Keer om
Wat is een ommekeer?
Wanneer een bedrijf dat een periode van slechte prestaties heeft meegemaakt, overgaat in een periode van financieel herstel, wordt dit een ommekeer genoemd. Een ommekeer kan ook verwijzen naar het herstel van de economie van een land of regio na een periode van recessie of stagnatie. Evenzo kan het verwijzen naar het herstel van een persoon wiens persoonlijke financiële situatie na enige tijd verbetert.
Belangrijkste leerpunten
- Een ommekeer is het financiële herstel van een slecht presterende onderneming, economie of individu.
- Turnarounds zijn belangrijk omdat ze een periode van verbetering markeren en tegelijkertijd stabiliteit brengen in de toekomst van een entiteit.
- Om een ommekeer te creëren, moet een entiteit problemen erkennen, veranderingen overwegen en een probleemoplossende strategie ontwikkelen en implementeren.
Hoe u een ommekeer kunt beïnvloeden
Omkeringen zijn belangrijk omdat ze een opwaartse verschuiving of verbetering markeren voor een entiteit nadat deze een aanzienlijke periode van negativiteit heeft doorgemaakt. De ommekeer is vergelijkbaar met een herstructureringsproces waarbij de entiteit de periode van verlies omzet in een periode van winstgevendheid en succes en tegelijkertijd haar toekomst stabiliseert. Bij beleggen kan de term de hoeveelheid verstreken tijd betekenen tussen het plaatsen en uitvoeren van een bestelling.
Omslagen kunnen op vele niveaus plaatsvinden, van het individu tot de economie van een land, of zelfs een wereldwijde gebeurtenis zijn. De term duidt een fase aan waarin een entiteit een gestaag en positief financieel herstel of prestatieherstel begint te ervaren na een tijd van achteruitgang.
In de meeste gevallen is de eerste stap om naar een ommekeerfase te gaan, het erkennen van de problemen die een neergang veroorzaken. In het geval van een bedrijf kunnen ze veranderingen in het management of probleemidentificatie- en oplossingsstrategieën onderzoeken. In moeilijke situaties kan de beste maatregel zijn om het bedrijf te liquideren.
Speciale overwegingen
Er zijn specifieke kenmerken die gewoonlijk een entiteit identificeren die een ommekeer nodig heeft. Voor een bedrijf kunnen deze dalingen in de prijs van zijn aandelen omvatten, de noodzaak om werknemers te ontslaan en inkomsten die niet voldoen aan de vereisten om schuldeisers te betalen.
Veranderingen in het concurrentievoordeel van een bedrijf en verouderde producten of diensten kunnen ook wijzen op een bedrijf dat turnaround-strategieën moet onderzoeken. Ook kan een slecht beheer van middelen zoals arbeid en kapitaal het bedrijf onder druk zetten.
Een voorraad speculant kan profiteren van een ommekeer als ze nauwkeurig anticiperen op de verbetering van een slecht presterende onderneming.
Katalysatoren voor een ommekeer
Turnarounds gebeuren zelden geïsoleerd, maar zijn in plaats daarvan het resultaat van interne en externe krachten. Intern kan er meer aandacht worden besteed aan de problemen in processen, uitgaven, beheer en andere factoren die een situatie van achteruitgang hebben veroorzaakt.
Extern kan het bedrijf nieuwe voorschriften vinden die hen hebben voorzien van lagere kosten voor productiematerialen die tot hogere winsten kunnen leiden. Een turnaround managementteam zal de belangrijkste oorzaken van het falen van het bedrijf onderzoeken en een strategisch plan opstellen dat herstructurering of herpositionering van het bedrijf kan omvatten.
Voorbeeld van een ommekeer
De Amerikaanse economie maakte in 2009 een recessie door nadat de crisis op het gebied van subprimehypotheken leidde tot het instorten van de Amerikaanse huizenzeepbel. De crisis leidde tot de ineenstorting van enkele van de grootste banken van het land – en ’s werelds grootste. De economie begon ongeveer een jaar later met een ommekeer nadat de federale regering reageerde met een reeks reddingsoperaties en een stimuleringspakket.
Dalende verkopen in de aanloop naar de financiële crisis, gevolgd door een verkrapt kredietklimaat voor autoverkopen waren twee factoren die de inkomsten en inkomsten voor Amerikaanse autofabrikanten aanzienlijk vertraagden. Eind jaren 2000 kende de auto-industrie moeilijke tijden.
In 2009 verklaarde General Motors (GM) het faillissement als gevolg van de crisis en werd de beursnotering geschrapt. Reddingsfondsen en het faillissement hielpen het bedrijf om zijn productieproductie en -verkoop te herstellen. In 2010, na een volledige reorganisatie, begonnen de aandelen van GM weer te handelen met verhoogde productie en verkoop.