Risico controle

Wat is risicobeheersing?

Risicobeheersing is de reeks methoden waarmee bedrijven potentiële verliezen evalueren en actie ondernemen om dergelijke bedreigingen te verminderen of te elimineren. Het is een techniek die gebruikmaakt van bevindingen uit risicobeoordelingen, waarbij potentiële risicofactoren in de bedrijfsactiviteiten worden geïdentificeerd, zoals technische en niet-technische aspecten van het bedrijf, financieel beleid en andere kwesties die het welzijn van het bedrijf kunnen beïnvloeden.

Enterprise Risk Management (ERM) -protocol van een bedrijf.

Hoe risicobeheersing werkt

Moderne bedrijven worden geconfronteerd met een gevarieerde verzameling obstakels, concurrenten en potentiële gevaren. Risicobeheersing is een op plannen gebaseerde bedrijfsstrategie die tot doel heeft gevaren, gevaren en andere potentiële rampen – zowel fysiek als figuurlijk – die de activiteiten en doelstellingen van een organisatie kunnen verstoren, te identificeren, in te schatten en erop voor te bereiden. De kernbegrippen van risicobeheersing zijn onder meer:

• Voorkomen is de beste methode om verlies te beheersen. Nadat een fabriekseigenaar bijvoorbeeld heeft ontdekt dat een chemische stof die wordt gebruikt bij de productie van de goederen van een bedrijf, gevaarlijk is voor de werknemers, vindt hij een veilige vervangende chemische stof om de gezondheid van de werknemers te beschermen.
• Verliespreventie accepteert een risico, maar tracht het verlies te minimaliseren in plaats van het te elimineren. Voorraad opgeslagen in een magazijn is bijvoorbeeld vatbaar voor diefstal. Omdat er geen manier is om dit te vermijden, wordt een verliespreventieprogramma ingevoerd. Het programma omvat patrouillerende bewakers, videocamera’s en beveiligde opslagfaciliteiten. Verzekering is een ander voorbeeld van risicopreventie die contractueel wordt uitbesteed aan een derde partij.
• Verliesreductie accepteert het risico en tracht verliezen te beperken wanneer zich een dreiging voordoet. Een bedrijf dat brandbaar materiaal in een magazijn opslaat, installeert bijvoorbeeld ultramoderne watersproeiers om schade bij brand tot een minimum te beperken.
• Scheiding omvat het verspreiden van belangrijke activa, zodat catastrofale gebeurtenissen op één locatie het bedrijf alleen op die locatie beïnvloeden. Als alle activa zich op dezelfde plek zouden bevinden, zou het bedrijf met serieuzere problemen worden geconfronteerd. Een bedrijf maakt bijvoorbeeld gebruik van een geografisch divers personeelsbestand, zodat de productie kan doorgaan wanneer zich problemen voordoen in één magazijn.
• Bij duplicatie wordt een back-upplan gemaakt, vaak met behulp van technologie. Omdat bijvoorbeeld een storing in de informatiesysteem-server de activiteiten van een bedrijf zou stoppen, is er direct een back-upserver beschikbaar voor het geval de primaire server uitvalt.
• Diversificatie wijst bedrijfsmiddelen toe voor het creëren van meerdere bedrijfsonderdelen die een verscheidenheid aan producten of diensten in verschillende industrieën aanbieden. Een aanzienlijk verlies aan inkomsten uit één lijn zal niet resulteren in onherstelbare schade aan de bedrijfsresultaten. Naast het serveren van eten, heeft een restaurant bijvoorbeeld supermarkten met een assortiment saladedressings, marinades en sauzen.