5 grootste uitdagingen waarmee uw kleine onderneming wordt geconfronteerd
Het starten van een bedrijf is voor veel ondernemers een grote prestatie, maar het behouden van een bedrijf is de grotere uitdaging. Er zijn veel standaarduitdagingen waarmee elk bedrijf wordt geconfronteerd, of ze nu groot of klein zijn. Deze omvatten zaken als het aannemen van de juiste mensen, het opbouwen van een merk, het ontwikkelen van een klantenbestand, enzovoort. Er zijn er echter enkele die strikt kleine bedrijfsproblemen zijn, waar de meeste grote bedrijven lang geleden uit zijn voortgekomen. Hier zijn de vijf grootste uitdagingen voor kleine bedrijven.
Belangrijkste leerpunten
- Een klein bedrijf mag niet afhankelijk worden van één klant.
- Door professionele hulp te hebben bij het beheren van geld, kan een eigenaar van een klein bedrijf zich concentreren op operationele zorgen.
- Het is belangrijk om de juiste balans te vinden tussen lange werkdagen en zakelijk succes.
- Een eigenaar van een klein bedrijf mag geen situatie creëren waarin het bedrijf niet kan doorgaan als hij afwezig is.
1. Klantafhankelijkheid
Als een enkele klant meer dan de helft van uw inkomen uitmaakt, bent u meer een zelfstandige dan een ondernemer. Het diversifiëren van uw klantenbestand is essentieel om een bedrijf te laten groeien, maar het kan moeilijk zijn, vooral als de klant in kwestie goed en op tijd betaalt. Voor veel kleine bedrijven is het een uitkomst om een klant te hebben die op tijd wil betalen voor een product of dienst.
Helaas kan dit resulteren in een handicap op langere termijn, want zelfs als u werknemers heeft, enzovoort, kan het zijn dat u nog steeds optreedt als onderaannemer voor een groter bedrijf. Door deze regeling kan de klant de risico’s vermijden van het toevoegen van salarisadministratie in een gebied waar het werk op elk moment kan opdrogen. Al dat risico wordt overgedragen van het grotere bedrijf naar u en uw medewerkers. Deze regeling kan werken als uw belangrijkste klant een constante behoefte heeft aan uw product of dienst. Het is echter over het algemeen beter voor een bedrijf om een gediversifieerd klantenbestand te hebben om de speling op te vangen wanneer een enkele klant stopt met betalen.
2. Beheer van geld
Het hebben van voldoende contant geld om de rekeningen te dekken is een must voor elk bedrijf, maar het is ook een must voor elk individu. Of het nu uw bedrijf of uw leven is, het ene zal waarschijnlijk naar voren komen als een kapitaalverlies dat de ander onder druk zet. Om dit probleem te voorkomen, moeten eigenaren van kleine bedrijven ofwel zwaar gekapitaliseerd zijn of in staat zijn om extra inkomsten op te halen om zo nodig kasreserves aan te leggen. Dit is de reden waarom veel kleine bedrijven beginnen met de oprichters die een baan hebben en tegelijkertijd een bedrijf opbouwen. Hoewel deze gesplitste focus het moeilijk kan maken om een bedrijf te laten groeien, maakt het opraken van geld het onmogelijk om een bedrijf te laten groeien.
Geldbeheer wordt nog belangrijker wanneer er geld in het bedrijf stroomt. Hoewel het afhandelen van zakelijke boekhouding en belastingen binnen de mogelijkheden van de meeste bedrijfseigenaren valt, is professionele hulp meestal een goed idee. De complexiteit van de boeken van een bedrijf neemt toe met elke klant en medewerker, dus hulp krijgen bij de boekhouding kan voorkomen dat dit een reden wordt om niet uit te breiden.
3. vermoeidheid
De uren, het werk en de constante druk om te presteren dragen zelfs bij de meest gepassioneerde individuen. Veel bedrijfseigenaren – zelfs succesvolle – werken veel langer dan hun werknemers. Bovendien zijn ze bang dat hun bedrijf zal stagneren tijdens hun afwezigheid, zodat ze geen tijd van het werk nemen om op te laden.
Vermoeidheid kan leiden tot overhaaste beslissingen over het bedrijf, inclusief de wens om het volledig achter zich te laten. Een tempo vinden dat ervoor zorgt dat het bedrijf blijft draaien zonder de eigenaar te verzwakken, is een uitdaging die vroeg (en vaak) in de ontwikkeling van een klein bedrijf komt.
4. Oprichter afhankelijkheid
Als u wordt aangereden door een auto, levert uw bedrijf dan de volgende dag nog steeds inkomsten op? Een bedrijf dat niet kan functioneren zonder zijn oprichter, is een bedrijf met een deadline. Veel bedrijven lijden onder de afhankelijkheid van de oprichter, en dit wordt vaak veroorzaakt doordat de oprichter bepaalde beslissingen en verantwoordelijkheden niet kan loslaten naarmate het bedrijf groeit.
In theorie is het gemakkelijk om deze uitdaging aan te gaan – een bedrijfseigenaar hoeft alleen maar meer controle over te dragen aan werknemers of partners. In de praktijk is dit echter een groot struikelblok voor oprichters, omdat het meestal gaat om compromissen (althans in eerste instantie) op de kwaliteit van het werk dat wordt gedaan totdat de persoon die het werk doet de kneepjes van het vak leert.
Groei mag nooit de vijand zijn van kwaliteit. Een klein bedrijf heeft beide nodig.
5. Balanceren tussen kwaliteit en groei
Zelfs als een bedrijf niet afhankelijk is van de oprichter, komt er een tijd dat de problemen van groei de voordelen lijken te evenaren of zelfs opwegen tegen de voordelen. Of het nu gaat om een dienst of een product, op een gegeven moment moet een bedrijf offers brengen om op te schalen. Dit kan betekenen dat u niet elke klantrelatie persoonlijk kunt beheren of niet elke widget kunt inspecteren.
Helaas is het meestal dat niveau van persoonlijke betrokkenheid en aandacht voor detail dat een bedrijf succesvol maakt. Daarom zijn veel eigenaren van kleine bedrijven gebonden aan deze gewoonten, wat ten koste gaat van de ontwikkeling van het bedrijf. Er is een groot midden tussen slordig werk en een ongezonde obsessie met kwaliteit; het is aan de bedrijfseigenaar om de bedrijfsprocessen te leiden naar een compromis dat groei mogelijk maakt zonder het merk te schaden.
Het komt neer op
De problemen waarmee kleine bedrijven worden geconfronteerd, zijn aanzienlijk, en een van de ergste dingen die een potentiële eigenaar kan doen, is zaken te doen zonder rekening te houden met de uitdagingen die voor ons liggen. We hebben een aantal manieren bekeken om deze uitdagingen gemakkelijker te maken, maar het is niet te vermijden. Aan de andere kant is een concurrentiedrang vaak een van de redenen waarom mensen een eigen bedrijf beginnen, en elke uitdaging vertegenwoordigt een nieuwe kans om te concurreren.