Brandweereenheden voor gevaarlijke stoffen zijn voorbereid om dit soort rampen het hoofd te bieden. Mensen die met deze materialen werken, moeten echter goed zijn uitgerust en opgeleid om er veilig mee om te gaan.

Organisaties moeten een plan opstellen om de onmiddellijke effecten van deze risico’s aan te pakken. Overheidsinstanties en lokale brandweerkorpsen geven informatie om deze ongevallen te voorkomen. Dergelijke instanties kunnen ook advies geven over hoe ze deze kunnen beheersen en hun schade kunnen beperken als ze zich voordoen.

Locatierisico’s

Onder de locatiegevaren waarmee een bedrijf wordt geconfronteerd, zijn branden in de buurt, stormschade, overstromingen, orkanen of tornado’s, aardbevingen en andere natuurrampen. Medewerkers dienen aan alle kanten van de vestigingsplaats bekend te zijn met de straten die de buurt in en uit leiden. Individuen moeten voldoende brandstof in hun voertuigen hebben om het gebied uit en weg te rijden. Aansprakelijkheids- of eigendoms- en ongevallenverzekeringen worden vaak gebruikt om de financiële last van locatierisico’s over te dragen aan een derde partij of een zakelijke verzekeringsmaatschappij.

Menselijke risico’s

Alcohol- en drugsmisbruik zijn grote risico’s voor het personeel in de beroepsbevolking. Werknemers die lijden aan alcohol- of drugsmisbruik moeten worden aangespoord om indien nodig behandeling, advies en revalidatie te zoeken. Sommige verzekeringen bieden mogelijk een gedeeltelijke dekking voor de kosten van de behandeling.

Bescherming tegen verduistering, diefstal en fraude kan moeilijk zijn, maar dit zijn veel voorkomende misdrijven op de werkplek. Een systeem van dubbele handtekeningvereisten voor verificatie van cheques, facturen en te betalen posten kan verduistering en fraude helpen voorkomen. Strenge boekhoudprocedures kunnen verduistering of fraude aan het licht brengen. Een grondige achtergrondcontrole voordat personeel wordt aangenomen, kan eerdere overtredingen in het verleden van een sollicitant aan het licht brengen. Hoewel dit misschien geen reden is om te weigeren een sollicitant in dienst te nemen, zou het HR helpen om te voorkomen dat een nieuwe medewerker in een kritieke positie wordt geplaatst waar de werknemer vatbaar is voor verleiding.

Ziekte of letsel  onder het personeel is een potentieel probleem. Om productiviteitsverlies te voorkomen, moet u back-uppersoneel toewijzen en trainen om het werk van kritieke werknemers af te handelen wanneer ze afwezig zijn vanwege een gezondheidsgerelateerd probleem.

Technologische risico’s

Een stroomstoring is misschien wel het meest voorkomende technologische risico. Extra gasgestuurde stroomgeneratoren zijn een betrouwbaar back-upsysteem om elektriciteit te leveren voor verlichting en andere functies. Fabrieken gebruiken verschillende grote hulpgeneratoren om een ​​fabriek operationeel te houden totdat de stroomvoorziening is hersteld.

Computers kunnen blijven draaien met krachtige back-upbatterijen. Stroompieken kunnen optreden tijdens een onweer (of willekeurig), dus organisaties moeten kritieke bedrijfssystemen uitrusten met overspanningsbeveiligingsapparatuur om verlies van documenten en vernietiging van apparatuur te voorkomen. Zet offline en online back-upsystemen voor gegevens op om kritieke documenten te beschermen.

Hoewel telefoon- en communicatiestoringen relatief zeldzaam zijn, kunnen risicomanagers overwegen mobiele telefoons van het bedrijf voor noodgevallen te verstrekken aan personeel van wie het gebruik van de telefoon of internet van cruciaal belang is voor hun bedrijf.

Strategische risico’s

Strategierisico’s zijn niet geheel ongewenst. Financiële instellingen zoals banken of kredietverenigingen nemen strategierisico’s op zich bij het verstrekken van leningen aan consumenten, terwijl farmaceutische bedrijven worden blootgesteld aan strategierisico’s door  onderzoek en ontwikkeling  voor een nieuw medicijn. Elk van deze strategiegerelateerde risico’s is inherent aan de bedrijfsdoelstellingen van een organisatie. Indien efficiënt gestructureerd, kan de acceptatie van strategische risico’s leiden tot zeer winstgevende activiteiten.

Bedrijven die zijn blootgesteld aan substantiële strategierisico’s, kunnen de mogelijke negatieve gevolgen beperken door infrastructuren te creëren en te onderhouden die risicovolle projecten ondersteunen. Een systeem dat is opgezet om de financiële problemen te beheersen die optreden wanneer een risicovolle onderneming mislukt, omvat vaak diversificatie van huidige projecten, een gezonde cashflow of de mogelijkheid om nieuwe projecten op een betaalbare manier te financieren, en een uitgebreid proces om potentiële ondernemingen te beoordelen en analyseren op basis van toekomstig rendement op investering.

Een risicobeoordeling maken

Nadat de risico’s zijn geïdentificeerd, moeten ze worden geprioriteerd op basis van een beoordeling van hun waarschijnlijkheid.

Stel een waarschijnlijkheidsschaal vast voor risicobeoordeling.

Risico’s kunnen bijvoorbeeld zijn:

1. Zeer waarschijnlijk
2. Heb een kans om te voorkomen
3. Heb een kleine kans om te voorkomen
4. De kans is klein dat dit zich voordoet

Andere risico’s moeten worden geprioriteerd en beheerd in overeenstemming met hun waarschijnlijkheid dat ze zich voordoen. Actuariële tabellen statistische analyse van de waarschijnlijkheid dat een risico zich voordoet en de mogelijke financiële schade die voortvloeit uit het optreden van die risico’s – zijn online toegankelijk en kunnen een leidraad zijn bij het prioriteren van risico’s.

Verzekeren tegen risico’s

Verzekering is een belangrijke waarborg bij het beheren van risico’s, en veel risico’s zijn verzekerbaar. Een brandverzekering is een noodzaak voor elk bedrijf dat een fysieke ruimte bezet, of het nu in eigendom is of in eigendom is, en zou een topprioriteit moeten zijn. Een productaansprakelijkheidsverzekering, als voor de hand liggend voorbeeld, is niet nodig voor een dienstverlenend bedrijf.

Sommige risico’s hebben onbetwistbaar hoge prioriteit, bijvoorbeeld het risico van fraude of verduistering wanneer werknemers omgaan met geld of boekhoudkundige taken uitvoeren op crediteuren en vorderingen. Gespecialiseerde verzekeringsmaatschappijen zullen een contante borgstelling afsluiten om financiële dekking te bieden in geval van verduistering, diefstal of fraude.

Ga bij het verzekeren tegen mogelijke risico’s nooit uit van het beste scenario. Zelfs als werknemers jarenlang probleemloos hebben gewerkt en hun service voorbeeldig is geweest, kan een verzekering tegen fouten van werknemers een noodzaak zijn. De mate van dekking tegen letsel is afhankelijk van de aard van uw bedrijf. Een zware fabriek vereist natuurlijk een uitgebreidere dekking voor werknemers. Een productaansprakelijkheidsverzekering is in dit verband ook een noodzaak.

Als een bedrijf sterk afhankelijk is van geautomatiseerde gegevens – bijvoorbeeld klantenlijsten en boekhoudgegevens – zijn externe back-ups en verzekeringsdekking noodzakelijk. Ten slotte kan het inhuren van een risicomanagementconsultant een verstandige stap zijn bij het voorkomen en beheersen van risico’s.

Risicopreventie

De beste risicoverzekering is preventie. Het voorkomen van de vele risico’s die zich in uw bedrijf voordoen, kan het beste worden bereikt door middel van opleiding van medewerkers, antecedentenonderzoeken, veiligheidscontroles, onderhoud van apparatuur en onderhoud van de fysieke gebouwen. Er moet één verantwoordelijke medewerker met leidinggevende autoriteit worden aangesteld om de verantwoordelijkheden voor risicobeheer op zich te nemen. Er kan ook een risicobeheercommissie worden gevormd met leden waaraan specifieke taken zijn toegewezen en die moeten rapporteren aan de risicomanager.

De risicomanager moet in samenwerking met een commissie plannen opstellen voor noodsituaties zoals:

• Brand
• Explosie
• Ongevallen met gevaarlijke materialen of het optreden van andere noodsituaties