Rafael Miranda Robredo
Wie is Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo was CEO van Endesa, een van de grootste elektriciteitsbedrijven in Spanje. Hij leidde het bedrijf tijdens de deregulering van de elektriciteitssector in Spanje.
Rafael Miranda Robredo afbreken
Rafael Miranda Robredo werd in 1949 in Spanje geboren. Hij studeerde af aan de Comillas University met een graad van industrieel ingenieur en behaalde een master in managementwetenschappen aan de Escuela de Organización Industrial ( EOI ). Tijdens zijn vroege carrière was hij uitvoerend management bij Tudor, een fabrikant van elektrische batterijen, en bij het Spaanse multinationale voedingsmerk Campofrío. Robredo kwam in 1987 bij Endesa, waar hij werkzaam was als algemeen directeur en gedelegeerd bestuurder tot hij in 1997 de CEO van het bedrijf werd.
Bedrijfsstrategie na deregulering
Voorafgaand aan de liberalisering van de elektriciteitsmarkt in 1998 legde de Spaanse regering een strikt regulerend regime op en gegarandeerde winsten voor elektriciteitsleveranciers. In 1998 gedereguleerde Spanje de industrie en introduceerde het plannen om Endesa te privatiseren. Deze veranderingen zouden marktconcurrentie introduceren en de minimumwinstgaranties die het bedrijf eerder had genoten, wegnemen.
Ter voorbereiding op deze stappen voerde Robredo een diversificatiestrategie uit. Het bedrijf kocht Retevisión, een grote Spaanse operator van vaste telefonie, in 1997. Tussen 1997 en 1998 stroomlijnde het bedrijf zijn kosten door te beginnen met een vierjarige vermindering van 36% van het personeelsbestand van het bedrijf en door zijn distributie-eenheden te combineren om kostensynergieën te realiseren.
Onder leiding van Robredo breidde Endesa ook zijn bereik uit naar Latijns-Amerika. Belangrijke stappen waren onder meer de aankoop van een aandeel van 26% in Enersis, het grootste Latijns-Amerikaanse nutsbedrijf. Het bedrijf ontwikkelde ook aanwezigheid in Colombia, Brazilië, Argentinië en Peru.
Mislukte fusie met Iberdrola
In 2000 probeerde Robredo Endesa samen te voegen met het andere dominante elektriciteitsbedrijf van Spanje, Iberdrola. De deal raakte al snel verstrikt in antitrustkwesties. De regering vaardigde in 2001 de voorwaarden uit voor het verlenen van goedkeuring voor de fusie, wat ertoe leidde dat Robredo zich terugtrok uit de deal en de strategie van Endesa richtte op voortdurende kostenbesparingen en waardecreatie. Deregulering en liberalisering van andere Europese elektriciteitsmarkten in die periode vormden de aanleiding voor een plan voor de verkoop van activa om een expansie op het continent te kapitaliseren, maar het bedrijf stuitte op weerstand van andere Europese landen.
In de vroege jaren 2000 werd Endesa geselecteerd voor opname in de Dow Jones Sustainability World Index en verscheen opnieuw op de Europese Dow Jones Sustainability Index. Nadat Endesain 2005een vijandig openbaar bod van Gas Natural hadafgeslagen, hebben E. ON uit Duitsland en twee Spaanse ondernemingen, Enel en Acciona, aandelen in het bedrijf verworven. Na een reeks overnamebiedingen, equity swaps en andere manoeuvres hebben Enel en Acciona in 2007 een succesvol bod op het bedrijf uitgebracht. Enel verwierf uiteindelijk de aandelen van Acciona in 2009 en werd de meerderheidsaandeelhouder van het bedrijf. Robredo ging in 2009 met pensioen als CEO van Endesa.