Roofzuchtig dumpen
Wat is roofzuchtig dumpen?
Roofzuchtige dumping is een vorm van concurrentiebeperkend gedrag waarbij een buitenlands bedrijf zijn producten onder de marktwaarde prijst in een poging de binnenlandse concurrentie uit te drijven. In de loop van de tijd kunnen te hoge prijzen het bedrijf helpen om een monopolie op de beoogde markt te creëren. De praktijk wordt ook wel ” roofprijzen ” genoemd.
Belangrijkste leerpunten
- Met roofzuchtige dumping worden buitenlandse bedrijven bedoeld die hun producten concurrentiebeperkend onder de marktwaarde prijzen om de binnenlandse concurrentie te verdrijven.
- Degenen die roofdumping toepassen, worden gedwongen met verlies te verkopen totdat de concurrentie is weggevaagd en de monopoliepositie is bereikt.
- Roofzuchtige dumping kan worden gefinancierd door producten tegen hogere prijzen in andere landen te verkopen of, indien mogelijk, door de middelen van een bedrijf aan te boren.
- Globalisering en de regels van de Wereldhandelsorganisatie (WTO) die roofdumping verbieden, maken het steeds moeilijker om van de grond te komen.
Hoe roofzuchtig dumpen werkt
“Dumping” in de internationale handel verwijst naar een bedrijf dat goederen op een andere markt verkoopt onder de prijs waartegen het op zijn binnenlandse markt zou verkopen. Er zijn drie hoofdtypen storten:
- Aanhoudend : Onbepaalde internationale prijsdiscriminatie.
- Sporadisch: Af en toe een verkoop van goederen tegen lage prijzen op buitenlandse markten om een tijdelijk overschot aan productie thuis te bestrijden.
- Roofzuchtig : binnenlandse en andere concurrenten op de beoogde markt verdrijven door prijzen te verlagen.
Degenen die roofdumping beoefenen, worden gedwongen met verlies te verkopen. Om het proces te laten werken, moet het buitenlandse bedrijf dit verlies kunnen financieren totdat het zijn concurrenten, zowel binnenlandse rivalen als andere exporteurs die op de markt actief zijn, failliet kan laten gaan. Dit kan worden bereikt door deze verkopen te subsidiëren door hogere prijzen in het thuisland, of door andere middelen aan te boren, zoals een grote oorlogskas.
Zodra binnenlandse producenten en andere spelers op de markt uiteindelijk failliet zijn gegaan, moet het buitenlandse bedrijf de monopoliepositie verwerven, zodat het de prijzen kan verhogen naar eigen inzicht.
Speciale overwegingen
De wereldeconomie is sterk verweven en open door liberalisering van de handel. De globalisering heeft tot hevige internationale concurrentie geleid, waardoor het voor bedrijven steeds moeilijker wordt om met succes roofdumping uit te voeren.
Bovendien is roofdumping illegaal volgens de regels van de Wereldhandelsorganisatie (WTO) – als wordt aangenomen dat dit schadelijk is voor producenten in de beoogde markt. Landen die kunnen aantonen dat dit het geval is, krijgen van de WTO toestemming om antidumpingmaatregelen in te voeren , waardoor regeringen hoge heffingen kunnen opleggen op producten die vanuit het buitenland worden aangevoerd.
In veel landen worden antidumpingmaatregelen toegepast. Ze beschermen echter alleen binnenlandse producenten en niet de onschuldige exporteurs die ook worden gestraft door een collega-buitenlandse firma die de prijzen kunstmatig verlaagt.
Antidumpingmaatregelen worden niet als protectionisme beschouwd , aangezien roofzuchtige dumping geen eerlijke handelspraktijk is. De WTO-regels zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat alle antidumpingmaatregelen die landen nemen gerechtvaardigd zijn en niet alleen worden gebruikt als een dekmantel om lokale bedrijven en banen te beschermen tegen buitenlandse concurrentie.
Voorbeeld van roofzuchtig dumpen
In de jaren zeventig beschuldigde Zenith Radio Corp., toen de grootste Amerikaanse tv-fabrikant, zijn buitenlandse rivalen ervan zich schuldig te maken aan roofdumping. De uitvinder van de abonnementstelevisie en de moderne afstandsbediening verloor marktaandeel en gaf Japanse bedrijven de schuld die een prijskartel oprichtten en hun televisies in de VS tegen bodemprijzen verkochten.
Er werd beweerd dat deze bedrijven televisies in de VS verkochten onder hun marginale kosten en deze verliezen vervolgens goedmaakten door dezelfde producten in Japan tegen tweemaal de prijs te verkopen. De zaak kwam uiteindelijk terecht bij het Amerikaanse Hooggerechtshof, waar ze werd afgewezen. Zenith vroeg in 1999 faillissement aan en werd gekocht door het Koreaanse LG Electronics.