Ontmoedigde werknemer
Wat is een ontmoedigde werknemer?
Een ontmoedigde werknemer is een persoon die in aanmerking komt voor werk en kan werken, maar momenteel werkloos is en de afgelopen vier weken geen poging heeft gedaan om werk te vinden. Ontmoedigde werknemers hebben het zoeken naar een baan meestal opgegeven omdat ze geen geschikte arbeidsmogelijkheden vonden of geen baan konden vinden toen ze solliciteerden.
Belangrijkste leerpunten
- Ontmoedigde werknemers zijn werknemers die zijn gestopt met het zoeken naar werk omdat ze geen geschikte arbeidsmogelijkheden hebben gevonden of niet op de shortlist zijn geplaatst bij het solliciteren naar een baan.
- De oorzaken van ontmoediging door werknemers zijn complex en gevarieerd.
- Ontmoedigde werknemers zijn niet opgenomen in het totale werkloosheidsnummer. In plaats daarvan zijn ze opgenomen in de werkloosheidsmaatregelen U-4, U-5 en U-6.
Inzicht in ontmoedigde werknemers
Het Bureau of Labor Statistics (BLS) van hetAmerikaanse Department of Labordefinieert ontmoedigde werknemers als “die personen die geen beroepsbevolking zijn die werk willen en beschikbaar zijn, en die ergens in de afgelopen 12 maanden naar een baan hebben gezocht, maar die niet werden meegeteld. werkloos omdat ze in de 4 weken voorafgaand aan de enquête niet naar werk hadden gezocht. “De BLS voegt eraan toe dat” ontmoedigde werknemers momenteel niet specifiek op zoek waren naar werk omdat ze dachten dat er geen banen voor hen beschikbaar waren of er geen waren waarvoor ze in aanmerking zouden komen. “
Omdat ontmoedigde werknemers niet langer op zoek zijn naar werk, worden ze niet meegeteld als actief in de beroepsbevolking. Dit betekent dat het totale werkloosheidspercentage, dat uitsluitend is gebaseerd op het aantal actieve beroepsbevolking,geen rekening houdt met het aantal ontmoedigde werknemers in het land.
Oorzaken voor ontmoediging door werknemers
De oorzaken van ontmoediging door werknemers zijn complex en gevarieerd. In sommige gevallen vallen werknemers uit het personeelsbestand omdat ze niet zijn toegerust om met technologische veranderingen op hun werkplek om te gaan. Een voorbeeld hiervan deed zich voor tijdens de volgens een rapport van The Washington Post.
Nick Eberstadt van het American Enterprise Institute (AEI) heeft de “vlucht van het werk” de schuld gegeven van een gebrek aan aanbod van bekwame, bekwame en gewillige werknemers en een toenemende afhankelijkheid van arbeidsongeschiktheidsverzekeringen. Zijn theorie wordt ondersteund door het onderzoek van Alan Krueger uit 2016, waaruit bleek dat zelfgerapporteerde pijn- en arbeidsongeschiktheidsverzekeringen hoger waren onder ontmoedigde werknemers.
Andere mogelijke redenen voor ontmoedigde werknemers zijn onder meer beperkingen die de tewerkstellingsmogelijkheden voor ex-gedetineerden beperken en banen die worden gezien als ontoegankelijk voor een bepaald geslacht.6
663.000
Het aantal ontmoedigde werknemers in de VS in december 2020, aldus de BLS.
BLS Accounting voor ontmoedigde werknemers
Om de werkloosheid in de VS beter te analyseren, creëerde de BLS alternatieve maatregelen voor de onderbenutting van arbeid. U-4, U-5 en U-6 vangen ontmoedigde arbeiders op.
- U-4 is gelijk aan het totale aantal werklozen, plus ontmoedigde arbeiders.
- U-5 is gelijk aan het totale aantal werklozen, ontmoedigde arbeiders en andere marginaal gehechte arbeiders.
- U-6 is gelijk aan het totale aantal werklozen, allemaal marginaal gehechte werknemers, plus mensen die deeltijds werken en op zoek zijn naar voltijds werk.
Aan het einde van 2019 was het U-4-percentage, seizoensgecorrigeerd, 3,7%, iets hoger dan het algemene of officiële werkloosheidspercentage van 3,5%.8 Een jaar vooruitspoelen tot december 2020, en het U-4-tarief, seizoensgecorrigeerd, was 7,1%, vergeleken met het officiële tarief van 6,7%.8
De cijfers uit 2020 werden aanzienlijk beïnvloed door de economische schade veroorzaakt door de COVID-19-pandemie. Toch is het huidige U-4-nummer niet zo slecht als het jaargemiddelde van 2009, dat 9,7% bedroeg in de greep van de Grote Recessie.
De ontmoedigen helpen
Het U-4-tarief helpt om te kwantificeren hoeveel ontmoedigde werknemers er zijn en om de verandering in hun aantal bij te houden. Verdere analyse van leeftijdsgroepen, ras en geografische locatie wordt ook mogelijk gemaakt door U-4-maatregelen.
Beleidsmakers op federaal, staats- en lokaal niveau kunnen deze cijfers gebruiken om plannen te formuleren om hen bij te staan. Dergelijke plannen kunnen bestaan uit opleidingsprogramma’s, subsidies voor onderwijs of belastingvoordelen voor bedrijven die langdurig werklozen in dienst nemen.