PowerToFly: hoe het werkt en geld oplevert
Technologie-veteranen Katharine Zaleski, een voormalig manager bij The Huffington Post en The Washington Post, en Milena Berry, de voormalige Chief Technology Officer bij Avaaz, richtten PowerToFly op in augustus 2014.
Het bedrijf is een online wervingsplatform voor vrouwen die op afstand willen werken. Net als de oprichters zijn veel van de vrouwen op het platform moeders. Het platform is ook geschikt voor digitale nomaden, een term voor professionals die de flexibiliteit wensen om vanuit verschillende locaties te kunnen werken. Het doel van PowerToFly is om de kloof te overbruggen tussen bedrijven die op zoek zijn naar meer diversiteit en vrouwelijk talent die niet willen dat hun loopbaan wordt beperkt door hun locaties of gezinsverantwoordelijkheden. Meer dan 50.000 vrouwen hebben profielen op de site.
Belangrijkste leerpunten
- Technologie-veteranen Katharine Zaleski en Milena Berry hebben PowerToFly opgericht in augustus 2014.
- Het doel van PowerToFly is om de kloof te overbruggen tussen bedrijven die op zoek zijn naar meer diversiteit en vrouwelijk talent die niet willen dat hun loopbaan wordt beperkt door hun locaties of gezinsverantwoordelijkheden.
- Hightechbedrijven staan erom bekend extreem lange werkdagen te eisen en worden gedomineerd door mannen.
- PowerToFly-oprichters Berry en Zaleski realiseerden zich dat veel vrouwen de juiste vaardigheden en diploma’s hebben voor succes in hightech, maar de werkplek voldoet niet aan hun behoeften aan flexibele uren en locaties.
- PowerToFly rekent een vergoeding aan een bedrijf dat iemand inhuurt via zijn website en rekent ook een doorlopend percentage van het salaris aan dat aan de werknemer wordt betaald.
De arbeidsdeelname van vrouwen is gedaald
In 1971 bedroeg dearbeidsparticipatie van alle vrouwen 43,2%. Dit is in de jaren tachtig en negentig gestaag gestegen, tot een hoogtepunt van 60% in 2000. In 2014, in de nasleep van de grote recessie, was het gedaald tot 57%.
Meer recentelijk heeft de COVID-19-pandemie een onevenredige impact gehad op vrouwen, waarschijnlijk omdat ze gedwongen zijn de werkplek te verlaten vanwege de aanhoudende sluiting van scholen en kinderdagverblijven. Volgens een analyse van het National Women’s Law Center van het laatste banenrapport, vielen in januari 275.000 vrouwen uit de beroepsbevolking, goed voor bijna 80% van alle werknemers ouder dan 20 jaar die in januari 2021 het personeelsbestand verlieten.
Tussen februari 2020 en januari 2021 hebben meer dan 2,3 miljoen vrouwen de beroepsbevolking verlaten, vergeleken met 1,8 miljoen mannen die in dezelfde periode de beroepsbevolking hebben verlaten. De arbeidsparticipatie van vrouwen daalde in maart 2021 naar 56,1%. (In februari 2020 was het 57,8%.)
Weinig vrouwen in technologie
Hightechbedrijven staan erom bekend extreem lange werkdagen te eisen en te worden gedomineerd door mannen. Hoewel sommige bedrijven in Silicon Valley eengezinsvriendelijk beleid hebben, zoals betaald zwangerschaps- en vaderschapsverlof, staan de meeste niet bekend om het verwelkomen van vrouwen in het algemeen en moeders in het bijzonder.
PowerToFly-oprichters Berry en Zaleski realiseerden zich dat veel vrouwen de juiste vaardigheden en diploma’s hebben voor succes in hightech, maar de werkplek voldoet niet aan hun behoeften aan flexibele uren en locaties. Veel vrouwen van in de dertig verlaten de beroepsbevolking – en hebben moeite om er later naar terug te keren – als ze kinderen hebben en een tegenstrijdige eisen aan hun tijd moeten afwegen.
Berry en Zaleski hebben het bedrijf opgericht om werkgevers die op zoek zijn naar hoogopgeleide personen te matchen met vrouwen, meestal moeders, die die banen kunnen vervullen, maar niet kunnen of willen werken in de quasi-universiteitscampusomgeving die kenmerkend is voor veel hightechbedrijven.. Ze hebben een klantenbestand opgebouwd dat bestaat uit The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse en Hearst.
Personen die werk zoeken, zowel voltijds als deeltijds, worden kandidaten genoemd. Ze zijn over de hele wereld gevestigd, ook in delen van het Midden-Oosten, waar het voor vrouwen moeilijk kan zijn om buitenshuis te werken.
PowerToFly starten
PowerToFly haalde in juli 2014 zijn initiële startkapitaal van $ 1 miljoen op bij de in New York gevestigde Lerer Hippeau Ventures. Dit werd gevolgd door Serie A-financiering in juni 2015 voor nog eens $ 6,5 miljoen ($ 7,5 miljoen aan totale financiering). Lerer Hippeau nam opnieuw deel, samen met andere investeerders zoals Hearst Ventures en Crosslink Capital.(Hearst Communications Inc. is een PowerToFly-klant.) Het bedrijf lanceerde zijn website, PowerToFly.com, in juli 2015.8
Hoe PowerToFly geld verdient
PowerToFly rekent een vergoeding aan een bedrijf dat iemand inhuurt via zijn website en rekent ook een doorlopend percentage van het salaris aan dat aan de werknemer wordt betaald. Alle vergoedingen worden betaald door het inlenende bedrijf; er zijn geen vergoedingen of kosten voor kandidaten. De voorwaarden van PowerToFly-betalingen worden uiteengezet in het gedeelte Voorwaarden van haar website.
Bedrijven kunnen een in de VS gevestigde kandidaat inhuren als werknemer of als onafhankelijke contractant. Kandidaten buiten de Verenigde Staten kunnen alleen als onafhankelijke contractanten worden aangenomen.
In de eerste 10 maanden van de activiteiten van het bedrijf trok het bijna 1.000 bedrijven aan en verwerkte het ongeveer $ 2,5 miljoen aan betalingen aan vrouwelijke werknemers in 93 landen.
Kracht om te verstoren
PowerToFly heeft het potentieel om de manier waarop headhunters zaken doen te veranderen, omdat de website-gebaseerde aanpak veel meer transparantie biedt over wie werk zoekt en welke bedrijven aanwerven. Het kan ook van invloed zijn op de mate waarin hightechbedrijven door mannen worden gedomineerd, niet alleen vanwege de vrouwen die het in banen plaatst, maar omdat het aantoont dat er in overvloed vrouwelijke kandidaten van hoge kwaliteit zijn. Het kan van invloed zijn op het vermogen van vrouwen om zinvol, betaald werk te vinden in delen van de wereld waar de onderwijskansen groter zijn dan de kansen op werk, zoals Afrika, het Midden-Oosten en Latijns-Amerika.