24 juni 2021 15:10

Gromwerk

Wat is gruntwerk?

Gromwerk is een uitdrukking die wordt gebruikt om ondankbaar en ondergeschikt werk te beschrijven. Gruntwerk kan ook verwijzen naar banen die ofwel glamour en prestige missen of saai en repetitief zijn. In de context van de financiële sector kan gruntwerk bestaan ​​uit het doorzoeken van de financiële gegevens van een bedrijf, het zoeken naar positieve en negatieve ontwikkelingen, of het analyseren van historische handelsgegevens in de hoop de perfecte  stop-limit orderpunten  te vinden.

Belangrijkste leerpunten

  • Gruntwerk verwijst meestal naar banen die ofwel glamour en prestige missen of saai en repetitief zijn.
  • In de financiële sector omvat gruntwerk vaak het coördineren van presentaties, het samenstellen van analytische gegevens en administratieve taken.
  • Gruntwerk is, ondanks zijn lage status, vaak een essentieel onderdeel van vooruitgang op de carrièreladder.

Grunt Work begrijpen

Gruntwerk is, ondanks zijn lage status, vaak een essentieel onderdeel van het beklimmen van de carrièreladder. Sommige banken en bedrijven hebben hun eigen hiërarchieën, maar financiële carrières op Wall Street volgen doorgaans een pad dat lijkt op het volgende:

  • Analist
  • Associëren
  • Vice-president
  • Regisseur
  • Directeur

Gruntwerk omvat vaak het coördineren van presentaties, het verzamelen van analytische gegevens en administratieve taken. Een analist is bijvoorbeeld waarschijnlijk verantwoordelijk voor het coördineren van de publicatie van pitch books en marketingpresentaties voor bestaande en potentiële klanten. Analytisch werk is Excel-zwaar, inclusief financiële modellering, waardering en kredietanalyse. Administratief werk omvat waarschijnlijk het plannen, coördineren van vergaderingen en het maken van reisarrangementen. 

Na de rol van analist is de volgende rol in de traditionele loopbaanontwikkeling van een financiële professional associate. Medewerkers worden ofwel rechtstreeks uit MBA programma’s gerekruteerd of zijn analisten die na twee jaar bij het bedrijf promotie hebben gemaakt. De rol van associate is vergelijkbaar met de rol van analist, met de extra verantwoordelijkheid om te dienen als contactpersoon tussen junior- en senior-personeel.

In sommige gevallen hebben ze mogelijk ook de mogelijkheid om rechtstreeks met klanten samen te werken. Medewerkers werken nauw samen met analisten, gezien hun bekendheid met en verwachtingen van de functie. Medewerkers beoordelen het werk van analisten, vooral wanneer die personen in de rol van analist werken aan klantgericht materiaal of analytisch werk.

Personeel op hoger niveau – te beginnen met vice-presidenten en door te stromen naar directeuren en algemeen directeuren – neemt extra verantwoordelijkheden op zich naarmate ze de carrièreladder beklimmen en besluitvormers worden. Senioren zoeken naar deals en onderhouden klantrelaties, naast het feit dat ze weten hoe economische verschuivingen en marktdynamiek hun branche op expertniveau kunnen beïnvloeden. Hoe langer hun ambtstermijn bij het bedrijf, hoe meer institutionele kennis – of toegang tot relevante institutionele kennis – die hen kan helpen bij het navigeren door die specifieke fase van hun loopbaan.

Gruntwerk is een groot gespreksonderwerp geworden voor financiën. In een poging om toptalent aan te trekken en te behouden, wat de afgelopen jaren een uitdaging is geworden, hebben veel bedrijven het tempo van promotie versneld. Bedrijven hebben ook technologie gebruikt om een ​​deel van het arbeidsintensieve gruntwerk te verminderen dat doorgaans wordt geassocieerd met functies op analisten- en associate-niveau, die vaak lange uren omvatten onder druk van deadlines. 

Je zou echter kunnen zeggen dat voor degenen die net beginnen met een carrière in de financiële sector, gruntwerk eigenlijk zeer relevant is, omdat je het gruntwerk onder de knie moet krijgen als je ooit vertrouwd kunt worden met de meer complexe taken op een hoger niveau.. Gruntwerk is een manier voor analisten en medewerkers om hun competentie aan te tonen door degenen in hogere functies te laten zien dat ze de kleinere of minder belangrijke taken eerst effectief kunnen uitvoeren.