Productie snelheid

Wat is de productiesnelheid?

Productiesnelheid, in termen van productie, verwijst naar het aantal goederen dat gedurende een bepaalde periode kan worden geproduceerd. Als alternatief is de productiesnelheid ook de hoeveelheid tijd die nodig is om een ​​eenheid van een goed te produceren.

De productiesnelheid in de bouwsector is de snelheid waarmee werknemers naar verwachting een bepaald segment voltooien, zoals een weg of gebouw. De productiesnelheid is afhankelijk van de snelheid waarmee werknemers naar verwachting werken, die doorgaans wordt gecategoriseerd als langzaam, gemiddeld of snel.

Inzicht in productiesnelheid

Bedrijven streven vaak naar hoge productiesnelheden om de tijd en kosten van een project of het productieproces te verlagen. Een hogere productiesnelheid kan echter ook leiden tot een afname van de kwaliteit als er meer fouten worden gemaakt, omdat werknemers aandringen op meer eenheden of meer van een gebouw. Hierdoor komt er een punt in het proces waarop kwaliteitsverlies tot hogere kosten kan leiden, ook al kost het productie- of bouwproces minder tijd.

De productiesnelheid kan worden beïnvloed door zowel interne als externe factoren. Als er onvoldoende opleiding van werknemers of voldoende geschoold personeel is om de productiewerkzaamheden uit te voeren, zal de productiesnelheid waarschijnlijk afnemen. Externe factoren kunnen ook de productiesnelheid van een bewerking beïnvloeden. Als bijvoorbeeld een cruciale bron van grondstoffen ontoegankelijk of beperkt wordt, kan de productiesnelheid worden vertraagd of stopgezet.

De productiesnelheid kan worden uitgedrukt als een factor van de maximaal mogelijke output minus het aantal defecten in de producten. Elke productielijn kan enige gebreken in de geproduceerde artikelen verwachten. De frequentie en ernst van de defecten zal het aantal levensvatbare, bruikbare producten verminderen.

Kwaliteitscontrole

Het management kan de elementen van de productie beoordelen om te zien waar fouten of vertragingen optreden en vervolgens maatregelen nemen om die problemen aan te pakken om de productiesnelheid te verhogen. Het proces van het bewaken en waarborgen van de hoogste productkwaliteit gedurende het hele productieproces wordt kwaliteitscontrole (QC) genoemd.

Kwaliteitscontrole omvat het testen van de kwaliteit van het product om te bepalen of het voldoet aan de vooraf bepaalde normen. QC probeert ook verbeteringen aan te brengen in het proces en controles vast te stellen over hoe het proces moet worden uitgevoerd. QC kan bijvoorbeeld een deel van het proces beperken tot specifieke werknemers die een gespecialiseerde opleiding hebben gevolgd om fouten te verminderen en de kans te verkleinen dat werknemers een taak uitvoeren waarvoor ze geen opleiding hebben genoten.

Met minder fouten en uiteindelijk minder downtime in het proces om de fouten te corrigeren, kan het productieproces soepeler verlopen en de algehele productiesnelheid helpen verhogen.

Speciale overwegingen

De aard van het materiaal en de complexiteit van het product kunnen de productiesnelheid beïnvloeden. Hoe ingewikkelder en preciezer het eindproduct is, des te meer tijd kan nodig zijn om het product te voltooien. Naarmate de fabricage efficiënter wordt, door nieuwe methoden of technieken die de kans op defecten in het proces verkleinen, zal de productiesnelheid waarschijnlijk toenemen.

De productiesnelheid kan een belangrijke factor spelen bij de prijsstelling van het product. Snel geproduceerde producten van mindere kwaliteit kunnen vaak tegen een lage prijs op de markt worden gebracht, aangezien de minder tijd die nodig is voor de productie, zich vertaalt in lagere arbeidskosten die nodig zijn om elke eenheid te maken. Een hogere productiesnelheid kan zich echter vertalen in meer geproduceerde eenheden, maar als elke eenheid een lage prijs heeft, wordt er minder winst per eenheid gegenereerd. Als gevolg hiervan zou het bedrijf met een hogere productiesnelheid moeten produceren om een ​​hogere winstgevendheid te bereiken.

Goederen die een langere tijdsinvestering vereisen, met een lagere productiesnelheid, zouden echter hoger geprijsd moeten worden om de extra arbeidskosten en uitgaven die gemoeid zijn met het maken van het product te compenseren. Of de hogere prijs acceptabel is voor de potentiële klanten van het bedrijf, kan ervan afhangen of ze bereid zijn meer te betalen voor de hogere kwaliteit en de prijs en kwaliteit van vergelijkbare producten die door de concurrentie worden aangeboden.

Voorbeeld van productiesnelheid

Laten we bijvoorbeeld zeggen dat werknemers in een fabriek 5.000 eenheden per week kunnen produceren met 50 arbeidsuren. Als resultaat zou de productiesnelheid per uur 100 eenheden (5.000 / 50 uur) zijn minus eventuele defecte eenheden. De productiesnelheid van 100 eenheden per uur zou voor vergelijkingsdoeleinden als basisnummer kunnen worden gebruikt. Dus als het bedrijf aanpassingen en verbeteringen aanbrengt, kunnen management en QA monitoren of de uurproductie en het aantal defecten toe- of afnemen.