Circulaire fusie
Wat is een circulaire fusie?
Een circulaire fusie is een transactie om bedrijven te combineren die binnen dezelfde algemene markt opereren, maar een andere productmix aanbieden. Een bedrijf gaat over in een circulaire fusie om een groter scala aan producten of diensten binnen hun markt te kunnen aanbieden. Als een snackvoedingsbedrijf bijvoorbeeld een circulaire fusie aangaat met een drankenbedrijf, kunnen de twee mogelijk een grotere verscheidenheid aan opties bieden aan dezelfde snackvoedingsmarkt.
Een circulaire fusie is een van de drie soorten fusies. De andere twee typen zijn verticaal, een fusie tussen twee bedrijven die in afzonderlijke fasen van het productieproces voor een specifiek eindproduct opereren, en horizontale fusies.
Horizontale fusies zijn fusies of bedrijfsconsolidaties tussen bedrijven die in dezelfde ruimte opereren, omdat de concurrentie doorgaans groter is. Als gevolg hiervan zijn de synergieën en potentiële winst in marktaandeel veel groter voor fuserende bedrijven.
Belangrijkste leerpunten
- Een circulaire fusie is een van de drie veel voorkomende soorten fusies, waaronder verticale en horizontale fusies.
- Een bedrijf kan deelnemen aan een circulaire fusie om zijn aanbod van producten of diensten uit te breiden.
- Gemeenschappelijke distributie, onderzoeksfaciliteiten en marktvergroting zijn allemaal manieren waarop een circulaire fusie voordelen oplevert voor een bedrijf.
- Bedrijven kunnen ook profiteren van besparingen door het delen van hulpbronnen en diversificatie binnen een specifieke markt.
Hoe een circulaire fusie werkt
Een circulaire fusie kan riskant zijn als het overnemende bedrijf geen specifieke expertise heeft binnen het beoogde marktsegment. Soms kan een uitbreiding van het aanbod te ver van de expertise van het bedrijf leiden tot grotere inefficiëntie dan tot de schaalvoordelen waarop vaak wordt gehoopt.
Het overnemende bedrijf kan echter profiteren van schaalvoordelen en het delen van distributiekanalen.
Voorbeeld van een circulaire fusie
Een voorbeeld van een circulaire fusie is de joint venture die in 2017 werd opgericht tussen McLeod Russel, een van ’s werelds grootste theeplantagebedrijven, en Eveready Industries India Ltd, een fabrikant van batterijen en zaklampen. Beide McLeod Russel Eveready behoren tot de Williamson Magor Group, gecontroleerd door de familie Khaitan.
Bedrijven streven ook naar circulaire fusies om gemeenschappelijke distributie- en onderzoeksfaciliteiten te delen en marktuitbreiding te bevorderen – het overnemende bedrijf profiteert van besparingen van het delen van hulpbronnen en diversificatie.
De twee bedrijven vormden een 50-50 joint venture om Eveready’s retailpakket thee-activiteiten, waaronder een paar merken, een boost te geven. Eveready was tot de conclusie gekomen dat zijn theemerken te lijden hadden onder verwaarlozing omdat de belangrijkste focus van het bedrijf lag op de batterij- en zaklampproducten. McLeod Russel is een puur plantagebedrijf geweest en was geïnteresseerd in het betreden van de theedetailhandel.
De bedrijven hoopten dat deze regeling zou helpen bij de ontwikkeling van de pakkettheebusiness van de groep, waarbij de twee bedrijven de marketing- en distributiekennis van Eveready combineren met de kennis van McLeod Russel op het gebied van theeplantages.
Leidinggevenden van Eveready verklaarden in 2017 in een persbericht dat de thee-activiteiten “niet voldoende aandacht en focus kregen vanwege de andere prioriteiten van het bedrijf.” De markt voor pakketthee in India wordt geschat op Rs10.000 crore, of $ 1,5 miljard, volgens Eveready.