24 juni 2021 7:57

Bankverzekeringsfonds (BIF)

Wat is het Bankverzekeringsfonds (BIF)

Het Bankverzekeringsfonds (BIF) was een onderdeel van de Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) dat verzekeringsbescherming bood aan banken die niet waren geclassificeerd als spaar- en leenvereniging. De BIF is ontstaan ​​als gevolg van de spaar- en kredietcrisis die eind jaren tachtig plaatsvond.

Belangrijkste leerpunten:

  • Het Bankverzekeringsfonds (BIF) bood dekking voor deposito-instellingen die niet als spaar- en leenverenigingen zijn aangemerkt.
  • De BIF, gehuisvest in de FDIC, bood dekking aan insolvente banken als reactie op de spaar- en kredietcrisis van eind jaren tachtig. In 2006 fuseerde BIF met het Savings Association Insurance Fund en werd het het Depositoverzekeringsfonds.
  • Bij de financiële hervormingen van Dodd-Frank in 2010 werd een depositovereiste ingesteld voor alle banken die bij de DIF-pool zijn aangesloten.

Inzicht in het bankverzekeringsfonds

De BIF was een geldpool die in 1989 door de FDIC werd gecreëerd om de deposito’s van banken die lid waren van het Federal Reserve System te verzekeren. De BIF is opgericht om bankverzekeringsgeld te scheiden van spaargeld  .

Een kringloopbank – ook wel spaarzaamheid genoemd – is een soort financiële instelling die gespecialiseerd is in het aanbieden van spaarrekeningen en het verstrekken van woninghypotheken. Kringloopverzekeringsgeld kwam van het Savings Association Insurance Fund. Banken werden gestimuleerd om zichzelf te herclassificeren als bank in spaarzaamheid of als spaarzaamheid bij een bank, afhankelijk van welk fonds op een bepaald moment lagere vergoedingen had. 

Dit leidde tot de federale depositoverzekeringswet van 2005, waarbij het Savings Association Insurance Fund en de BIF werdenafgeschaften één depositoverzekeringsfonds werd opgericht.

Het depositoverzekeringsfonds

De primaire doelstellingen van het Depositoverzekeringsfonds (DIF) zijn als volgt:

  1. Om de deposito’s te verzekeren en de inleggers van verzekerde banken te beschermen
  2. Om mislukte banken op te lossen

Het DIF wordt voornamelijk gefinancierd door middel van driemaandelijkse beoordelingen van verzekerde banken, maar het ontvangt ook rente-inkomsten op zijn effecten. De DIF wordt verminderd met voorzieningen voor verliezen in verband met failliete banken en met FDIC-bedrijfskosten.

De Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act van 2010 (de Dodd-Frank Act) heeft de autoriteit voor fondsbeheer van de FDIC herzien door vereisten vast te stellen voor de Designated Reserve Ratio (DRR) en de beoordelingsbasis opnieuw te definiëren, die wordt gebruikt om de driemaandelijkse beoordelingen.(De reserveratio is het DIF-saldo gedeeld door de geschatte verzekerde deposito’s.)

Speciale overwegingen

Als reactie op deze wettelijke herzieningen heeft de FDIC een alomvattend langetermijnbeheerplan voor de DIF ontwikkeld om de procycliciteit te verminderen en gematigde, stabiele beoordelingspercentages te bereiken gedurende economische en kredietcycli, terwijl ook een positief fondsensaldo behouden blijft, zelfs tijdens een bankbedrijf. crisis. Het bestuur van de FDIC heeft de bestaande beoordelingsschema’s en een 2% DRR conform dit plan overgenomen.

Het saldovan deDIFbedroeg in het vierde kwartaal van 2019 $ 110,3 miljard, een stijging van $ 1,4 miljard ten opzichte van het einde van het voorgaande kwartaal. De driemaandelijkse stijging werd aangestuurd door aanslaginkomsten en rente op door de DIF aangehouden beleggingen. De reserveratio bleef ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande kwartaal op 1,41%.

Volgens de FDIC daalde het aantal probleembanken in het vierde kwartaal van 55 naar 51, het laagste aantal probleembanken sinds het vierde kwartaal van 2006. De totale activa van probleembanken daalden van $ 48,8 miljard in het derde kwartaal tot $ 46,2 miljard.. “

Andere hoogtepunten voor het volledige jaar 2019 zijn onder meer: ​​’De banksector rapporteerde over het hele jaar 2019 een nettowinst van $ 233,1 miljard, een daling van $ 3,6 miljard (1,5%) ten opzichte van 2018. De daling van het nettoresultaat was voornamelijk het gevolg van een tragere groei van de nettorentebaten. en hogere voorzieningen voor kredietverliezen. Lagere niet-rentebaten droegen ook bij aan de trend. Het gemiddelde rendement op activa daalde van 1,35% in 2018 naar 1,29% in 2019. “