De economie achter sneakers

Sneakers maken deel uit van de populaire cultuur sinds Converse in 1921 canvas basketbalschoenen van Chuck Taylor introduceerde.  Geavanceerde schoentechnologie van toonaangevende bedrijven, zoals Nike ( NKE ) en Adidas AG ( ADDYY ), gecombineerd met door jongeren beïnvloede ontwerpen, voedt de vraag naar sneakers, vooral onder jonge consumenten.

De huidige retailsneakerprijzen – die doorgaans variëren van $ 70 tot $ 250 – weerspiegelen een algehele stijging van de fabricage- en marketingkosten, aangezien sneakerbedrijven concurreren om merken te bouwen en te behouden diewenselijk zijn voor hun doelmarkten.  Beroemdheden en sociale media spelen ook een belangrijke rol in de prijzen waartegen sneakers worden verkocht.

Productiekosten

Sneakerbedrijven, zoals Nike en Adidas, besteden de productie uit aan meer dan 1 miljoen arbeiders infabrieken in China en andere landen over de hele wereld waar de arbeidskosten relatief laag zijn.3  In 2014 rapporteerde Nike bijvoorbeeld $ 28,50 als algemene kosten om één paar sneakers te vervaardigen en naar de Verenigde Staten te verzenden. Nike’s kostenanalyse omvat ongeveer $ 27,50 per paar voor Chinese fabrieksarbeid en overheadkosten, plus $ 1 aan verzendkosten.

In de afgelopen jaren hebben stijgende arbeidskosten in China de winstmarges beïnvloed, en als reactie daarop hebben sommige bedrijven hun productieactiviteiten verplaatst naar Vietnam, Indonesië of Thailand. Bovendien verschuiven de grote schoenmakers voortdurend bepaalde productietaken van menselijke arbeiders naar robots om de arbeidskosten te verlagen.

Merkpartnerschappen

Een aanzienlijk deel van de waarde van sneakers omvat de prijs die bedrijven beroemdheden betalen om consumenten aan te trekken en langdurige loyaliteit op te bouwen. In de jaren tachtig en negentig werkten sneakerbedrijven samen met topsporters om schoenen te ontwikkelen die bedoeld waren om atletische prestaties te verbeteren.  De hoogwaardige schoenen boden ook de gewone consument de belofte van superieure kwaliteit.

Nike’s Air Jordan-sneakers – voor het eerst geïntroduceerd in 1985 – zijn het bekendste voorbeeld en hebben van Michael Jordan een van de rijkste atleten ter wereld gemaakt.  Ongeveer 20 jaar na zijn pensionering van het basketbalveld, verdiende de slam-dunking superster $ 145 miljoen in de 12 maanden die eindigden in mei 2019, inclusief $ 130 miljoen van het Nike schoenenlabel.7 Tot  het Jordan-merk van Nike behoren nu Russell Westbrook, Chris Paul en tientallen andere professionele atleten.89

Aangezien jonge consumenten sneakers evenzeer associëren met mode als met sport, werken bedrijven samen met belangrijke trendsetters in kunst en entertainment om sneakers te ontwerpen en op de markt te brengen. Adidas sloot bijvoorbeeld een samenwerking met Kanye West om Yeezy Boost-sneakers te maken. De sneakers, geprijsd op $ 315, waren binnen enkele minuten na de lancering in februari 2015 uitverkocht, vooral omdat enthousiastelingen de schoenen online vooraf hadden besteld. Rihanna, Kendall Jenner en Jay-Z zijn onder andere beroemdheden die samenwerkten met schoenmakers om unieke merken te lanceren.1112

De concurrentie om de verkoop tussen toonaangevende sneakerbedrijven drijft ook de sneakerprijzen op. De opkomendeUnder Armour (UA ) heeft bijvoorbeeld een partnerschaps- en aandelenovereenkomst verlengd met de National Basketball Association (NBA) -speler Stephen Curry.  Sneaker-bedrijven geven geld uit aan onderschrijvers van beroemdheden, zoals Kanye West en Stephen Curry, omdat hun beoogde klanten bereid zijn premies te betalen voor schoenen die ze associëren met hun favoriete figuren in sport en entertainment.

Sociale media en wederverkopers

Wanneer een beroemdheid betrokken is bij een reeks sneakers in beperkte oplage, willen sommige consumenten ze, en ze willen ze koste wat het kost. Sociale media helpen hun verlangens te voeden. Particuliere verzamelaars genereren buzz door foto’s van de nieuwste sneakers op sociale media te plaatsen. De wederverkoopmarkt voedt ook de vraag naar sneakers. Wederverkopers wachten meestal in de rij buiten fysieke winkels voor beperkte edities, zodat ze deze met winst online kunnen doorverkopen.

Feit is dat enthousiaste sneakerfans vaak bereid zijn om een ​​aanzienlijke toeslag te betalen voor populaire ontwerpen. Kort nadat winkeliers de limited-edition Yeezy Boost-sneakers voor $ 315 uitverkocht hadden, betaalden enthousiastelingen bijvoorbeeld tot $ 1.000 voor de sneakers op eBay. Trends in sociale media en de impact van resellers geven aan dat sneakerbedrijven hun winst kunnen maximaliseren door sneakerhoeveelheden te produceren op een niveau net onder de vraag.