking te komen. Omdat deze bonus wordt toegekend bij boven verwachting presteren, hebben medewerkers hier niet automatisch recht op.
Prestatiebonussen kunnen aan een heel team of afdeling worden toegekend als bijvoorbeeld specifieke verkoopcijfers zijn gehaald of als de acties van die groep als uitzonderlijk werden beschouwd.
Hoe prestatiebonussen worden aangeboden
Medewerkers kunnen al dan niet prestaties hebben die zijn opgenomen in de taal van hun aanwervingscontracten. Het opnemen van prestatiebonussen kan worden gebruikt als een manier om de positie aantrekkelijker te maken voor potentiële aanwervingen. Zelfs als een werknemer contractueel niet gegarandeerd is om een prestatiebonus te ontvangen, kan deze worden ingesteld op aanwijzing van de werkgever. Prestatiebonussen kunnen regelmatig worden ingesteld, zoals jaarlijks, halfjaarlijks of maandelijks. Ze kunnen ook alleen beschikbaar worden gesteld voor specifieke periodes, misschien om extra inspanningen te leveren voor een bepaald project of een kritiek verkoopkwartaal.
Prestatiebonussen worden voor belastingdoeleinden vaak als inkomen meegeteld, wat betekent dat het nettoloon van een dergelijke compensatie doorgaans lager zal zijn dan het brutobedrag van de bonus. Zo kan een werkgever alleen verwijzen naar het brutobedrag van de potentiële bonussen om de belangstelling van de werknemer voor het verdienen van dergelijke beloningen te vergroten.
De effectiviteit van het gebruik van prestatiebonussen kan in het geding komen als ze niet consequent worden beheerd door managers die verantwoordelijk zijn voor het toezicht erop. Werknemers kunnen bijvoorbeeld klachten indienen bij hun managers als ze denken dat ze een dergelijke bonus hebben verdiend, maar er is niet voldaan aan de specifieke criteria om die fondsen uit te betalen. Dit kan ertoe leiden dat managers nog meer overlast onder het personeel wegen, terwijl de prestatiebonussen bedoeld waren om meer output van werknemers aan te moedigen. Dit kan ertoe leiden dat werknemers, ongeacht hun activiteit, dergelijke fondsen ontvangen als een soort recht dat het doel van de bonus overbodig maakt.