Ratchet-effect
Wat is het rateleffect?
Het rateleffect is een economisch proces dat moeilijk om te keren is als het eenmaal gaande is of al heeft plaatsgevonden. Een ratel is een analogie met een mechanische ratel, die op de ene manier draait maar niet op de andere, in een economisch proces dat de neiging heeft om maar op één manier te werken. De resultaten of bijwerkingen van het proces kunnen de oorzaak versterken door prikkels en verwachtingen bij deelnemers te creëren of te veranderen.
Een rateleffect hangt nauw samen met het idee van een positieve feedbacklus. Bovendien kan, net als het loslaten van een mechanische ratel die wordt gebruikt om een veer samen te drukken, de omkering van een economisch proces waarbij een rateleffect betrokken is, snel, krachtig en moeilijk te controleren zijn.
Belangrijkste leerpunten
- Het rateleffect is een mechanische analogie in de economie die verwijst naar een proces dat gemakkelijk in de ene richting beweegt, maar niet in de andere.
- Het rateleffect is gerelateerd aan het idee van een positieve feedbacklus, maar kan ook een proces inhouden dat een krachtige terugslag kan ervaren als het proces wordt omgekeerd.
- Ratchet-effecten zijn te zien op veel gebieden van economie en markten, van politieke economie tot consumenten- en arbeidsmarkten.
Inzicht in het Ratchet-effect
Het rateleffect in de economie verwijst naar escalaties in productie, prijzen of organisatiestructuren die de neiging hebben zichzelf in stand te houden. Dit gebeurt omdat het betrokken proces ook de onderliggende omstandigheden verandert die het proces zelf aansturen. Dit creëert of versterkt op zijn beurt de prikkels en verwachtingen van de betrokken besluitvormers op een manier die het proces ondersteunt of verder escaleert. Dit lijkt sterk op een positieve feedbacklus, elk patroon dat zichzelf versterkt.
Het rateleffect is vernoemd naar het mechanische apparaat dat bekend staat als een ratel, die bestaat uit een rond tandwiel en een scharnierende pal waarmee het tandwiel in de ene richting kan draaien, maar niet de andere om bijvoorbeeld een bout te draaien of een bout samen te drukken. voorjaar. Naast de eenrichtingskarakteristiek van het proces, kan een ratel die wordt gebruikt om een veer samen te drukken, resulteren in een opeenhoping van opgeslagen energie in de veer die plotseling kan worden vrijgegeven als de ratel wordt losgekoppeld. Bij machines moet dit zorgvuldig worden gecontroleerd om schade aan het systeem door ongecontroleerd vrijkomen van energie te voorkomen.
Evenzo kunnen economische processen met een rateleffect worden gekenmerkt door een opeenhoping van tegenkrachten in de loop van de tijd die kunnen resulteren in een snelle en mogelijk verstorende omkering van het proces als de omstandigheden die het rateleffect produceren, worden versoepeld.
Toepassingen van het Ratchet-effect
Het rateleffect is op veel economische gebieden te zien.
Politieke economie
Het rateleffect kwam voor het eerst naar voren in het werk van Alan Peacock en Jack Wiseman:The Growth of Public Expenditure in the United Kingdom.Peacock en Wiseman ontdekten dat de overheidsuitgaven na periodes van crisis als een ratel stijgen.
Evenzo hebben regeringen moeite met het terugdraaien van enorme bureaucratische organisaties die oorspronkelijk waren opgericht voor tijdelijke behoeften, zoals in tijden van gewapend conflict of economische crisis. Dit komt omdat de prikkels van de bureaucraten die beslissingen nemen binnen overheidsinstanties altijd hun prikkel omvatten om hun positie binnen de organisatie en de omvang en status van de organisatie zelf te behouden en te verbeteren. Ze vormen dan een geconcentreerde belangengroep die zal proberen te lobbyen bij beleidsmakers en de publieke opinie zal beïnvloeden om de bevoegdheden van bureaucratische organisaties in stand te houden, uit te breiden en te vergroten.
Deze toepassing van het rateleffect werd verder onderzocht door historicus Robert Higgs, die beschreef hoe crises en noodsituaties worden gebruikt om de bevoegdheden van overheidsinstanties uit te breiden, vaak op vermeende tijdelijke basis, die dan permanente uitbreidingen van overheidsmacht en interventie in de economie worden. zodra de crisis voorbij is.
Econoom Sanford Ikeda beschreef later hoe de omkering van dit proces vaak niet wordt gekenmerkt door incrementele versnellingen, maar door dramatische of revolutionaire bewegingen naar een kleinere, minder interventionistische regering die gepaard kan gaan met algemene onrust.
Ondernemingen
Het rateleffect kan ook van invloed zijn op bedrijfsactiviteiten en investeringen als gevolg van zaken als verzonken kosten, relatiespecifieke activa en padafhankelijkheden.
In de auto-industrie bijvoorbeeld, drijft concurrentie bedrijven ertoe om voortdurend nieuwe functies voor hun voertuigen te creëren. Dit vereist extra investeringen in nieuwe machines of een ander type geschoolde arbeider, wat de arbeidskosten verhoogt. Zodra een autobedrijf deze investeringen heeft gedaan en deze functies heeft toegevoegd, wordt het moeilijk om de productie terug te schroeven. Het bedrijf is misschien niet bereid om hun investering te verspillen aan het fysieke kapitaal dat nodig is voor de upgrades of het menselijk kapitaal in de vorm van nieuwe werknemers.
Laten we naar een ander voorbeeld kijken. Als een winkel waarvan de verkoop al enige tijd stagneert, enkele veranderingen doorvoert, zoals nieuwe managementstrategieën, personeelsherziening of betere stimuleringsprogramma’s, en vervolgens meer inkomsten genereert dan voorheen, zal de winkel het moeilijk vinden om minder te produceren. Omdat bedrijven altijd op zoek zijn naar groei en grotere winstmarges, is het moeilijk om de productie terug te schroeven.
De zakelijke versie van het ratchet-effect kan ook vergelijkbaar zijn met die ervaren in overheidsbureaucratieën, waar agenten – in dit geval managers – een prikkel hebben om een groter, complexer scala aan producten, diensten en infrastructuur te ondersteunen om de operaties die ze ondersteunen beheren.
Consumenten
Soortgelijke principes zijn van toepassing op het rateleffect vanuit het perspectief van de consument, omdat verhoogde verwachtingen het consumptieproces escaleren. Als een bedrijf al tien jaar 20 ounces frisdrank produceert en vervolgens de frisdrankgrootte terugbrengt tot 16 ounces, kunnen consumenten zich bedrogen voelen, zelfs als er een evenredige prijsdaling is.
Arbeidsmarkten
Het rateleffect geldt ook voor lonen en loonsverhogingen. Arbeiders zullen zelden (of nooit) een loonsverlaging accepteren, maar ze kunnen ook ontevreden zijn over loonsverhogingen die ze onvoldoende vonden. Een manager die het ene jaar een loonsverhoging van 10% en het volgende jaar een loonsverhoging van 5% ontvangt, kan van mening zijn dat de nieuwe loonsverhoging onvoldoende is, ook al is het nog steeds een loonsverhoging.
Op de arbeidsmarkten doet het rateleffect zich ook voor in situaties waarin werknemers, die een prestatieloon ontvangen, ervoor kiezen hun productie te beperken. Ze doen dit omdat ze verwachten dat het bedrijf zal reageren op hogere outputniveaus door de outputvereisten te verhogen of de lonen te verlagen.
Dit vormt een probleem met meerdere perioden en de hoofdagent. Als de werknemers in deze situatie hun output verhogen, onthullen ze informatie over hun productiviteit aan de opdrachtgevers, die vervolgens hun eisen voor arbeidersoutput zullen verhogen. Het rateleffect op de arbeidsmarkten wordt echter bijna geëlimineerd wanneer concurrentie wordt geïntroduceerd. Dit geldt ongeacht of de marktomstandigheden bedrijven of werknemers begunstigen.