Revenue Passenger Mile (RPM)
Wat is de omzet van passagiersmijlen?
Een RPM (Income Passenger Mile) is een maatstaf voor de transportsector die het aantal kilometers aangeeft dat is afgelegd door betalende passagiers en is doorgaans een statistiek van het luchtvaartverkeer. De omzet van passagiersmijlen wordt berekend door het aantal betalende passagiers te vermenigvuldigen met de afgelegde afstand. Een vliegtuig met 100 passagiers dat 250 mijl vliegt, heeft bijvoorbeeld 25.000 RPM gegenereerd.
Belangrijkste leerpunten
- Revenue Passenger Mile (RPM) is een maatstaf voor de transportsector die voornamelijk door de luchtvaartindustrie wordt gebruikt om het aantal kilometers weer te geven dat door betalende passagiers is afgelegd.
- Beschikbare stoelmijlen (ASM) meet het draagvermogen van een vliegtuig dat beschikbaar is om inkomsten te genereren.
- De bezettingsgraad is een percentage dat weergeeft hoe effectief een luchtvaartmaatschappij inkomsten genereert.
- Om de bezettingsgraad van een luchtvaartmaatschappij te berekenen, deelt u de passagiersmijlen van de luchtvaartmaatschappij door de beschikbare stoelmijlen.
- Een hoge bezettingsgraad geeft aan dat een luchtvaartmaatschappij efficiënt is in het verkopen van stoelen en het genereren van inkomsten.
Inzicht in Revenue Passenger Mile
Inkomstenmijlen van passagiers vormen de ruggengraat van de meeste transportstatistieken. RPM wordt vaak vergeleken met beschikbare stoelmijlen (ASM), een maatstaf voor het totale laadvermogen van een vliegtuig dat beschikbaar is om inkomsten te genereren. Door de RPM te delen door ASM, kan een luchtvaartmaatschappij de belastingsfactoren berekenen. De bezettingsgraad is een percentage dat aangeeft hoe effectief de luchtvaartmaatschappij is in het verkopen van stoelen en het genereren van inkomsten. Hogere beladingsfactoren zijn uiteraard gewenst omdat lege stoelen een alternatieve kostenpost zijn voor een luchtvaartmaatschappij.
Het Bureau of Transportation Statistics van het Department of Transportation (DOT) houdt datasets bij van geaggregeerde RPM en ASM voor binnenlandse en internationale vluchten. Voor juni 2019 bedroeg de binnenlandse RPM 68,5 miljard tegenover 76,9 miljard ASM, wat zich vertaalde in een belastingsfactor van 89,1%. De internationale RPM en ASM bedroegen in de loop van de maand respectievelijk 29,7 miljard en 34,1 miljard, voor een bezettingsgraad van 87,1%. RPM toont het verkeersvolume, maar het gaat hand in hand met ASM om het management van luchtvaartmaatschappijen kritische gegevens te geven over hoeveel stoelen het moet vullen om een grotere winstgevendheid te bereiken.
RPM-rapportage van luchtvaartmaatschappijen
Luchtvaartmaatschappijen rapporteren RPM-statistieken op maandelijkse en year-to-date-basis. Drie van de grootste Amerikaanse luchtvaartmaatschappijen hadden elk meer dan 100 miljard RPM in 2018. American Airlines registreerde 128,5 miljard RPM, Delta Airlines registreerde 121,7 miljard RPM en United Airlines had 108,4 miljard RPM. In combinatie met de ASM-gegevens werd aangetoond dat Delta het meest efficiënt was in het laden van haar vloot gedurende het jaar. De bezettingsgraad van Delta was 86,5%, hoger dan 85,9% van United en 85,1% van Amerika.
RPM over de hele wereld
Naarmate meer mensen de lucht in gaan om binnen hun eigen land en naar vreemde landen te reizen, zal RPM (of RPK voor landen op het metrische systeem) alleen maar toenemen. Dit geldt met name voor ontwikkelingslanden die net zijn begonnen met de enorme uitbouw van hun luchthaveninfrastructuur om gelijke tred te houden met hun economische groeipercentages. Deze statistieken van het luchtvaartverkeer zullen regeringen helpen bij het plannen van luchthavencapaciteit en slots voor individuele luchtvaartmaatschappijen. Vliegtuigfabrikanten, geleid door het duopolie van Boeing en Airbus, houden de langetermijntrends in RPM in de gaten om hun toekomstige productie van vliegtuigen te plannen. Of ze nu gevestigd zijn in Azië, Europa of Latijns-Amerika, luchtvaartmaatschappijen moeten deze belangrijke statistieken over het verkeersvolume samenstellen om hen te helpen bij hun zakelijke strategieën om passagiers aan te trekken in de zeer concurrerende markt.