Het bedrijfsmodel van de NBA

Terwijl de populariteit van de MLB afneemt, veiligheidsproblemen de NFL teisteren, en de WNBA nog steeds ontluikend en groeiend is, blijft de National Basketball Association (NBA) schitteren. Om bij te dragen aan de groei, heeft de NBA zich gericht op het vergroten van het aantal basketbalkijkers in het buitenland naar Europa en China. 

Op het wereldtoneel is basketbal een van de meest populaire sporten, alleen na voetbal. Met het groeiende aantal kijkers is de  omzet  in de NBA aanzienlijk gestegen. In feite hebben de 30 NBA-teams in het seizoen 2019-2020 $ 8,3 miljard aan inkomsten gegenereerd.

Aan basketbal gerelateerde inkomsten omvatten onder meer uitzendrechten, advertenties, merchandising en  concessies. Een tv-deal ter waarde van $ 24 miljard die in het seizoen 2016-17 van kracht werd, zal naar verwachting het basketbalgerelateerde inkomen aanzienlijk verhogen en de teamactiviteiten zoals de salarislimieten van spelers beïnvloeden, als onderdeel van het complexe bedrijfsmodel.

Aan basketbal gerelateerd inkomen

Een meerderheid van de inkomsten die door de NBA en haar dochterondernemingen worden gegenereerd,   wordt geclassificeerd als Basketball Related Income (BRI). Dit omvat kaartaankopen en concessies, tv-deals waarmee de game bij kijkers thuis wordt afgeleverd, en  merchandisingrechten voor de  verkoop van truien en kleding. Niet inbegrepen in BRI zijn de opbrengsten voor expansieteams, boetes die gedurende het seizoen worden opgelegd en het delen van inkomsten.

Omdat BRI bijdraagt ​​aan de berekening van het salarisplafond,   moet het franchises. Als gevolg hiervan wordt het delen van inkomsten niet aangemerkt als aan basketbal gerelateerd inkomen.

Ga voor meer informatie naar  Hoe de NFL geld verdient.

Televisie Deal

In de afgelopen 15 jaar is het aantal televisiekijkers afgenomen als gevolg van verschillende technologische ontwikkelingen, waaronder streamingdiensten en DVR’s. Live sporten zijn echter grotendeels immuun gebleven voor deze trend. Als gevolg hiervan betalen netwerken exorbitante bedragen om deze games op de televisie uit te zenden.

In februari 2016 kondigde de NBA een negenjarige deal aan voor mediarechten van $ 24 miljard met ESPN  en Turner Sports. Toen de deal van kracht werd voor het seizoen 2016-17, kwamen ESPN en Turner Sports overeen om jaarlijks in totaal 2,6 miljard dollar aan de NBA te betalen.3 Om  dit in perspectief te plaatsen: de vorige deal die in 2007 werd ondertekend, kostte beide netwerken elk jaar $ 930 miljoen. De nieuwe deal met mediarechten vertegenwoordigt een stijging van 180% ten opzichte van de vorige overeenkomst.

De deal verhoogde de televisie, digitale, hoogtepunten, audio, data- en internationale NBA-rechten van ESPN. Games worden gedurende het seizoen 2024-25 uitgezonden op ESPN en TNT.

Ticketverkoop en concessies

Hoewel het geen primaire inkomstenstroom is, blijft de kaartverkoop een belangrijke manier voor teams om geld te verdienen. De Philadelphia 76ers, die voortdurend een van de hoogste opkomstpercentages in de competitie hebben, hadden een gemiddelde opkomst van 20.628 mensen bij thuiswedstrijden in het seizoen 2019-2020.  De New York Knicks hadden vroeger de duurste tickets in de competitie; de Golden State Warriors rapporteren nu echter de hoogste ticketkosten, gevolgd door de Los Angeles Lakers. De Knicks hebben nog steeds een aantal van de duurste tickets in de competitie en staan ​​op de derde plaats van duurste tickets.

We kunnen ook kijken naar de Fan Cost Index (FCI), de kosten van het meenemen van een gezin van vier naar een NBA-wedstrijd. Deze statistiek omvat de kosten van tickets, concessies en parkeren. Volgens sportbedrijf Team Sports Marketing uit Chicago bedroeg de FCI voor een NBA-wedstrijd tijdens het seizoen 2019-2020 $ 430,25.

Licentieovereenkomsten en sponsoring

In juni 2015 besloot de NBA het partnerschap met lucratieve  goedkeuringsovereenkomsten met ’s werelds grootste schoenen- en kledingbedrijf.

Als je een NBA-wedstrijd bijwoont, zul je een aantal sponsors  en merken in de arenaopmerken . In het seizoen 2016-17 genereerde de NBA ongeveer $ 861 miljoen aan inkomsten van  bedrijfssponsors.7 Tot  deze sponsors behoren herkenbare merken als Statefarm en Anheuser-Busch als het officiële voedsel- en drankenmerk van de NBA. Inbegrepen in sponsoring, zijn naamgevingsrechten voor NBA-arena’s. De rechten op het nieuwe huis van de Golden State Warriors, Chase Center, werden bijvoorbeeld gekocht door de Amerikaanse bank JPMorgan Chase.

Winst delen

Net als de MLB en NFL werkt de NBA met een systeem voor het delen van inkomsten. Zoals hierboven vermeld, maken de inkomsten uit dit systeem geen deel uit van de basketbalgerelateerde inkomsten. Inkomstenverdeling in de NBA richt zich op de ongelijke omstandigheden tussen kleine en grote markten. Als gevolg hiervan bundelen alle teams hun jaarlijkse inkomsten samen en herverdelen ze van teams met hoge opbrengsten naar teams met lage opbrengsten. Op deze manier ontvangt elk team een ​​omzet die gelijk is aan het salarisplafond van  dat jaar. Om de volledige voordelen van het delen van inkomsten te ontvangen, vereist de inkomstenstructuur dat kleine marktteams inkomsten genereren die gelijk zijn aan ten minste 70% van het competitiegemiddelde.

Het salarisplafond voor het seizoen 2020-2021 is $ 109,14 miljoen per team, hetzelfde niveau als het voorgaande jaar.

Internationale groei

Met een groeiend aantal internationale spelers en landen vertegenwoordigd op NBA-roosters, heeft de wereldwijde groei geschenen. Op de openingsavond van het seizoen 2019-2020 waren 108 internationale spelers uit 38 landen en gebieden actief op teamroosters.2019-20 was het zesde seizoen op rij met minstens 100 actieve internationale spelers. Elf internationale spelers zijn huidige of voormalige NBA All-Stars, en de tweevoudige NBA MVP, Giannis Antetokounmpo, komt uit Griekenland.

Aangezien dit aantal blijft groeien, zal de NBA naar internationale markten kijken om media-uitzendingen en de verkoop van merchandise te promoten. In de nabije toekomst kunnen we ook een aantal in Europa gevestigde NBA-teams zien. 

Het komt neer op

De NBA trok interesse in binnen- en buitenland en heeft de afgelopen jaren haar populariteit en inkomstenstromen snel zien toenemen. Met een tv-deal ter waarde van $ 24 miljard, een Nike-deal van $ 1 miljard, een toenemend aantal bedrijfssponsors, snelle internationale groei en een gemiddelde NBA-teamwaarde van meer dan $ 1 miljard, is de NBA stevig verankerd in de grootste en meest waardevolle competities van allemaal. van wereldsporten.