3 Voorspellingen voor tv in de komende 10 jaar

Exponentiële technologische vooruitgang heeft hele industrieën veranderd, vooral in de afgelopen 10 tot 15 jaar. Netflix, Amazon Prime, HBO, Hulu en digitale kanalen zijn bijvoorbeeld enorme ontwrichtende krachten binnen de media- en televisie-industrie. Gezien het snelle tempo van de technologische veranderingen, zal het landschap verder evolueren en er over een decennium compleet anders uitzien. Hier zijn drie gewaagde voorspellingen.

1. Vrijheid om te kiezen

De kabeltelevisie-industrie bevat van oudsher een reeks populaire kanalen die klanten als pakket aanschaffen. Een klant die bijvoorbeeld bundeling van kanalen geeft consumenten de mogelijkheid om een ​​gecombineerd pakket te kopen, dat in theorie minder kost dan elk kanaal afzonderlijk kopen.

Kabeltelevisie krijgt echter te maken met toenemende concurrentie. Met bedrijven als YouTube, HBO, Hulu, Netflix, Apple TV enAmazon Prime die premiumshows produceren en aanbieden, is de interesse in traditionele kabeltelevisie afgenomen.  Bovendien verwachten analisten dat deze premiumservices in de toekomst waarschijnlijk zo krachtige aanbevelingsengines zullen hebben dat ze de noodzaak om door shows te bladeren uitsluiten, bibliotheken aanbieden die uit miljoenen opties bestaan ​​en inspelen op de kijkgewoonten van elke abonnee.

Deze verandering in de manier waarop mensen inhoud consumeren, heeft traditionele televisieaanbieders onder druk gezet om de manier waarop ze kanalen aanbieden te heroverwegen. Klanten vragen om ‘ ontbundeling ‘ en de mogelijkheid om alleen de kanalen te kiezen en te betalen die ze willen.

Sommige streamingdiensten, zoals bijvoorbeeld Sling TV , bieden dit soort diensten al aan. In de toekomst zullen traditionele kabelkanalen waarschijnlijk worden ontbundeld, aangezien online serviceproviders zoals Netflix steeds populairder worden, wat resulteert in een landschap waarin mensen tv-kanalen en premium-abonnementen mixen en matchen.

2. Commercials worden verouderd

Aanbieders van streamingdiensten bewijzen dat het mogelijk is om succesvolle ondernemingen te creëren en te laten groeien rond een bedrijfsmodel dat weinig of geen inkomsten uit commercials omvat. De trend verandert nu naar een model op basis van een abonnementsmodel in plaats van alleen op advertentie-inkomsten. Over tien jaar zullen zelfs traditionele kabelaanbieders waarschijnlijk abonnementsdiensten worden, waardoor ontbundeling en een gedifferentieerde tariefstructuur mogelijk is op basis van het type en het aantal kanalen dat een consument kiest.

Verder kan over tien jaar een hybride model beschikbaar zijn waarin een abonnementsservice wordt gecombineerd met slimme advertenties. In dit scenario kan de tv-programmering in plaats van drie minuten durende reclamespots tijdens een televisieprogramma van 30 minuten veranderen in een programma waarbij een consument een maandelijks abonnement moet hebben en vervolgens gerichte banneradvertenties moet bekijken. Dit soort reclame komt al voor op internet en door de hoeveelheid gegevens die televisiebedrijven verzamelen, kunnen ze vrijwel hetzelfde doen.

3. Meer interactiviteit

Bedrijven als Facebook, Google,  en Microsoft  hebben allemaal virtual reality technologieën ontwikkeld. Binnen de komende tien jaar zullen traditionele televisieschermen waarschijnlijk, althans gedeeltelijk, plaatsmaken voor variaties die passen bij VR-brillen en headsets. Bewijs hiervan is al beschikbaar in de ontwikkeling van Google Glass door Google en in de zoektocht van Samsung naar draagbare accessoires die telefoons in virtual reality-machines helpen veranderen.

Bovendien zullen alle televisies in de komende tien jaar waarschijnlijk smart-tv’s worden. Verwacht dat deze apparaten, waarmee gebruikers video’s en muziek kunnen streamen, op internet kunnen surfen en foto’s kunnen bekijken, overal ter wereld alomtegenwoordig zullen zijn in huizen en bijdragen aan de kracht en het potentieel van virtual reality en toekomstige programmering.

Er is een race tussen technologiegiganten om de leider te zijn in de ontwikkeling van slimme tv, inclusief bedrijven binnen en buiten de industrie. Bedrijven zoals Google, Apple, Netflix en Amazon ontwikkelen allemaal krachtigere smart-tv’s, en de trend zal de technologie waarschijnlijk veel betaalbaarder maken voor consumenten.