Anti-breekbaarheid

Wat is antifragiliteit?

Antifragiliteit beschrijft een categorie dingen die niet alleen profiteren van chaos, maar deze ook nodig hebben om te overleven en te bloeien. Het concept is ontwikkeld door Nassim Nicholas Taleb, een professor en voormalig handelaar en hedgefondsbeheerder. Taleb, die beweert de grote recessie te hebben voorspeld, bedacht de term ‘antifragiliteit’ omdat hij dacht dat de bestaande woorden die werden gebruikt om het tegenovergestelde van ‘fragiliteit’ te beschrijven, zoals ‘robuustheid’, onnauwkeurig waren.

Antifragiliteit begrijpen

Antifragiliteit gaat verder dan robuustheid; het betekent dat iets niet alleen een schok weerstaat, maar er ook daadwerkelijk door verbetert. In zijn boek uit 2012, Antifragile: Things That Gain from Disorder, gaf Taleb de volgende definitie: “Sommige dingen profiteren van schokken; ze gedijen en groeien wanneer ze worden blootgesteld aan vluchtigheid, willekeur, wanorde en stressoren en houden van avontuur, risico en onzekerheid., ondanks de alomtegenwoordigheid van het fenomeen, is er geen woord voor precies het tegenovergestelde van fragiel. Laten we het anti-fragiel noemen. Anti-fragiliteit gaat verder dan veerkracht of robuustheid. Het veerkrachtige weerstaat schokken en blijft hetzelfde; het anti- breekbaar wordt beter. “

Het centrale thema van het boek stelt dat we moeten leren hoe we ons openbare en privéleven (onze politieke systemen, sociaal beleid, financiën, enz.) Antifragiel kunnen maken, in plaats van simpelweg minder kwetsbaar voor willekeur en chaos. Door te positioneren voor niet-lineaire gebeurtenissen, kunnen we profiteren van of profiteren van stress, fouten en veranderingen, die hoe dan ook vrijwel zeker zijn.

Volgens de heer Taleb hebben we de economie, onze gezondheid, het politieke leven, het onderwijs, bijna alles kwetsbaar gemaakt door ‘willekeur en vluchtigheid te onderdrukken’, zoals ‘systematisch voorkomen dat bosbranden plaatsvinden’ om ‘veilig’ te zijn. maakt de grote veel erger. “

Het concept van antifragiliteit kan op verschillende gebieden worden toegepast, waaronder fysica, moleculaire biologie, transportplanning, engineering, megaprojectbeheer, informatica en risicoanalyse – de specialiteit van Taleb.

Antifragiliteitsmethoden

Taleb geeft verschillende voorbeelden van hoe de wereld en haar bevolking minder kwetsbaar kunnen worden. Ze zijn onder meer minder afhankelijk van sportscholen en artsen, waarvan hij beweert dat ze ons allebei ziek maken, minder eten en onze kinderen harder maken.

Een voorbeeld dat regelmatig in het boek naar voren komt, is het belang van het niet krijgen van schulden : “Als je geen schulden hebt, geef je niet om je reputatie… en op de een of andere manier geef je alleen om je reputatie als je niet om je hebben meestal een goede ”, schreef hij.

Voor Taleb is een voorwaarde voor politieke antifragiliteit nul schuld. Hij voerde aan dat regeringen rigide fiscaal conservatisme zouden moeten aannemen, aangezien schulden ze kwetsbaar maken. Taleb riep ook op tot een toename van het aantal ontslagen “in sommige ruimtes” en het vermijden van optimalisatie, zelfs als dit in strijd is met alles wat de portfoliotheorie leert.

“Ik ben altijd erg sceptisch geweest over elke vorm van optimalisatie”, zei hij. “In de wereld van de zwarte zwanen is optimalisatie niet mogelijk. Het beste wat je kunt bereiken, is een vermindering van de kwetsbaarheid en een grotere robuustheid. ” Taleb beschrijft een antifragiele handelsstrategie als een strategie die niet alleen bestand is tegen een turbulente markt, maar ook aantrekkelijker wordt onder dergelijke omstandigheden.

Speciale overwegingen

Talebs antifragiliteitstheorie kan worden gekoppeld aan zijn eerdere werk. In zijn boek uit 2007, The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable, besprak hij onvoorspelbare gebeurtenissen die van invloed zijn op bedrijven.

Hij drong er bij de lezers op aan zich schrap te zetten voor zogenaamde zwarte zwaangebeurtenissen, in plaats van te proberen te voorspellen wanneer ze zouden kunnen gebeuren. Dat vereist onder meer dat bedrijven conservatiever zijn in de doelen die ze nastreven en hun balans sterk houden.