Consolidatiefase
Wat is de consolidatiefase?
De consolidatiefase is een fase in de levenscyclus van de industrie waarin concurrenten in de industrie met elkaar beginnen te fuseren. Bedrijven zullen proberen te consolideren om een groter deel van het totale marktaandeel te verwerven en te profiteren van synergieën.
Elk van deze items kan de omzet en de waardering van de onderneming verhogen om de fundamentals van het bedrijf te verbeteren en aandelen in hun aandelen aantrekkelijker te maken voor beleggers.
Belangrijkste leerpunten
- De consolidatiefase is een later deel van de levenscyclus van de industrie wanneer bedrijven in dezelfde sector beginnen over te nemen en met elkaar te fuseren.
- Dit wordt gedaan nadat de groeimogelijkheden voor individuele bedrijven schaars zijn geworden en de financiële positie alleen door combinatie kan worden verbeterd.
- De fasen van de levenscyclus van de industrie zijn de introductie, groei, volwassenheid, consolidatie en achteruitgang.
Inzicht in de consolidatiefase
Consolidaties en fusies worden meestal gezocht als een vorm van anorganische groei wanneer de organische groeifase van de industrievorming voorbij is. Bedrijven fuseren of consolideren vaak segmenten om kosten te besparen, efficiëntere operaties te realiseren of productlijnen te beëindigen die niet zo goed presteren als andere. Dit gebeurt als een bedrijf volwassen is geworden en niet meer in de groeifase zit. Het heeft vaak tot gevolg dat een bedrijf aantrekkelijker wordt voor investeerders.
Stel dat de videogame-industrie volwassen begint te worden en als gevolg daarvan beginnen individuele gamingbedrijven andere videogamefabrikanten over te nemen en samen te werken om grotere entiteiten te vormen; dit zou een voorbeeld zijn van een consolidatiefase voor de industrie.
De levenscyclus van de branche
Consolidaties en fusies vinden laat in de levenscyclus van de industrie plaats. De fasen van de levenscyclus van de industrie zijn introductie, groei, volwassenheid, consolidatie en achteruitgang.
Tijdens de introductiefase kan een bedrijf of veel bedrijven hard werken om een nieuw product of dienst in de mainstream te introduceren. Tijdens de groeifase is het nieuwe product of de nieuwe dienst aangeslagen en maken bedrijven die betrokken zijn bij het creëren of leveren van het product of de dienst grote hoeveelheden organische groei door naarmate de vraag naar hun product toeneemt. Dit is waar veel nieuwe bedrijven de industrie binnenkomen.
In de volwassen fase is er meestal een shake-out van succesvolle van niet-succesvolle bedrijven. In de late volwassenheid kunnen bedrijven beginnen te consolideren naarmate de organische groei vertraagt en ze zoeken naar manieren om hun marktaandeel te vergroten en hun groei te stimuleren.
Voorbeeld van levenscyclusanalyse in de branche
Er was een explosie in sociale media in de vroege jaren 2000 als gevolg van het succes van Myspace, een sociale netwerksite die Google overtrof als de meest bezochte plaats op internet in 2006. Sites zoals Orkut (een Google-onderneming) en Bebo streden om gebruikers te werven in een druk landschap.
Facebook, dat in 2004 was gestart, won ook snel aan populariteit onder universiteiten en werd beschouwd als de op een na populairste sociale mediasite. Er waren tekenen van consolidatie toen Myspace werd overgenomen door Rupert Murdoch’s Newscorp. Ltd. voor $ 580 miljoen in 2005.
Maar die waardering bleek te hoog te zijn nadat Facebook MySpace had ingehaald in ranglijsten. MySpace verviel uiteindelijk in onbeduidendheid nadat Facebook een kolos op sociale media werd. Met uitzondering van enkele, zoals Twitter, vielen ook andere sociale mediasites buiten de boot.
De sociale mediasites die het overleefden, maakten een bonkend debuut op de beurs. Hun waardering werd als hoog beschouwd in vergelijking met hun inkomsten, vooral omdat beleggers in de toekomst een aanzienlijke groei verwachtten, aangezien sociale media over de hele wereld populair werden.