Tuck-In-acquisitie

Wat is een instap-acquisitie?

Een instap-acquisitie houdt in dat een groter bedrijf een ander, meestal kleiner, bedrijf volledig opneemt en volledig integreert in het platform van de overnemende partij. Het platform van de overnemende partij bestaat uit technologische structuur, voorraad- en distributiesystemen en alle andere operationele aspecten van het bedrijf. Bij een instap-acquisitie behoudt het kleinere bedrijf na de overname geen eigen originele systemen of structuur. Tuck-in-acquisities worden meestal uitgevoerd om het marktaandeel of de middelenbasis van het overnemende bedrijf te vergroten. Een instap-acquisitie wordt soms een “bolt-on acquisitie” genoemd.

Tuck-In Acquisition uitgelegd

Een bedrijfsstrategie waarbij overnames worden gedaan, wordt over het algemeen gebruikt om bedrijven te verwerven met middelen die waardevol zouden zijn voor de overnemende entiteit. Deze middelen kunnen zaken zijn als complementaire productlijnen, technologie, intellectueel eigendom of marktaandeel. Het ideale doelwit van een instap-acquisitie is een kleiner bedrijf met beperkte groeivooruitzichten en middelen die waardevol zijn voor het overnemende bedrijf.

Voorbeeld van een Tuck-In-acquisitie

Het bedrijf XYZ is bijvoorbeeld een groot bedrijf dat widgetpersen maakt. Bedrijf ABC is een kleiner bedrijf dat ook widgetpersen produceert. Bedrijf ABC is zelfs zo bedreven in het maken van widgetpersen dat ze een revolutie teweeg hebben gebracht in het proces voor het maken van widgetpersonderdelen op zo’n manier dat ze duurzamer worden voor een lagere prijs. Bedrijf ABC is eigenaar van de technologie die deze hippe widget-personderdelen maakt. Bedrijf XYZ komt langs en koopt bedrijf ABC en integreert de technologie van bedrijf ABC volledig in zijn eigen systemen. Bedrijf ABC begint al zijn systemen uit te voeren op de platforms van het XYZ-bedrijf en gaat volledig op in het XYZ-bedrijf.