Inkoopmanagersindex (PMI)

Wat is de inkoopmanagersindex?

De Purchasing Managers ‘Index (PMI) is een index van de heersende richting van economische trends in de productie- en dienstensector. Het bestaat uit een diffusie-index die samenvat of de marktomstandigheden, zoals gezien door inkoopmanagers, uitbreiden, gelijk blijven of krimpen. Het doel van de PMI is om informatie te verstrekken over de huidige en toekomstige zakelijke omstandigheden aan besluitvormers van bedrijven, analisten en investeerders.

Hoe de inkoopmanagersindex werkt

De PMI wordt maandelijks samengesteld en vrijgegeven door het Institute for Supply Management  (ISM). De PMI is gebaseerd op een maandelijkse enquête die is verzonden naar senior executives bij meer dan 400 bedrijven in 19 primaire industrieën, die worden gewogen op basis van hun bijdrage aan het Amerikaanse bbp. De PMI is gebaseerd op vijf belangrijke onderzoeksgebieden: nieuwe bestellingen, voorraadniveaus, productie, leveringen aan leveranciers en werkgelegenheid. De ISM weegt elk van deze onderzoeksgebieden gelijk. De enquêtes bevatten vragen over de bedrijfsomstandigheden en eventuele wijzigingen, of het nu gaat om verbetering, geen wijzigingen of verslechtering. 

De hoofd-PMI is een getal van 0 tot 100. Een PMI van meer dan 50 vertegenwoordigt een stijging in vergelijking met de voorgaande maand. Een PMI-waarde onder de 50 vertegenwoordigt een samentrekking en een aflezing bij 50 geeft geen verandering aan. Hoe verder weg van 50, hoe groter het niveau van verandering. De PMI wordt berekend als: 

PMI = (P1 * 1) + (P2 * 0,5) + (P3 * 0)

Waar:

P1 = percentage antwoorden dat een verbetering meldt  

P2 = percentage antwoorden dat geen verandering meldt 

P3 = percentage antwoorden dat een verslechtering meldt 

Andere bedrijven produceren ook PMI-cijfers, waaronder IHS Markit Group, die de PMI weergeeft voor verschillende landen buiten de VS.  

Hoe de PMI economische beslissingen beïnvloedt

De PMI en relevante gegevens die maandelijks door de ISM uit zijn enquêtes worden geproduceerd, zijn cruciale besluitvormingsinstrumenten voor managers in verschillende rollen. Een autofabrikant neemt bijvoorbeeld productiebeslissingen op basis van de nieuwe bestellingen die hij in de komende maanden van klanten verwacht. Die nieuwe bestellingen stimuleren de aankoopbeslissingen van het management over tientallen onderdelen en grondstoffen, zoals staal en plastic. Bestaande voorraadbalansen bepalen ook de hoeveelheid productie die de fabrikant moet voltooien om nieuwe bestellingen uit te voeren en om aan het einde van de maand wat voorraad bij de hand te houden.

Leveranciers nemen ook beslissingen op basis van de PMI. Een onderdelenleverancier voor een fabrikant volgt de PMI om de toekomstige vraag naar zijn producten te schatten. De leverancier wil ook weten hoeveel voorraad zijn klanten bij de hand hebben, wat ook van invloed is op de hoeveelheid productie die zijn klanten moeten genereren. PMI-informatie over vraag en aanbod heeft invloed op de prijzen die leveranciers kunnen rekenen. Als de nieuwe bestellingen van de fabrikant bijvoorbeeld groeien, kan hij de prijzen van de klant verhogen en prijsstijgingen van zijn leveranciers accepteren. Aan de andere kant, wanneer nieuwe bestellingen afnemen, moet de fabrikant mogelijk zijn prijzen verlagen en lagere kosten eisen voor de onderdelen die hij koopt. Een bedrijf kan de PMI gebruiken om zijn jaarbudget te plannen , het personeelsbestand te beheren en de cashflow te voorspellen.

Beleggers kunnen de PMI ook in hun voordeel gebruiken, omdat het een voorlopende indicator is voor de economische omstandigheden. De richting van de trend in de PMI gaat meestal vooraf aan veranderingen in de trend in belangrijke schattingen van economische activiteit en output, zoals het bbp, industriële productie en werkgelegenheid. Aandacht besteden aan de waarde en bewegingen in de PMI kan winstgevende vooruitzichten opleveren voor zich ontwikkelende trends in de economie als geheel.