Relevante kosten
Wat zijn relevante kosten?
Relevante kosten zijn een managementterm voor boekhouding die vermijdbare kosten beschrijft die alleen worden gemaakt bij het nemen van specifieke zakelijke beslissingen. Het concept van relevante kosten wordt gebruikt om onnodige gegevens te elimineren die het besluitvormingsproces kunnen bemoeilijken. Als voorbeeld worden relevante kosten gebruikt om te bepalen of een bedrijfseenheid moet worden verkocht of behouden. Het tegenovergestelde van relevante kosten zijn verzonken kosten, die al zijn gemaakt, ongeacht de uitkomst van het huidige besluit.
Belangrijkste leerpunten
- Relevante kosten zijn alleen de kosten die worden beïnvloed door de specifieke managementbeslissing die wordt overwogen.
- Het tegenovergestelde van relevante kosten zijn verzonken kosten.
- Het management gebruikt relevante kosten bij de besluitvorming, zoals het al dan niet sluiten van een bedrijfseenheid, het maken of kopen van onderdelen of arbeid, en het accepteren van last-minute of speciale bestellingen van een klant.
Voorbeeld van relevante kosten
Stel dat een passagier zich bijvoorbeeld naar het loket snelt om een kaartje te kopen voor een vlucht die over 25 minuten vertrekt. De luchtvaartmaatschappij moet rekening houden met de relevante kosten om een beslissing te nemen over de ticketprijs. Bijna alle kosten met betrekking tot het toevoegen van de extra passagier zijn al gemaakt, inclusief de brandstof voor het vliegtuig, de gate-fee op de luchthaven en het salaris en de secundaire arbeidsvoorwaarden voor de hele vliegtuigbemanning. Omdat deze kosten al gemaakt zijn, zijn het verzonken kosten of irrelevante kosten. De enige extra kosten zijn de arbeid om de bagage van de passagier en al het eten dat halverwege de vlucht wordt geserveerd in te laden, dus de luchtvaartmaatschappij baseert de last-minute beslissing over de ticketprijs op slechts een paar kleine kosten.
Soorten relevante kostenbeslissingen
Doorgaan met werken versus sluiten van bedrijfseenheden
Een belangrijke beslissing voor een manager is om een bedrijfseenheid te sluiten of te blijven exploiteren, en relevante kosten vormen de basis voor de beslissing. Stel dat een keten van winkels in sportartikelen overweegt om een groep winkels voor de buitensportmarkt te sluiten. De relevante kosten zijn de kosten die kunnen worden geëlimineerd door de sluiting, evenals de inkomsten die verloren gaan bij het sluiten van de winkels. Als de te elimineren kosten groter zijn dan de gederfde inkomsten, moeten de buitenwinkels worden gesloten.
Maken versus kopen
Beslissingen nemen versus kopen zijn vaak een probleem voor een bedrijf dat componenten nodig heeft om een eindproduct te maken. Een meubelfabrikant overweegt bijvoorbeeld een externe leverancier om houten kasten te monteren en te beitsen, die vervolgens in eigen huis worden afgewerkt door handgrepen en andere details toe te voegen. De relevante kosten bij deze beslissing zijn de variabele kosten die de fabrikant maakt om de houten kasten te maken en de prijs die aan de externe verkoper is betaald. Als de verkoper het onderdeel tegen lagere kosten kan leveren, besteedt de meubelfabrikant het werk uit.
Factoring in een speciale bestelling
Een speciale bestelling vindt plaats wanneer een klant een bestelling plaatst tegen het einde van de maand en eerdere verkopen de vaste productiekosten voor de maand al hebben gedekt. Als een klant een prijsopgave wil voor een speciale bestelling, houdt het management alleen rekening met de variabele kosten om de goederen te produceren, met name materiaal- en arbeidskosten. Vaste kosten, zoals een fabriekshuur of salarissen van een manager, zijn niet relevant, omdat het bedrijf die kosten al heeft betaald met eerdere verkopen.