Zakelijk ecosysteem
Wat is een zakelijk ecosysteem?
Een bedrijfsecosysteem is het netwerk van organisaties – inclusief leveranciers, distributeurs, klanten, concurrenten, overheidsinstanties, enzovoort – die betrokken zijn bij de levering van een specifiek product of een specifieke dienst door middel van zowel concurrentie als samenwerking. Het idee is dat elke entiteit in het ecosysteem invloed heeft op en wordt beïnvloed door de andere, waardoor een constant evoluerende relatie ontstaat waarin elke entiteit flexibel en aanpasbaar moet zijn om te kunnen overleven zoals in een biologisch ecosysteem.
Belangrijkste leerpunten
- Een zakelijk ecosysteem is het netwerk van organisaties – inclusief leveranciers, distributeurs, klanten, concurrenten, overheidsinstanties, enzovoort – die betrokken zijn bij de levering van een specifiek product of een specifieke dienst door middel van zowel concurrentie als samenwerking.
- Het idee is dat elke entiteit in het ecosysteem invloed heeft op en wordt beïnvloed door de andere, waardoor een constant evoluerende relatie ontstaat waarin elke entiteit flexibel en aanpasbaar moet zijn om te kunnen overleven, zoals in een biologisch ecosysteem.
- Ecosystemen creëren sterke toetredingsdrempels voor nieuwe concurrentie, aangezien het ecosysteem al bestaat uit de spelers die het mogelijk maken om te functioneren.
- De theorie van bedrijfsecosystemen is in 1993 ontwikkeld door bedrijfsstrateeg James Moore.
Een zakelijk ecosysteem begrijpen
In de jaren dertig introduceerde de Britse botanicus Arthur Tansley de term ecosysteem om een gemeenschap van organismen te beschrijven die met elkaar en hun omgeving in wisselwerking staan: lucht, water, aarde, enz. Om te gedijen, concurreren en werken deze organismen met elkaar samen op basis van beschikbare bronnen., evolueren mee en passen zich gezamenlijk aan externe verstoringen aan.
Bedrijfsstrateeg James Moore nam dit biologische concept over in zijn Harvard Business Review-artikel uit 1993 Predators and Prey: A New Ecology of Competition, waarin hij bedrijven die actief zijn in de steeds meer onderling verbonden handelswereld parallel aan een gemeenschap van organismen die zich aanpassen en evolueren om te overleven. Moore stelde voor om een bedrijf niet te zien als een enkel bedrijf in een branche, maar als lid van een zakelijk ecosysteem met deelnemers uit meerdere branches.
Net als natuurlijke ecosystemen, concurreren de bedrijven die betrokken zijn bij zakelijke ecosystemen om te overleven met aanpassing en soms met uitsterven.
Vooruitgang in technologie en toenemende globalisering hebben de ideeën over de beste manieren om zaken te doen veranderd, en het idee van een zakelijk ecosysteem wordt verondersteld bedrijven te helpen begrijpen hoe ze kunnen gedijen in deze snel veranderende omgeving. Moore definieerde het zakelijke ecosysteem als volgt:
Een economische gemeenschap die wordt ondersteund door een stichting van op elkaar inwerkende organisaties en individuen – de organismen van de zakenwereld. De economische gemeenschap produceert goederen en diensten van waarde voor klanten, die zelf lid zijn van het ecosysteem. De aangesloten organisaties omvatten ook leveranciers, leidende producenten, concurrenten en andere
belanghebbenden. In de loop van de tijd evolueren ze samen hun capaciteiten en rollen en hebben ze de neiging om zich aan te passen aan de richtlijnen van een of meer centrale bedrijven. Bedrijven die leidinggevende functies bekleden, kunnen in de loop van de tijd veranderen, maar de functie van ecosysteemleider wordt gewaardeerd door de gemeenschap omdat het leden in staat stelt om te evolueren naar gedeelde visies om hun investeringen op elkaar af te stemmen en wederzijds ondersteunende rollen te vinden.
In feite bestaat het zakelijke ecosysteem uit een netwerk van onderling verbonden bedrijven die dynamisch met elkaar communiceren door concurrentie en samenwerking om de verkoop te laten groeien en te overleven. Een ecosysteem omvat leveranciers, distributeurs, consumenten, overheid, processen, producten en concurrenten. Wanneer een ecosysteem floreert, betekent dit dat de deelnemers gedragspatronen hebben ontwikkeld die de stroom van ideeën, talent en kapitaal door het hele systeem stroomlijnen.
Ecosystemen en concurrentie
Ecosystemen creëren sterke toetredingsdrempels voor nieuwe concurrentie, aangezien potentiële toetreders niet alleen het kernproduct moeten dupliceren of verbeteren, maar ook moeten concurreren met het hele systeem van onafhankelijke complementerende bedrijven en leveranciers die het netwerk vormen.
Deel uitmaken van een bedrijfsecosysteem biedt mechanismen om technologie te benutten, excellentie in onderzoek en zakelijke competentie te bereiken en effectief te concurreren met andere bedrijven. Enkele andere doelen van een zakelijk ecosysteem zijn:
- Nieuwe samenwerkingen stimuleren om de toenemende sociale en ecologische uitdagingen aan te pakken
- Gebruikmaken van creativiteit en innovatie om de productiekosten te verlagen of leden in staat te stellen nieuwe klanten te bereiken
- Het leerproces versnellen om effectief samen te werken en inzichten, vaardigheden, expertise en kennis te delen
- Nieuwe manieren creëren om in fundamentele menselijke behoeften en verlangens te voorzien
Het is om deze redenen dat een bedrijf in de snel veranderende zakenwereld van vandaag zijn eigen ecosysteem creëert of een manier bedenkt om lid te worden van een bestaand ecosysteem door een voordeel te bieden dat momenteel in dat ecosysteem ontbreekt.