Oeps
Wat is oeps?
Oeps is een negatief jargonwoord dat ooit in de geschiedenis werd gebruikt voor het voormalige Washington Public Power Supply System (WPPSS). WPPSS, dat in de jaren vijftig werd opgericht om een constante elektrische stroom voor de Pacific Northwest te garanderen, slaagde op veel fronten niet – vandaar de bijnaam “Oeps”.
Belangrijkste leerpunten
- Oeps is een grof jargon voor het Washington Public Power Supply System.
- Tegenwoordig wordt de Washington Public Power Supply Company het Energy Northwest-bedrijf genoemd en wordt niet langer “Whoops” genoemd.
- In de jaren tachtig kreeg het bedrijf te maken met een reeks dure tegenslagen.
- In 1983 was de Washington Public Power Supply Company verantwoordelijk voor de grootste wanbetaling van de gemeentelijke schulden in de geschiedenis.
Oeps begrijpen
Whoops, of WPPSS, financierde de bouw van vijf kerncentrales door in de jaren zeventig en tachtig miljarden dollars aan gemeentelijke obligaties uit te geven.
In 1983 werd de bouw van sommige fabrieken vanwege extreem slecht projectbeheer geannuleerd en leek de voltooiing van de resterende fabrieken onwaarschijnlijk.
Bijgevolg werden de take-or-pay regelingen die de gemeentelijke obligaties ondersteunden, nietig verklaard door het Hooggerechtshof van de staat Washington. Als gevolg hiervan had de WPPSS in 1983 de grootste wanbetaling van de gemeentelijke schulden in de geschiedenis.
Vroege geschiedenis van Whoops
Kernenergie werd populair in de jaren zestig toen het als schoon en goedkoop werd beschouwd. WPPSS of Whoops zag dit als een kans om aan de groeiende vraag naar stroom in de regio te voldoen. Het plande vijf kerncentrales die werden gefinancierd door een openbare uitgifte van obligaties, die zouden worden terugbetaald met de opbrengsten van de centrales. De obligaties zijn uitgegeven, maar de verkopen voldeden niet aan de verwachtingen.
De Packwood Lake Dam, het eerste project, liep zeven maanden na de geplande voltooiingsdatum. Dit was het begin van de problemen met openbare werken van WPPSS.
De constructieproblemen bij de fabriek omvatten kostenoverschrijdingen en slecht projectbeheer. Aannemers maakten gebruik van inefficiëntie van de overheid en raakten te veel en te weinig geleverd.
Dit zorgde ervoor dat veiligheidsinspecteurs strengere regels eisten, die halverwege de bouw werden geïmplementeerd door de Nuclear Regulatory Commission (NRC). Als gevolg hiervan moest een groot deel van het project worden gesloopt en vervolgens opnieuw worden ontworpen en opnieuw opgebouwd.
Hoge kosten en grote problemen
Aan het begin van de jaren tachtig was slechts één van de vijf WPPSS-fabrieken bijna voltooid. En om nog erger te maken, tegen die tijd bleek kernenergie niet zo goedkoop en voordelig als beweerd te zijn, en de publieke opinie keerde zich ertegen.
Sommige steden in de regio boycotten zelfs kernenergie voordat de faciliteiten operationeel waren. De kostenoverschrijdingen gingen door tot waar meer dan $ 24 miljard nodig zou zijn geweest om het werk te voltooien. Maar de lage stroomverkopen konden de tekorten niet dekken. De bouw van bijna de bijna voltooide tweede fabriek stopte. De eerste plant moest opnieuw worden ontworpen.
Het Washington Public Power Supply System werd gedwongen om2,25 miljard dollar aan gemeentelijke obligatiesingebreke te stellen. De tweede fabriek werd uiteindelijk in 1984 in gebruik genomen, maar het was te laat voor investeerders. Op kerstavond 1988 werd een schikking getroffen van $ 753 miljoen. Terwijl sommige van. De ongeveer 75.000 obligatiehouders van het systeem ontvingen $ 0,40 voor elke dollar die ze hadden geïnvesteerd, andere obligatiehouders ontvingen slechts $ 0,10 voor elke dollar die ze hadden geïnvesteerd.
Speciale overwegingen
De WPPS veranderde in 1999 in Energy Northwest en de naam “Whoops” is nu verouderd.