Opbrengst per beschikbare ruimte (RevPAR)
Wat is de opbrengst per beschikbare ruimte (RevPAR)?
Opbrengst per beschikbare kamer (RevPAR) is een maatstaf die in de horeca wordt gebruikt om hotelprestaties te meten. De meting wordt berekend door de gemiddelde dagelijkse kamerprijs (ADR) van een hotel te vermenigvuldigen met de bezettingsgraad. RevPAR wordt ook berekend door de totale kameromzet van een hotel te delen door het totale aantal beschikbare kamers in de gemeten periode.
Belangrijkste leerpunten
- Opbrengst per beschikbare ruimte (RevPAR) is een prestatiemaatstaf die wordt gebruikt in de horeca.
- RevPAR wordt berekend door de gemiddelde dagelijkse kamerprijs van een hotel te vermenigvuldigen met de bezettingsgraad.
- RevPAR wordt ook berekend door de totale kameropbrengst te delen door het totale aantal beschikbare kamers in de gemeten periode.
- RevPAR weerspiegelt het vermogen van een accommodatie om de beschikbare kamers tegen een gemiddeld tarief te vullen.
- Een verhoging van de RevPAR van een onroerend goed betekent niet noodzakelijkerwijs meer winst.
Een stijging van de RevPAR van een woning duidt hoogstwaarschijnlijk op een verbetering van de bezettingsgraad.
Inzicht in omzet per beschikbare ruimte (RevPAR)
RevPAR is een maatstaf die in de horeca wordt gebruikt om te beoordelen in hoeverre een accommodatie de beschikbare kamers tegen een gemiddeld tarief kan vullen. Een stijging van de RevPAR van een woning betekent dat de gemiddelde kamerprijs of de bezettingsgraad verbetert. Een toename van RevPAR betekent echter niet noodzakelijkerwijs betere prestaties.
RevPAR houdt geen rekening met de grootte van een hotel. Daarom is RevPAR alleen geen goede maatstaf voor de algehele prestaties. Een hotel kan een lagere RevPAR hebben, maar toch meer kamers hebben die hogere inkomsten genereren.
Bovendien betekent groei in RevPAR niet dat de winst van een hotel toeneemt. Dit komt omdat RevPAR geen winstgevendheidsmaatregelen of informatie over winst gebruikt. Alleen focussen op RevPAR kan daarom leiden tot een daling van zowel de omzet als de winstgevendheid. Veel hotelmanagers geven er de voorkeur aan om het gemiddelde dagtarief als prestatiemaatstaf te gebruiken, aangezien dit de belangrijkste drijfveer is voor de hotelbezetting. Daarom zou, met nauwkeurig geprijsde kamers, de bezettingsgraad moeten toenemen, en de RevPAR van een woning zou natuurlijk ook moeten toenemen.
RevPAR-voorbeeld
Een hotel heeft bijvoorbeeld in totaal 150 kamers, waarvan de gemiddelde bezettingsgraad 90% is. De gemiddelde kosten voor een kamer bedragen $ 100 per nacht. Een hotel wil zijn RevPAR kennen zodat het zijn prestaties nauwkeurig kan beoordelen. De hotelmanager kan de RevPAR als volgt berekenen:
($ 100 per nacht x 90% bezettingsgraad) = $ 90,00
De RevPAR van het hotel is daarom $ 90,00 per dag. Om de maandelijkse of driemaandelijkse RevPAR te vinden, vermenigvuldigt u de dagelijkse RevPAR met het aantal dagen in de gewenste periode. Bij deze berekening wordt ervan uitgegaan dat alle kamers dezelfde prijs hebben.
De hotelmanager kan op basis van de RevPAR belangrijke beoordelingen en beslissingen nemen met betrekking tot het hotelbezit. De manager kan zien hoe goed het hotel zijn kamers vult en hoe verstandig de gemiddelde hotelkamer geprijsd is. Met een RevPAR van $ 90, maar een gemiddelde kamer van $ 100, zou de hotelmanager het gemiddelde tarief kunnen verlagen tot $ 90 om de volledige capaciteit te helpen realiseren.
Veel Gestelde Vragen
Wat vertelt RevPAR u?
RevPAR is een maatstaf die in de horeca wordt gebruikt om te beoordelen in hoeverre een accommodatie de beschikbare kamers tegen een gemiddeld tarief kan vullen. Een stijging van de RevPAR van een woning betekent dat de gemiddelde kamerprijs of de bezettingsgraad verbetert. Omdat het u de opbrengst per beschikbare kamer vertelt, of deze nu bezet is of niet, kan het hoteliers helpen bij het nauwkeurig prijzen van hun kamers. Daarnaast kan RevPAR de basis vormen om eigenschappen tegen elkaar te meten.
Waar faalt RevPAR?
Een toename van RevPAR betekent niet noodzakelijkerwijs betere prestaties, dus als u dit alleen gebruikt om de algehele prestaties te meten, kan dit tot onnauwkeurige resultaten leiden. RevPAR houdt ook geen rekening met de grootte van een hotel. Een hotel kan een lagere RevPAR hebben, maar toch meer kamers hebben die hogere inkomsten genereren. Bovendien betekent groei in RevPAR niet dat de winst van een hotel toeneemt. Dit komt omdat RevPAR geen winstgevendheidsmaatregelen of informatie over winst gebruikt.
Wat zijn alternatieven voor RevPAR?
De nadelen van RevPAR hebben geleid tot de geboorte van andere statistieken, gericht op omzet, winst en groei, om hotelprestaties te meten. TrevPAR (totale inkomsten per beschikbare kamer), vertegenwoordigt alle inkomsten die door het hotel worden gegenereerd, inclusief inkomsten van andere gelieerde entiteiten, zoals de restaurants. Een andere is ARPAR (aangepaste inkomsten per beschikbare kamer), die vergelijkbaar is met RevPAR, maar de inkomsten en kosten per bezette kamer vertegenwoordigt. Ten slotte is er GOPPAR (brutobedrijfswinst per beschikbare kamer), wat een sterke indicator is voor de prestaties van alle inkomstenstromen, inclusief kamervariabelen zoals internetrekeningen.