Wat zijn enkele van de variabelen die betrokken zijn bij schaalvoordelen?

schaalnadelen veroorzaken. Dit soort variabelen wordt vaak beheerd door middel van afdekkingsstrategieën van bedrijven om het risico op hogere kosten te verminderen.

Externe schaalvoordelen

De negentiende-eeuwse econoom Alfred Marshall was de eerste die onderscheid maakte tussen interne variabelen voor schaalvoordelen, die door het bedrijf worden gecontroleerd, en  externe schaalvoordelen die van invloed zijn op de bedrijfstak als geheel. Marshall voerde aan dat significante externe variabele ontwikkelingen een aanzienlijke impact kunnen hebben op schaalvoordelen die leiden tot extreme veranderingen in kostenstructuren en voor de economie als geheel.  De uitvinding van internet is een voorbeeld, aangezien het door een externe variabele invloed op dynamische wijze schaalvoordelen voor kostenstructuren voor bedrijven heeft veranderd. Het internet helpt allerlei soorten bedrijven door de kosten en tijd te verminderen die nodig zijn om informatie te verzamelen, te communiceren met consumenten en partners en operaties te versnellen.

Interne schaalvoordelen

Interne schaalvoordelen kunnen uit veel verschillende bronnen voortkomen. De economische theorie suggereert dat schaalvoordelen ontstaan ​​naarmate bedrijven zich gaan specialiseren in hun activiteiten. Dit is vaak een aandachtsgebied voor bedrijven naarmate ze ouder worden en meer verankerd raken in een branche. Deze  specialisatie  kan plaatsvinden in het productieproces, het administratieve proces of het distributieproces. Het kan ook het resultaat zijn van initiatieven voor organische groei in plaats van nieuwe marktintroducties. Een voorbeeld: een fabrikant van originele apparatuur die een grote fabriek bouwt op een relatief goedkopere locatie, kan mogelijk profiteren van grotere schaalvoordelen door meer apparatuur in grote hoeveelheden tegen een lagere prijs te produceren. Goedkeuring van gepatenteerde productietechnologieën is ook een andere interne variabele die schaalvoordelen drastisch kan verbeteren.

Interne technologische verbeteringen

In grote lijnen worden technische schaalvoordelen vaak bereikt door het upgraden van de kapitaaluitrusting en productieprocessen die een bedrijf gebruikt. Toen Henry Ford de lopende band introduceerde in zijn autofabriek, verbeterde hij de schaalvoordelen van zijn bedrijf aanzienlijk. Tegen de tijd dat andere bedrijven zijn efficiëntere productieproces begonnen over te nemen, was de lopende band veranderd van een interne schaalvoordelen naar een externe.

Globalisering

Globalisering is ook een belangrijke variabele in schaalvoordelen. Globalisering stelt grote bedrijven in staat grotere schaalvoordelen te realiseren door hen de mogelijkheid te bieden om over de hele wereld naar goedkopere bronnen te streven. Het kan bijvoorbeeld goedkoper zijn om in een ontwikkelingsland arbeidskrachten in dienst te nemen dan in de Verenigde Staten. Deze mogelijkheden strekken zich niet alleen uit tot arbeid, aangezien elke inputbron die tegen lagere kosten wordt verkregen, kan helpen de productiekosten te verlagen, ervan uitgaande dat de kosten van het vinden, vervoeren of inbouwen geen winst opleveren. Theoretisch maakt globalisering het mogelijk dat de productiviteit van de wereld wordt gemaximaliseerd voor betere schaalvoordelen met efficiëntere kostenstructuren en arbeidsverdelingen door het gebruik van de gecombineerde hulpbronnen van de hele wereld.