5 vaardigheden die elke ondernemer zou moeten hebben
Wat zijn 5 vaardigheden die elke ondernemer moet hebben?
Een ondernemer verwijst naar iemand die een eigen bedrijf opbouwt of exploiteert. Door een aandelenbelang in het bedrijf te hebben, kan de ondernemer veel winst maken als het goed gaat; maar ze nemen ook veel risico – veel meer dan een gewone werknemer van het bedrijf. Dit ondernemersrisico kan verschillende vormen aannemen, waaronder financieel risico, loopbaanrisico, emotioneel risico of algemeen bedrijfsrisico.
Omdat er zoveel op het spel staat als het gaat om het starten en laten groeien van een succesvol bedrijf, zijn er zeer specifieke vaardigheden die een ondernemer meestal nodig heeft om succesvol te zijn. Hieronder lichten we vijf van dergelijke attributen toe.
Belangrijkste leerpunten
- Ondernemerschap kan behoorlijk lonend zijn, maar brengt ook verschillende unieke risico’s met zich mee.
- Om het risico van financieel verlies of mislukking te verkleinen, dient het een bedrijfseigenaar om over een bepaalde reeks vaardigheden te beschikken.
- Een goede ondernemer moet in staat zijn om effectief te communiceren, verkopen, focussen, leren en strategieën te ontwikkelen.
- Het vermogen om continu te leren is niet alleen een belangrijke ondernemersvaardigheid, maar ook een zeer waardevolle levensvaardigheid.
- Om een bedrijf te laten groeien, is een gedegen strategie vereist die is gebaseerd op inherente zakelijk inzicht en vaardigheden.
Inzicht in ondernemersvaardigheden
Ondernemers spelen een sleutelrol in elke economie, gebruiken de vaardigheden en het initiatief die nodig zijn om op behoeften te anticiperen en brengen goede nieuwe ideeën op de markt. Ondernemerschap dat succesvol blijkt te zijn in het nemen van de risico’s van het opzetten van een startup, wordt beloond met winst, roem en aanhoudende groeimogelijkheden. Ondernemerschap dat faalt, leidt tot verliezen en minder prevalentie op de markten voor de betrokkenen.
Hoewel het vooruitzicht om je eigen baas te worden en een fortuin binnen te halen aantrekkelijk is voor ondernemende dromers, is het mogelijke nadeel van het ophangen van je eigen dakspaan enorm. Inkomen is niet gegarandeerd, door de werkgever gesponsorde voordelen gaan voorbij en als uw bedrijf geld verliest, kunnen uw persoonlijke bezittingen een klap krijgen; niet alleen de kern van een bedrijf. Maar het naleven van een paar beproefde principes kan een lange weg helpen bij het verspreiden van risico’s. Hieronder volgen enkele kenmerken die nodig zijn om een succesvolle ondernemer te zijn.
1. Communicatie
Elke ondernemer moet een effectieve communicator zijn. Of iemand nu een solo-ondernemer is of een Fortune 500-bedrijf runt, ze moeten begrijpen hoe ze effectief kunnen communiceren met alle belanghebbenden en potentiële belanghebbenden die het bedrijf raken.
Het is absoluut noodzakelijk dat een ondernemer kan communiceren met werknemers, investeerders, klanten, crediteuren, collega’s en mentoren. Als een ondernemer de waarde van zijn bedrijf niet kan communiceren, is het onwaarschijnlijk dat het bedrijf succesvol zal zijn.
Ze moeten ook alle vormen van communicatie beheersen, inclusief één-op-één en persoonlijke gesprekken, groepsgesprekken, schriftelijke communicatie en e-mail of online berichten.
2. Verkoop
De zachte vaardigheid van sales gaat hand in hand met de communicatie die nodig is om succesvol te zijn. Als ondernemer moet deze persoon van alles en nog wat kunnen verkopen. Een ondernemer moet het bedrijfsidee verkopen aan potentiële investeerders, het product of de dienst aan klanten en zichzelf aan werknemers.
Als een ondernemer in staat is effectief te communiceren, zijn ze beter uitgerust om hun ideeën en fysieke producten te verkopen.
In het begin is het normaal dat ondernemers de eerste verkopers zijn bij hun respectievelijke bedrijven. Die verkoopvaardigheden zijn nodig om waarde aan te tonen voor alle belanghebbenden binnen en buiten het bedrijf.
3. Focus
De weg naar succesvol ondernemerschap zit vol ups en downs. Er zijn de hoogtepunten van successen en de wanhoop van tegenslagen. Een succesvolle ondernemer moet zich kunnen concentreren, zodat hij op koers kan blijven als het moeilijk wordt.
Een van de belangrijkste risico’s waarmee een ondernemer wordt geconfronteerd, is het risico van emotionele instabiliteit
Deze vaardigheid kan ook worden gezien als denken met het doel in gedachten. Welke worsteling een ondernemer ook doormaakt, een succesvolle ondernemer heeft de focus die nodig is om het einddoel scherp in de gaten te houden en kan zichzelf ertoe aanzetten om dit te bereiken.
4. Mogelijkheid om te leren
Het vermogen om te leren is een van de belangrijkste vaardigheden in het leven, laat staan in ondernemerschap. Als iemand echter een bedrijf opbouwt, is het vermogen om te leren vereist voor succes.
De ups en downs die een ondernemer doormaakt, zijn onvermijdelijk. Een ondernemer heeft een hoog leervermogen nodig – en een verlangen om te leren. Als een persoon in elke situatie kan leren, zelfs in een mislukking, dan beschikt hij over de vaardigheden die nodig zijn om een succesvolle ondernemer te worden. Falen kan iemands kennis en begrip van zaken helpen vergroten.
66%
Het percentage nieuwe bedrijven dat binnen de eerste 10 jaar faalt, volgens de Small Business Administration.
5. Bedrijfsstrategie
Hoewel een succesvolle ondernemer per definitie een succesvol bedrijf heeft opgebouwd, is de vaardigheid van bedrijfsstrategie eigenlijk de vijfde belangrijkste vaardigheid die een ondernemer nodig heeft. Vaak behalen ondernemers succes in hun bedrijf door hun eigen wilskracht.
Door effectieve communicatieve vaardigheden, verkoopvaardigheden, een diepe focus en een hoog leervermogen toe te passen, kan een ondernemer een bedrijfsstrategie in een oogwenk leren. Bij het structureren en laten groeien van een bedrijf is het echter belangrijk dat de structuur en groeistrategie gebaseerd zijn op gezond verstand en vaardigheden. Een succesvolle ondernemer moet een solide strategie hebben om zijn bedrijf van goed naar geweldig te maken.
Ondernemend onderwijs en loopbaanvooruitzichten
Sommige van de vaardigheden die nodig zijn om een succesvolle ondernemer te worden, zijn waarschijnlijk aangeboren of natuurlijk. Anderen kunnen worden aangescherpt door training en opleiding in zaken en management. Een master in bedrijfskunde (MBA) is een veel voorkomende route. MBA-cursussen omvatten een breed spectrum van bedrijfsgerelateerde onderwerpen, waaronder boekhouding, statistiek, economie, communicatie, management en ondernemerschap. MBA-programma’s bereiden studenten niet alleen voor op het werken voor financiële instellingen, maar bereiden hen ook voor op managementfuncties of als oprichters van startende bedrijven.
Als je denkt dat je het in je hebt om een succesvolle ondernemer te zijn, houd er dan rekening mee dat zelfs geweldige ideeën en solide managementteams kunnen mislukken vanwege de grillen van de markt, harde concurrentie of gewoon pech. In 2019 laghet uitvalpercentage van startups rond de 90%. Onderzoek concludeert dat 21,5% van de startups faalt in het eerste jaar, 30% in het tweede jaar, 50% in het vijfde jaar en 70% in hun 10e jaar. Maar laat u niet ontmoedigen door deze statistieken: als het in eerste instantie niet lukt, probeer het dan opnieuw.
Veelgestelde vragen over ondernemersvaardigheden
Wat zijn de belangrijkste vaardigheden voor een succesvolle ondernemer?
Hoewel er geen magische formule is voor een succesvolle ondernemer, hebben degenen die wel slagen de neiging de volgende vaardigheden onder de knie te hebben: goede en effectieve communicatie; zowel zichzelf als hun idee of product kunnen verkopen; sterke focus; leergierigheid en flexibel zijn; en een solide businessplan.
Wat zijn de persoonlijke kwaliteiten van een goede ondernemer?
Naast het aanscherpen van iemands vaardigheden, zijn ook persoonlijke kwaliteiten (of zogenaamde “soft skills”) van groot belang. Aardig en vriendelijk zijn helpt – niemand wil samenwerken met iemand met wie het moeilijk is om mee te werken. Creatief, veelzijdig en veerkrachtig zijn bij grote uitdagingen helpt ook allemaal.
Wat zijn de belangrijkste vaardigheden in het bedrijfsleven?
Als een bedrijf eenmaal operationeel is, moet u een goede manager zijn en zijn zakelijk inzicht en geldbewustzijn van cruciaal belang. Veel anderszins goede bedrijven falen als gevolg van slecht leiderschap, slecht beheer van contanten of slecht management. Het is cruciaal om vanaf het begin een bedrijfsstrategie te hebben en je eraan te houden.