Het succesverhaal van Sheryl Sandberg

Vrouwen in leidinggevende posities zijn een zeldzaamheid in de technologiesector. Slechts 12,4% van de leidinggevenden bij Silicon Valley-bedrijven waren vrouwen in 2018.  Toonaangevende technologiebedrijven zoals Facebook Inc. (NASDAQ: FB), Apple Inc. (NASDAQ: AAPL), Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG) en Yahoo! Inc. (NASDAQ: YHOO) geven echter aan dat ze zich inzetten voor het vergroten van het aantal vrouwen en andere minderheden in hun gelederen. In een zakelijk klimaat dat nog steeds streeft naar meer diversiteit, is de Chief Operating Officer  (COO) van Facebook , Sheryl Sandberg, een pionier die de verwachtingen heeft verslagen.

Sandberg werkte bij de Wereldbank en bij het Amerikaanse ministerie van Financiën in Washington, DC, voordat hij in 2001 naar Silicon Valley verhuisde om voor de driejarige Google te werken. Ze heeft een MBA van Harvard en wordt gerekend tot de ‘Most Krachtige vrouwen “in het bedrijfsleven. Ze is een pleitbezorger voor vrouwen in leidinggevende posities en de auteur van “Lean In”, een boek dat is geschreven om vrouwen te inspireren om persoonlijke en professionele groei te bereiken. Ze is moeder van twee kinderen. Ze was getrouwd met David Goldberg, de voormalige CEO van Survey Monkey, die in 2015 stierf. In 2017 schreef ze samen met vriend en psycholoog Adam Grant het boek “Option B”, over het verdriet om haar overleden echtgenoot. 

Het vroege leven en onderwijs

Sheryl Sandberg, geboren in Washington, DC, is de oudste van drie kinderen van Joel Sandberg, een oogarts, en Adele Sandberg. De familie Sandberg verhuisde naar North Miami Beach, Florida, toen Sheryl 2 jaar oud was. Als kind had Sandberg haar moeder en grootmoeder als vrouwelijke rolmodellen die het gezin in evenwicht brachten met werk en onderwijs. Ze was een topstudent aan de North Miami Beach Senior High School en studeerde af met een 4.6 GPA. Ze was lid van de National Honour Society en aerobicsinstructeur voordat ze zich inschreef aan de Harvard University om haar bachelordiploma te behalen.

Succesverhaal

Sandbergs pad om een   leider in de technologie-industrie te worden was ongebruikelijk. Ze was niet uitzonderlijk in wiskunde op de middelbare school en voltooide haar bachelorstudie aan Harvard zonder internet of een mobiele telefoon. Haar carrière als leidinggevende in de technische industrie begon bij de Wereldbank, waar ze als onderzoeksassistent werkte voor hoofdeconoom Larry Summers voordat ze terugkeerde naar Harvard om haar MBA te behalen. In haar vroege dagen bij de  Wereldbank vulde ze haar inkomen soms aan met aerobicslessen. Nadat Sandberg haar MBA had behaald, trad ze toe tot Summers als zijn stafchef bij het Amerikaanse ministerie van Financiën, waar hij tijdens de regering-Clinton werd benoemd tot adjunct-secretaris. Toen Summers minister van Financiën werd, bleef Sandberg tot 2001 met hem samenwerken.

In 2001 verhuisde Sandberg naar Californië om de vice-president van wereldwijde online verkoop en activiteiten bij Google te worden. Sandberg’s verantwoordelijkheden bij het jonge maar groeiende zoekmachinebedrijf omvatten onder meer de verkoop van advertenties en diverse producten, waaronder Google Books. Ze bleef tot 2008 bij Google en verwierf een reputatie als toonaangevend manager in de technologie-industrie. In 2008 trad Sandberg toe tot Facebook als COO. Ze beheert de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf met een speciale focus op wereldwijde expansie. Haar verantwoordelijkheden omvatten ook marketing, verkoop, bedrijfsontwikkeling en personeelszaken.

Nettowaarde en huidige invloed

In 2012 werd Sandberg het eerste vrouwelijke lid van de raad van bestuur van Facebook. Als onderdeel van haar een vergoeding, Sandberg kreeg een aandelenbelang in Facebook, dat haar een miljardair maakte nadat het bedrijf voor 2012  initial public offering  (IPO). Vanaf oktober 2020 bedroeg haar nettowaarde $ 1,8 miljard.  In 2020 stond ze op de 22e plaats van de Forbes Power Women-lijst en 13e op de Forbes America’s Self-Made Women-lijst.2

Meest invloedrijke quotes

“Eindeloze gegevens laten zien dat diverse teams betere beslissingen nemen. We bouwen producten die mensen met zeer diverse achtergronden gebruiken, en ik denk dat we allemaal willen dat de make-up van ons bedrijf de make-up weerspiegelt van de mensen die onze producten gebruiken. Dat geldt in geen enkele branche. echt, en we hebben nog een lange weg te gaan. ”


“De dingen die vrouwen tegenhouden, weerhouden hen ervan om aan de tafel van de directiekamer te zitten en ze weerhouden vrouwen ervan om op de PTA-bijeenkomst te spreken.”


‘Wat zou je doen als je niet bang was?’


“Gedaan is beter dan perfect.”