5 redenen waarom de kabeltelevisie-industrie doodgaat

Over de ondergang van kabeltelevisie wordt al een aantal jaren geschreven en hoewel de meeste voorspellingen over wat het zal doden, zijn uitgekomen, blijft de kabel hangen. Dus misschien is de ondergang onvermijdelijk, omdat het lijkt alsof de kaarten ertegen zijn gestapeld, maar misschien zal de dood langzamer zijn dan voorspellers voorspellen, en die langzamere tijdshorizon kan kabelbedrijven voldoende tijd geven om zich aan te passen aan het veranderende landschap en een manier te vinden concurreren. In dit artikel bespreken we de belangrijkste redenen waarom de kabel met deze problemen wordt geconfronteerd.

Een langzame dood

Vanaf 2013 begon kabeltelevisie een verlies aan abonnees te ervaren, en dat verlies werd in 2014 groter.  Een combinatie van een lager aantal televisiekijkers doordat minder kabelabonnees en andere media de kabel verdringen, heeft de industrie op een kruispunt gezet. Volgens de kijkcijfers van Nielsen is het tv-kijken zelfs met ongeveer 10% per kwartaal gedaald. Er zijn verschillende redenen voor dit dilemma.

1. Er zijn nieuweconcurrenten ontstaan ​​die de legacy-systemen uitdagen. Netflix, Inc. (NFLX ), Amazon.com, Inc. (AMZN ), Sling TV, Crackle en Sony Corporation (SNE ) bieden streaming-inhoud en vervangen de combinatie set-top box / tv als de enige manier om entertainment te bekijken. Volgens Netflix heeft een op de twee huishoudens in de VS en Canada een Netflix-abonnement, wat het totale aantal abonnees op meer dan 67 miljoen brengt in Noord-Amerika en meer dan 100 miljoen wereldwijd, goed voor ongeveer 12 miljard uur aan gestreamde content in 2019.2 
2. Consumenten zijn niet langer bereid te betalen voor een overvloed aan kanalen die ze niet bekijken. Dit verouderde kabelmodel is overgenomen door streamingopties om alleen te krijgen wat je wilt bekijken, en zelfs die consumenten die nog steeds met kabel zijn, vragen om meer gerichte, kleinere bundels.
3. Mediabedrijven die de meest gewilde inhoud bezitten, zoals ESPN of HBO, hebben de verandering in consumentengedrag erkend en zijn begonnen te experimenteren met het aanbieden van hun eigen streaminginhoud.  Hoewel veel kleinere netwerken misschien niet de interesse hebben en in navolging van deze grotere, zijn ze ook manieren aan het uitzoeken om hun inhoud via partnerschappen in een streamingformaat te krijgen. Volgens BTIG Research: “We zullen niet veel kanalen zien buiten HBO die de slagkracht en het publiek hebben om het alleen te doen. Maar de markt zal steeds meer versplinteren in dunne bundels die beschikbaar zijn voor iedereen met een internetverbinding. We verwachten dat er nog veel meer zullen komen, gericht op verschillende groepen en demo’s, elk met een unieke manier om hun netwerken te verpakken. “ 
4. De kosten van de legacy gebundelde kabelabonnementen waren zo hoog gestegen dat consumenten niet langer bereid zijn te betalen en afzien van kabeldiensten. Tussen 1995 en 2005 zijn de kabelrekeningen driemaal sneller gestegen dan de inflatie, een zeer onhoudbare trend.
5. Amerikanen zijn tegenwoordig meer bedraad en geven de voorkeur aan het gemak en gemak van de overgang tussen apparaten zoals laptops, mobiele telefoons en draagbare (horloges) die breedband en draadloze verbindingen mogelijk maken. De gegevens vormen een back-up van deze overgang. Volgens Nielsen is het percentage huishoudens met alleen breedband tussen 2014 en 2018 meer dan verdrievoudigd.

Het komt neer op

Het aantal minuten dat per maand aan internetvideo’s op computers en uit tijd verschoven tv werd besteed, nam toe tussen 2013 en 2014, terwijl traditionele tv het enige medium was dat minuten verloor. Of het nu gaat om het gemak, de lagere kosten of de meer gewenste inhoud, een verschuiving in onze kijkgewoonten heeft de manier waarop de branche opereert veranderd. Nu is de vraag of de legacy-spelers zich kunnen aanpassen voordat ze eruit worden geduwd?