Massaproductie
Wat is massaproductie?
Massaproductie is de productie van grote hoeveelheden gestandaardiseerde producten, vaak met behulp van assemblagelijnen of automatiseringstechnologie. Massaproductie maakt de efficiënte productie van een groot aantal vergelijkbare producten mogelijk.
Massaproductie wordt ook wel stroomproductie, repetitieve stroomproductie, serieproductie of serieproductie genoemd.
Bij massaproductie wordt mechanisatie gebruikt om een hoog volume, een gedetailleerde organisatie van de materiaalstroom, zorgvuldige controle van kwaliteitsnormen en taakverdeling te bereiken. Een vroeg voorbeeld van de vraag naar gestandaardiseerde producten in grote hoeveelheden kwam van militaire organisaties en hun behoefte aan uniformen en andere benodigdheden. Precisiebewerkingsapparatuur heeft geleid tot een grootschalige vraag naar in massa geproduceerde producten die goedkoop zijn gemaakt met kleine arbeidskrachten.
Belangrijkste leerpunten
- Massaproductie is de productie van grote hoeveelheden gestandaardiseerde producten, vaak met behulp van assemblagelijnen of automatiseringstechnologie.
- Massaproductie heeft veel voordelen, zoals het produceren van een hoge mate van precisie, lagere automatiseringskosten en minder werknemers, hogere efficiëntie en snelle distributie en marketing van de producten van een organisatie.
- Henry Ford, oprichter van de Ford Motor Company, ontwikkelde in 1913 de assemblagelijntechniek voor massaproductie.
Voordelen van massaproductie
Massaproductie heeft veel voordelen. Als de productie streng wordt bewaakt, kan massaproductie resulteren in een hoge mate van precisie omdat productielijnmachines vooraf ingestelde parameters hebben. Massaproductie resulteert ook in lagere kosten omdat het geautomatiseerde productieproces van de lopende band minder werknemers vereist.
Bovendien kan massaproductie een hogere efficiëntie creëren omdat massaproducten sneller kunnen worden geassembleerd door automatisering. Snelle montage helpt bij de snelle distributie en marketing van de producten van een organisatie die op hun beurt een concurrentievoordeel en hogere winsten voor een bedrijf kunnen opleveren. McDonald’s ( MCD ) heeft bijvoorbeeld een concurrentievoordeel in de fastfoodindustrie vanwege de snelheid waarmee het een maaltijd kan produceren voor tijdbewuste klanten.
Nadelen van massaproductie
Niet alles over massaproductie is echter gunstig. Het opzetten van een geautomatiseerde assemblagelijn is kapitaalintensief en vereist een aanzienlijke investering vooraf van tijd en middelen. Als er een fout in het productieontwerp zit, kan een uitgebreide investering van tijd en geld nodig zijn om massaproductieprocessen opnieuw te ontwerpen en opnieuw op te bouwen.
Een herziening van de massaproductieprocessen kan nodig zijn om andere redenen dan fouten. Als een farmaceutisch bedrijf bijvoorbeeld een uitgebreide assemblagelijn heeft voor de productie van een populair medicijn, zou het tijdrovend en duur zijn om te reageren op een wijziging in de regelgeving van de Food and Drug Administration (FDA) die een ander productieproces vereist..
Hoewel een voordeel van massaproductie is dat het de arbeidskosten kan verlagen, kunnen werknemers die deel blijven uitmaken van een lopende band wellicht niet gemotiveerd zijn omdat hun taken repetitief zijn. De verveling die wordt veroorzaakt door repetitief werk kan leiden tot een laag moreel van de werknemers en een hoger verloop.
Fabrikanten experimenteren met de integratie van driedimensionale (3D) printers in de massaproductie van alledaagse producten.
Voorbeeld van massaproductie
Henry Ford, oprichter van de Ford Motor Company, ontwikkelde de assemblagelijntechniek van massaproductie. In 1913 was hij pionier op de bewegende assemblagelijn voor de productie van de Ford Model T-auto. Door de kortere productietijd voor onderdelen kon het bedrijf dezelfde methode toepassen op de chassisassemblage en werd de tijd die nodig was om de Model T-auto te bouwen drastisch verkort.
Ford ging door met het verfijnen van het proces en nam zelfs iemand in dienst die bestudeerde hoe mensen het meest efficiënt verkeerden. Tussen 1908 en 1927 bouwde Ford 15 miljoen T-modellen. Als gevolg van de massaproductie van Ford werden auto’s iets dat het grote publiek zich kon veroorloven, in plaats van een luxeartikel waar slechts een beperkt aantal mensen toegang toe had.
De innovatieve productiemethode van Henry Ford wordt nog steeds gebruikt door bedrijven die op zoek zijn naar snelle, gestandaardiseerde productcreatie.