Kernactiva - KamilTaylan.blog
24 juni 2021 10:56

Kernactiva

Wat zijn kernactiva?

Kernactiva omvatten alle activa, inclusief essentiële, belangrijke of waardevolle eigendommen, zonder welke een bedrijf zijn normale activiteiten niet kan voortzetten en winstgevend blijft. Kernactiva zijn nodig om het bedrijf te helpen inkomsten te genereren.

Deze activa kunnen worden gefinancierd met kapitaal op lange termijn, zoals obligaties, of door schulden af ​​te sluiten. De vlottende kernactiva worden ook wel hardcore werkkapitaal genoemd.

In andere delen van de financiële wereld kunnen kernactiva ook verwijzen naar de belangrijkste investeringsvehikels die een belegger in zijn portefeuille heeft, zoals aandelen en obligaties.

Inzicht in kernactiva

Als onderdeel van het definiëren en uitvoeren van een bedrijfsstrategie, heeft een bedrijf activa nodig die nodig zijn om deze strategie uit te voeren. Deze activa vertegenwoordigen kernactiva. Deze activa zijn dus cruciaal voor het aanhoudende financiële succes van een bedrijf. Kortom, ze helpen een bedrijf soepel te laten verlopen en levensvatbaar te blijven. Ze worden altijd aangegeven in een PERT-kaart.

Een bedrijf heeft deze kernactiva nodig om zijn inkomstenbasis op te bouwen en winstgevend te blijven. Het kunnen materiële activa zijn, zoals machines, productiefaciliteiten, distributie- en opslagplaatsen, of zelfs gelieerde ondernemingen en dochterondernemingen van een moedermaatschappij. Kernactiva kunnen ook immaterieel zijn, zoals handelsmerken, patenten of intellectueel eigendom.

Deze essentiële inputs voor de productie verschillen van discretionaire activa, die zoals vaak als prettig worden beschouwd, maar niet essentieel zijn voor het uitvoeren van centrale dagelijkse functies.

Zonder zijn kernactiva zou een bedrijf ontbinden. Bedrijven die sell off kern activa zijn meestal liquideren en op de rand van faillissement. Bedrijven die het financieel moeilijk hebben, hebben de neiging om in eerste instantie geld in te zamelen door niet-kernactiva te verkopen in plaats van kernactiva. Dit zijn activa die niet essentieel zijn voor het voortbestaan ​​van een bedrijf.

Voorbeelden van kernactiva

Bedrijven die actief zijn in verschillende bedrijfstakken of geografische regio’s, hebben verschillende soorten kernactiva. Bijvoorbeeld, een biertje fabrikant kan uit sector de consument defensief vereisen gespecialiseerde apparatuur als kernactiva. Een softwareontwerpbedrijf uit de informatietechnologiesector daarentegen zal intellectueel eigendom als een kernactiva beschouwen, ook al is het technisch immaterieel van aard.

Analisten en investeerders volgen de kernactiva van een bedrijf op wezenlijke veranderingen of zorgwekkende trends. Wanneer de bedrijfsactiviteit vertraagt, kunnen bedrijven met tegenzin kernactiva verkopen om kapitaal aan te trekken voor kortlopende verplichtingen. Dit creëert het potentieel voor ongunstige bedrijfsresultaten omdat centrale inputs voor de productie op een later tijdstip mogelijk niet beschikbaar zijn.

Belangrijkste leerpunten

  • Bedrijven hebben kernactiva nodig om hun activiteiten soepel te laten verlopen en om inkomsten te genereren.
  • Deze activa kunnen worden gefinancierd met kapitaal of schulden op lange termijn.
  • Voorbeelden van kernactiva zijn onder meer materiële activa zoals machines, productiefaciliteiten en immateriële activa zoals intellectueel eigendom.
  • Bedrijven die gedwongen worden hun kernactiva te verkopen, worden over het algemeen geliquideerd of staan ​​op het punt failliet te gaan.

Kernactiva versus niet-kernactiva

Zoals hierboven besproken, zijn kernactiva vereist om een ​​bedrijf soepel te laten draaien en winstgevend te blijven. Dit in tegenstelling tot de niet-kernactiva. Dit kunnen activa zijn die niet essentieel of niet langer nuttig zijn voor de bedrijfsvoering en die op elk moment kunnen worden verkocht wanneer het in financiële moeilijkheden verkeert.

Wat een niet-kernactief of een kernactief is, hangt af van de aard van het bedrijf. Niet-kernactiva kunnen valuta’s, onroerend goed, grondstoffen, natuurlijke hulpbronnen of zelfs een dochteronderneming zijn.