Waarde netwerkanalyse
Wat is een waardenetwerkanalyse?
Waardenetwerkanalyse is de beoordeling van de leden van een organisatie en de interacties van deze leden binnen een waardenetwerk. Waarde-netwerkanalyse wordt meestal gedaan door relaties te visualiseren met behulp van een grafiek of web.
Deelnemers aan de waardenetwerkanalyse worden zowel individueel beoordeeld als op de voordelen die ze voor het netwerk opleveren. Waarde netwerkanalyse kijkt naar het bedrijf als geheel, inclusief financiële en niet-financiële aspecten van de bedrijfsvoering.
Inzicht in Value Network Analysis
Waardanetwerkanalyse biedt manieren om zowel de financiële als niet-financiële waarden en aspecten van een bedrijf te beoordelen. De meeste vormen van analyse vinden plaats in een visuele vorm, meestal door middel van een diagram of kaart van de belangrijke relaties en transacties die plaatsvinden tussen verschillende punten van elk netwerk. Deze punten vertegenwoordigen over het algemeen mensen – individuen, groepen, bedrijfseenheden en zelfs individuele bedrijven in een branche.
Waardetwerken bestaan uit leden en hun interacties tijdens het produceren van een product of het verlenen van een dienst. Deze verbindingen zijn uitermate belangrijk bij het identificeren van sterke bedrijven en het vinden van potentiële risico’s van een bedrijf.
Waarde netwerkanalyse helpt bij het identificeren van de sterke punten van het bedrijf, evenals de risico’s voor een bedrijf.
Als een netwerklid bijvoorbeeld een grote invloed heeft, kan het verlies van dat lid de hele groep verwoesten. Dit staat bekend als intrinsieke waarde-analyse omdat er waarde is, maar het is moeilijk om een prijskaartje aan te brengen.
Value Network Analysis toepassen
De methodologie die door middel van waardenetwerkanalyse wordt toegepast, kan een organisatie helpen haar interne en externe waardenetwerken te optimaliseren, door optimaal gebruik te maken van haar externe relaties en de synergieën van de teams binnen de operatie. Dit omvat de uitwisseling van kennis, informatie en expertise over de relaties die met de organisatie zijn verweven. Het doel van de analyse is om de communicatie en samenwerking met alle betrokken partijen te verbeteren om op topniveau te kunnen werken en de algehele productiviteit te verbeteren.
De toepassing van de waardenetwerkanalyse kan organisaties helpen bij behoeften zoals interne herstructurering, verbetering van de workflow tussen onderling verbonden afdelingen, evenals voor projectplanning. De analyse kan ook helpen bij een organisatie die een fusie of overname ondergaat, omdat deze beter aansluit bij en optimaal gebruik wil maken van de nieuwe divisies en operaties die moeten worden geïntegreerd.
Indien een bedrijf ondergaat een herontwerp waarbij een grondigere aanpassingen en nieuwe kader moet worden vastgesteld, kan een waarde netwerkanalyse worden toegepast op een scherper beeld veranderingen die gemaakt moeten worden. Als de organisatie een nieuw bedrijfsmodel moet formuleren, kan de waarde-netwerkanalysebenadering worden toegepast om middelen te identificeren die kunnen worden aangesproken om nieuwe inzichten te verschaffen in het ontwikkelen van een dergelijk model en in de manier waarop het nieuwe model in de toekomst kan werken.
De onderzoeks- en ontwikkelingsaspecten (R&D) van een organisatie kunnen ook profiteren van een waardenetwerkanalyse door te identificeren welke informatie en expertise beschikbaar zijn om samen te werken bij het creëren van nieuwe diensten of producten.
Belangrijkste leerpunten
- Waardenetwerkanalyse is de beoordeling van de leden van een organisatie en hun interacties binnen een waardenetwerk.
- Deelnemers aan de waardenetwerkanalyse worden zowel individueel beoordeeld als op de voordelen die ze voor het netwerk opleveren.
- De analyse wordt doorgaans visueel weergegeven, meestal in de vorm van een diagram of kaart.
- Waardetwerken kunnen interne – of factoren binnen het bedrijf – of externe factoren zijn die buiten het bedrijf liggen.
Interne versus externe waarde-netwerken
Zoals hierboven vermeld, zijn er twee soorten waardenetwerkanalyse: intern en extern. De interne tak of factoren, zoals de naam al aangeeft, ligt binnen het bedrijf. Dit kunnen medewerkers, management, verschillende divisies binnen het bedrijf zijn, maar ook processen en activiteiten die intern plaatsvinden.
In sommige gevallen kan de waarde die door deze netwerken wordt gecreëerd ook van toepassing zijn op gevallen buiten het bedrijf, zoals de relatie tussen twee mensen die samenwerken voor hetzelfde doel. De waarde van een intern netwerk wordt beoordeeld door de relaties tussen deze verschillende punten binnen het bedrijf te analyseren.
Een externe waardenetwerkanalyse is daarentegen afhankelijk van factoren buiten het bedrijf. Dit kan een analyse omvatten van zijn leveranciers, zakenpartners en andere belanghebbenden in het bedrijf, en zijn klanten en andere eindgebruikers. Wanneer een externe waardenetwerkanalyse wordt uitgevoerd, beoordeelt deze de relatie en de waarde die door deze externe factoren voor het bedrijf is gecreëerd.