Larry Montgomery

Wie was Larry Montgomery?

Larry Montgomery was een voormalig Chief Executive Officer (CEO) en voorzitter van de warenhuizen van Kohl. Kohl’s, gevestigd in Wisconsin, heeft zowel een iconische fysieke aanwezigheid in de Verenigde Staten als een robuuste online aanwezigheid.

Montgomery kwam in 1988 bij Kohl’s als senior vice-president en directeur winkels. Hij werd in 1994 benoemd tot lid van de raad van bestuur, werd CEO in 1999 en werd voorzitter in 2003. Montgomery stond erom bekend dat hij hielp om Kohl’s van een voornamelijk Midwestern-keten in een nationale keten te veranderen. Hij ging met pensioen in 2010 en stierf in 2019.

Larry Montgomery begrijpen

R. Lawrence (Larry) Montgomery werd geboren in 1949. Hij begon in 1972 in de detailhandel in verschillende functies, totdat hij begon te stijgen door een aantal leidinggevende functies te beginnen bij Block’s in 1985, waar hij diende als executive vice. president.

Tussen 1987 en 1988 werd hij directeur winkels en general merchandising manager van het Softlines-merk bij LS Ayres voordat hij in 1988 bij Kohl’s kwam, en hij hielp het bedrijf in 2002 naar de beurs te gaan als CEO vanaf 1999 en als voorzitter van de raad van bestuur in 2003.

Kohl’s opende zijn eerste winkel geopend in 1962 en het bedrijf ging in 1992 naar de beurs met een beursgang van 11,1 miljoen aandelen. De winkels verkopen voornamelijk heren, dames- en kinderkleding, naast schoenen, accessoires en woninginrichting. Ongeveer de helft van de artikelen die in de winkels worden verkocht, zijn particuliere of exclusieve merken.

Factoren die bijdragen aan het succes van Kohl’s

Een groot deel van Kohl’s succes is te danken aan een aantal factoren, maar met Montgomery als een praktische CEO en voorzitter, werd een aantal belangrijke operationele tactieken ontwikkeld en geëvolueerd.

Het ontwerp van de winkels was bijzonder belangrijk, omdat Montgomery elk gevoel wilde vermijden dat klanten het gevoel hadden dat ze zich in een gigantisch magazijn van een winkel bevonden zonder een duidelijke gebruikerservaring. Hij pleitte voor een racebaanontwerp als middel om klantenverkeer snel door winkels te leiden en tegelijkertijd op een verstandige manier te kunnen vinden wat ze nodig hadden.

Onder zijn leiding neigde Kohl’s ook naar stand-alone locaties in plaats van die in winkelcentra, zodat klanten snel in en uit konden stappen. En tot slot, hoewel Kohl’s hun eigen merkproducten hadden, waren ze goed voor slechts de helft van de totale merchandise, dus heeft Kohl deals gesloten met zakelijke en nationale merken zoals Nike, Levi’s, Vanity Fair en anderen om klanten de keuze te geven tussen hun eigen en bestaande merken. bekende merken in de algemene markt.

Terwijl Montgomery in 2010 met pensioen ging, handhaaft Kohl’s de verwachtingen op nationaal niveau en overtreft deze vaak. Het bedrijf als geheel genereert een consistente jaarlijkse omzet tussen $ 18 miljard en $ 20 miljard per jaar, en de huidige bedrijfscontracten omvatten een deal met Amazon om de thuisproducten van de onlinegigant binnen de muren van zijn winkels te brengen.