24 juni 2021 14:54

Go-Shop-periode

Wat is een go-shop-periode?

Een go-shop-periode is een bepaling die een beursgenoteerd bedrijf in staat stelt om concurrerende aanbiedingen te zoeken, zelfs nadat het al een vast aankoopbod heeft ontvangen. Het oorspronkelijke aanbod fungeert dan als vloer voor mogelijk betere aanbiedingen. De duur van een go-shop-periode is meestal ongeveer één tot twee maanden. 

Belangrijkste leerpunten

  • Go-shop-periodes zijn een tijdsbestek, meestal één tot twee maanden, waarin een overgenomen bedrijf zichzelf kan kopen voor een betere deal. 
  • Go-shop-bepalingen stellen de eerste bieder over het algemeen in staat om concurrerende aanbiedingen te evenaren, en als het bedrijf wordt verkocht aan een andere koper, wordt er over het algemeen een verbrekingsvergoeding betaald.
  • Een no-shop-voorziening betekent dat het bedrijf de deal niet actief kan kopen, waaronder het aanbieden van informatie aan potentiële kopers of het vragen om andere voorstellen. 

Hoe een go-shop-periode werkt

Een go-shop-periode is bedoeld om een ​​raad van bestuur te helpen zijn fiduciaire plicht jegens aandeelhouders te vervullen en de best mogelijke deal te vinden. Go-shop-overeenkomsten geven de eerste bieder meestal de mogelijkheid om een ​​beter aanbod te vinden dat het doelbedrijf ontvangt. Ze betalen de eerste bieder ook een verlaagd tarief voor het uiteenvallen als het doelbedrijf wordt gekocht door een andere vrijer.

In een actieve omgeving van fusies en overnames (M&A), kan het redelijk zijn om aan te nemen dat andere bieders zich kunnen melden. Critici zeggen echter dat go-shop-periodes cosmetisch zijn, bedoeld om de raad van bestuur de indruk te geven in het beste belang van de aandeelhouders te handelen. Critici merken op dat go-shop periodes zelden resulteren in extra aanbiedingen, omdat ze andere potentiële kopers niet genoeg tijd geven om due diligence uit te voeren bij het doelbedrijf. Historische gegevens suggereren dat een zeer klein deel van de initiële biedingen tijdens go-shop-periodes terzijde wordt geschoven ten gunste van nieuwe biedingen.

Go-Shop vs. No-Shop 

Een go-shop-periode stelt het over te nemen bedrijf in staat om rond te shoppen voor een beter aanbod. De no-shop-periode biedt de overgenomen partij een dergelijke optie niet. In het geval van een no-shop-voorziening, zou het overgenomen bedrijf een forse verbrekingsvergoeding moeten betalen als het besluit om aan een ander bedrijf te verkopen nadat het bod is gedaan. 

In 2016 kondigde Microsoft aan dat het LinkedIn zou kopen voor $ 26,2 miljard.  De voorlopige overeenkomst tussen de twee had een no-shop-voorziening. Als LinkedIn een andere koper zou vinden, zou het Microsoft een verbrekingsvergoeding van $ 725 miljoen moeten betalen. 

No-shop-bepalingen betekenen dat het bedrijf de deal niet actief kan kopen, dat wil zeggen dat het bedrijf onder andere geen informatie kan bieden aan potentiële kopers, geen gesprekken met kopers kan beginnen of om voorstellen kan vragen. Bedrijven kunnen echter reageren op ongevraagde aanbiedingen als onderdeel van hun fiduciaire plicht. De status-quo in veel M & A-deals is om een ​​no-shop-voorziening te hebben. 

Kritiek op Go-Shop-periodes 

Een go-shop-periode treedt meestal op wanneer het verkopende bedrijf een privébedrijf is en de koper een beleggingsonderneming is, zoals private equity. Ze worden ook steeds populairder bij go-private transacties, waarbij een beursgenoteerd bedrijf zal verkopen via een leveraged buyout (LBO). Een go-shop-periode leidt er echter zelden toe dat er een andere koper binnenkomt.