Hoe lang duurt het om een ​​M & A-deal uit te voeren?

Zelfs de eenvoudigste fusies en overnames (M&A) zijn een uitdaging. Het kost twee voorheen onafhankelijke ondernemingen veel om hun krachten te bundelen, ontslagen te identificeren en uit te bannen, prijzen en strategie af te spreken en de productiviteit van werknemers op peil te houden. Een financieel analist verwees naar het proces als een poging om een ​​puzzel van 1000 stukjes samen te stellen, behalve dat je rechter- en linkerhand nog nooit eerder samen hebben gewerkt. Een succesvolle integratie duurt tussen de drie en zes maanden, hoewel er veel hindernissen zijn die het proces kunnen vertragen.

Groeistrategie

Er is geen officieel draaiboek voor het uitvoeren van een M & A-deal. Elke betrokken partij moet meerdere stappen doorlopen voordat de deal kan worden gerealiseerd.

De eerste stap zou de ontwikkeling moeten zijn van een gedetailleerde groei- / portfoliostrategie. Dit kan worden gezien als de pre-M & A-fase, en veel deals worden hier overgeslagen. Een groeistrategie is een routekaart voor toekomstige bedrijfsontwikkeling. Aandeelhouders hebben een transparant overzicht nodig en er moet worden geanticipeerd op toekomstige regelgevingshindernissen.

Door ijverigheid

In de due diligence-stap worden de rommelige waarderingen, boekhoudkundige processen, beleidsherzieningen, markttrends en feitelijke moeren en bouten van de deal gedaan. Hier bepalen de partijen of de financiële aspecten van de deal gaan werken.

Integratieplanning

Integratie richt zich op het leveren van verwachte waarde en het doorlopen van de nieuwe bedrijfsprocedures. Het combineren van twee bedrijven heeft geen zin tenzij het eindproduct groter is dan de som van twee delen; deals zijn te riskant, gecompliceerd en duur om gewoon pat te houden. Dit is de langste fase, en het zou de meest deadlinegeoriënteerde moeten zijn.

Executie

Het meest risicovolle onderdeel van een transactie is de uitvoeringsfase. Elke deal is uniek, maar alle M & A-deals kunnen mogelijk vastlopen bij de Securities and Exchange Commission (SEC), aandeelhouders of klanten vervreemden, of te lang duren en mislukken.

De term “uitvoering” is een beetje een verkeerde benaming, omdat een volledig uitgevoerde deal slechts het begin is van een succesvolle fusies en overnames. Experts uit de industrie adviseren vaak dat het één tot drie jaar kan duren om het nieuwe bedrijf te synthetiseren en te integreren.